1、“.....采取有针对性的管理方案，然而在实际施工时质量验收，避免隐蔽工程存在安全风险。各部门各人员要相互协调，确保施工过程科学有序。工程完工阶段的管理在进行工程完工控制时，要加大后续的验收工作，严格地参照工作过程施工结果进行质量验收。质量检查不仅和监督管理有着密切的联系，还包括单位自检刍议电力配网基建工程创优管理对策论文原稿基建工程规范性和时效性的同时，降低电力基建工程存在的安全风险。在电网优化创新的前提之下，要结合时代发展需求，使用新型的电力配网基建工程创优管理方式，提高工程建设的统性......”。

2、“.....在进行电力配网基建工，选择更为合适的设计方案，避免在后续施工存在的变动。其次，在设计时需要加大电力配网基建工程的图纸管理，考虑到施工现场的地质情况，进行科学的配备电网。还要结合工程预算，避免在设计环节消耗过多的建设成本。最后，在图纸设计完成以后，需要业主单力配网基建工程规范性和时效性的同时，降低电力基建工程存在的安全风险。在电网优化创新的前提之下，要结合时代发展需求，使用新型的电力配网基建工程创优管理方式，提高工程建设的统性，帮助更多的技术人员监督电力配网基建工程建设作业。在进行电力配网工程完工阶段的管理在进行工程完工控制时......”。

3、“.....严格地参照工作过程施工结果进行质量验收。质量检查不仅和监督管理有着密切的联系，还包括单位自检输变电工程质量验收等等。结合实际情况，设置可实行的目标，深入施工现场进行控制。尤其提高电力系统配电网基建工程项目质量的管理优化的对策科学与信息化，陈海明浅析配网基建工程质量管理优化对策百科论坛电子杂志，平云海配网工程基建项目施工现场管理问题分析与对策探讨建筑与装饰，孙浩优化现代配网基建工程管理探究通讯世界，梁工程的质量控制意识落实到实处，要组织相关的专家和技术人员进行项目可行性经济性的研究，注意施工前后工序的衔接，加大质量监督，避免偷工减料问题的发生......”。

4、“.....除此之外，还需要进行材料管理。施工进度技术材料等各项材料是电力配统，更好的凸显创优管理的应用价值。加大日常监督在工程管理阶段，日常监督也是极为必要的。电力配网基建工程的约束力度。监管人员在进行日常监督时，需要对施工材料施工内容施工步骤施工工艺等等进行全方位的检测，只有达到标准，方可投入使用，强化监督，需要提高人员的综合技能，不管是施工人员技术人员管理人员，在进行电力配网基建工程质量控制过程中，要做好岗前培训。提高人员的责任意识，加大成本控制工作，在具体施工之前要考虑到经济和技术两个层面，加大机械工程成本规划工作......”。

5、“.....。在电力配网基建工程创优时，要强化施工单位的监管，强化各个部门之间的职责，加大重点环节，重点控制，调动人员的工作热情。刍议电力配网基建工程创优管理对策论文原稿。施工现状施工内容进行动态关注。制定科学有效的控制管理策略，提高工程质量。不管是配网工程，还是电力企业机械工程创优管理是个潜在的机遇，要认识到现存的问题和不足。站在工程质量安全技术等诸多层面进行优化控制，促使企业收益最大化。参考文献李文探安全工作要求以及风险指南进行分析......”。

6、“.....加大实现协调管理在电力配网基建工程施工时，离不开多个部门的参与，要根据具体的实施情况，严格的执行规章制度，确保工程顺利开展。在实施时还要加大技术管理，尤其是网基建工程实施的关键，在建设时它的作用是不可替代的，相关的工程管理人员要强化资料管理工作，为工程建设顺利进行奠定基础，全方位提高资料管理的科学性和专业性。结论在当下的电力配网基建工程创优管理过程中要考虑到诸多因素，结合电力工程管理策略，够有效地维护配网工程的施工环境。监督管理人员要在具体的项目操作之前进行周围环境的调整优化。结合当地环境破坏程度，注意粉尘噪声垃圾对周围环境产生的影响......”。

7、“.....监督人员要加大质量管理工作，提高人员质量控制意识，将电力配网基。巧妙地使用创优的管理方式。进行各部门的协调管控及时的整理和优化电力基建工程存在的问题，降低事故存在的隐患，结合工程结算以及工程资源等内容进行加工。对电力基建质量进行优化。需要及时的和财务人员进行交流，实现财务数据信息和财务项目记录信息进行机械配网工程线路进行电压以及配电容量改造时，要对整个线路的负荷电压进行监控和调整，这样才能够确保整个电网正常运作。在进行配网线路设计时，要对配电网络进行无功优化，保持线路分布合理。可以采用地下以及围墙等多种方式进行线路铺设......”。

8、“.....提高人员的安全意识，加大安全风险的识别和防范能力。电力配网工作还应该进行安全教育的培训，提高人员的自我防护能力。在进行安全教育考核的同时，还需要强化安全制度以及体系的建设，对各个环节重点监控，严格地参照电网建投招标超标不规范，也缺乏多样化的管理模式，无疑给企业项目管理带来巨大风险。是在具体的施工过程中人员的专业素质不符合要求，可能会出现责任心不强粗心大意等系列的问题，这都会给电力配网基建工程创优管理带来消极的影响。电力配网基建工程创优管理对变电工程质量验收等等。在电力配网基建工程创优时......”。

9、“.....强化各个部门之间的职责，加大重点环节，重点控制，调动人员的工作热情。我国的配网工程灵活度较低，它的自主性不强，创新意识不足，企业经营可能会受到相关部门的影响，无法发挥项目管理时，要严格的把握阶段性准则。在施工时，技术人员要根据周期施工要求施工内容施工范围进行分层分段管理。刍议电力配网基建工程创优管理对策论文原稿。结合实际情况，设置可实行的目标，深入施工现场进行控制。尤其是在竣工以后，人员更应该加第方等相关部门进行设计图纸的严格审查，确保结果公开透明，针对设计不合理的情况及时纠正，避免发生质量问题......”。