1、“.....目的将铁路运输企业内部控制管理与主要领导人运输企业资金管理，保证铁路运输企业资金充裕，才能更好地实现铁路运输企业又好又快发展。多数铁路运输企业不重视资金管理的些问题和不足，从而导致铁路运输企业出现经营风险，影响铁路运输企业健康发展。因此完善铁路运输企业资金管理，针对铁路铁路运输企业资金安全管理与风险防范论文原稿根据分级授权审批，避免领导的权力过于集中，制定切实可行的符合本铁路运输企业的资金审批程序，对于重大事项应执行集体讨论和联签制度，保证内部控制制度在铁路运输企业管理中起到重要性的作用。会计信息失真的改革......”。

2、“.....等能源互联网商业模式与业务评价标准体系初探供用电，。铁路运输企业资金安全管理与风险防范论文原稿。重视内部控制制度铁路运输企业领导干部要充分意识到实施铁路运输企业资金管理内部控制制度的重要性，健全完善资金管理内部控制制度，业要加大对这项工作的重视程度，通过引进国家先进的技术和手段，促进各项工作的顺利开展。铁路运输企业在进行资金安全管理的过程中，需要改变原有的管理理念和手段，并且对现有的机制进行完善和优化要对铁路运输企业发展过程中存在的各项资金风险另方面，铁路运输企业在发展过程中缺乏足够的信誉度......”。

3、“.....整体上获得融资的渠道较小。因此在铁路运输企业发展过程中，资金的不足在定程度上放大了铁路运输企业的财务风险。除此之外，融资结构不合理，资结构不合理大多数铁路运输企业都可能面临资金缺乏，而铁路运输企业在此方面更为突出。现金危机是铁路运输企业面临的最大危机，铁路运输企业主要原因来自于资金链断裂。对于铁路运输企业来说，资金的缺乏会导致铁路运输企业举步维艰，无法实现转加强对铁路运输企业资金管理问题的分析，确保铁路运输企业资本金充足。是对于资本金未到位的问题，铁路运输企业的经营管理人员要及时地向上级有关部门反馈......”。

4、“.....避免由于资金不足而影响铁路运输企业的正常运营。是要采取有效措施提高铁路于资金链断裂。对于铁路运输企业来说，资金的缺乏会导致铁路运输企业举步维艰，无法实现转型或发展，实际上以上的铁路运输企业倒闭都是由于现金流断裂导致的。主要原因有两点内容，方面是因为铁路运输企业规模较小，甚至处于刚起步阶段。因此资金抵押时会受到些银行或者金融机构限制，整体上获得融资的渠道较小。因此在铁路运输企业发展过程中，资金的不足在定程度上放大了铁路运输企业的财务风险。除此之外，融资结构不合理，财务杠杆利用水平呈现两极分化......”。

5、“.....实际上以上的铁路运输企业倒闭都是由于现金流断裂导致的。主要原因有两点内容，方面是因为铁路运输企业规模较小，甚至处于刚起步阶段。因此资金经营能力分析薄弱，没有更好的盈利手段，对于资金的储备也无法实现短期内的大量积累。者，为铁路运输企业注入新的股权资金，带动各类经济资源进入优势产业，做大做强铁路运输企业。是与外部的金融机构合作，通过债券融资等方式获得铁路运输企业发展所需资金。铁路运输企业资金安全管理与风险防范论文原稿。资金持续紧张或短缺......”。

6、“.....并制定有针对性的风险防控措施，对其全方位地解决，这样才能保障铁路运输企业的正常运营，从而创造更多的经济效益。参考文献王梦凯，马德芳，曾博预付式消费跑输企业资金周转率，提升铁路运输企业盈利能力，提高铁路运输企业整体运营管理水平，保证铁路运输企业有充足的现金流来满足运营需求。是在符合国家法律法规和规定的要求下，通过引入战略投资者，对铁路运输企业进行混合制改革，引入有实力的战略投营能力分析薄弱，没有更好的盈利手段，对于资金的储备也无法实现短期内的大量积累......”。

7、“.....铁路运输企业应多，导致很多铁路运输企业财务风险重大，不利于铁路运输企业的发展。资金持续紧张或短缺，融资结构不合理大多数铁路运输企业都可能面临资金缺乏，而铁路运输企业在此方面更为突出。现金危机是铁路运输企业面临的最大危机，铁路运输企业主要原因来风险的动态博弈分析及优化治理研究统计与管理，辛诚，崔万福，刘雅琼，等能源互联网商业模式与业务评价标准体系初探供用电，。铁路运输企业资金安全管理与风险防范论文原稿。另方面，铁路运输企业在发展过程中缺乏足够的信誉度......”。

8、“.....铁路运输企业要加大对这项工作的重视程度，通过引进国家先进的技术和手段，促进各项工作的顺利开展。铁路运输企业在进行资金安全管理的过程中，需要改变原有的管理理念和手段，并且对现绩效考核相结合，将内部控制制度的管理工作落实到位。财务资金管理报销应根据分级授权审批，避免领导的权力过于集中，制定切实可行的符合本铁路运输企业的资金审批程序，对于重大事项应执行集体讨论和联签制度，保证内部控制制度在铁路运输企业管输企业资金管理出现的问题......”。

9、“.....铁路运输企业管理者需认真思考，深入研究分析，摸索出符合铁路运输企业自身健康发展盈利为目标的资金管理模式。重视内部控制制度铁路运输企业领导干部要充分意识到实施铁路行，建立现代铁路运输企业资金管理制度，使铁路运输企业领导人和铁路运输企业绩效相挂钩，铁路运输企业内部控制制度才能发挥到作用。关键词铁路运输企业资金管理问题策略引言铁路运输企业要在当今激烈的市场竞争中获取更多的发展机会，就要重视铁动铁路运输企业规范经营，提高资金管理效益。铁路运输企业领导干部应亲自组织建立完善内部控制制度和内部控制的领导责任制度......”。