1、“.....明确处在建筑工程项目中各个不同阶段的成本管理，这样常全面的造价管理模式，在这项工作开展的过程中，管理工作会渗透在工程建设的各个阶段，在管理工作的作用下，不仅可以降低工程造价费用，对于工程品质进度和安全性的提升都有非常明显的促进作用，可以进步地发挥出工程管理的重要作用，有助于企业建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析论文原稿缺乏其他环节的造价管理，其理由主要是工程施工阶段产生的费用较多，殊不知其他环节的造价控制效果，也会导致工程造价的大幅度波动，在不全面的造价管理模式影响下，无法达到经济性的工程建设目标......”。

2、“.....筑工程项目造价的动态管理控制研究价值工程，武民建筑工程造价动态管理控制建筑工程技术与设计刘先进我国工程造价咨询业管理与创新策略研究砖瓦。建筑工程造价动态管理现状缺乏全面管理意识全面管控是造价动态管理的主要优势所在，利用造价技术误差，如果有其他不利于工程造价的因素，要早发现早解决。然后，对于施工合同要加强违约索赔方面的管理，对于些在工程项目实际施工中未能按照合同来履行职责的行为，要及时进行索赔，以确保建筑工程合同双方的利益得到有效的保护，从而也有利首先在建筑施工的初期......”。

3、“.....另外对于出现的设计变更要进行评估和分析，尤其是变更后对于工程造价所带来的影响定要进行深入分析。在具体施工方案的选择上，要程造价是其中非常重要的部分，它具有工作量大材料品種多价格难以统等特点，因此对于建筑工程造价实行动态管理及有效控制是十分重要的。同时还有利于在保障工期的基础上，扩大利用空间。为此，重点探讨建筑工程造价动态管理及有效控制的措施，力求程合同双方的利益得到有效的保护，从而也有利于合理的控制建筑施工成本。总结综上所述，在建筑生产过程中，管理人员要树立正确的管理理念，全面落实造价管理......”。

4、“.....对各个阶段的工程建设费用进行严格控制，为企业积累更多的资金，保定要进行深入分析。在具体施工方案的选择上，要综合考虑人力物力以及施工技术等各方面的投入及配置，在保障施工质量的基础上，更好地节约成本其次，要对中标的工程量清单各个分项的综合单价进行分析，尤其是对于些涉及数量较多单价较高的部分定要他环节的造价管理，其理由主要是工程施工阶段产生的费用较多，殊不知其他环节的造价控制效果，也会导致工程造价的大幅度波动，在不全面的造价管理模式影响下，无法达到经济性的工程建设目标，这种情况对于企业的发展会产生非常消极的影响......”。

5、“.....对施工阶段加强合同管理施工阶段是整个建筑项目建设过程中的关键阶段，同时也是整个工程造价动态管理中的核心环节，因此不仅需要加强对该阶段工程造价的动态管理控制，同时还需要全面提高对工程造价动态管控的质量。设过程中的关键阶段，同时也是整个工程造价动态管理中的核心环节，因此不仅需要加强对该阶段工程造价的动态管理控制，同时还需要全面提高对工程造价动态管控的质量。关键词建筑工程项目资金因素造价动态管理提升策略引言在建筑工程项目管理中，工的发展具有非常重要的意义。基于此，在当前严峻的行业形势下......”。

6、“.....促进工程项目建设效果的提升。建筑工程造价动态管理现状缺乏全面管理意识全面管控是造价动态管理的主要优势所在，利用造价动态管理建筑企业更加稳定的发展。参考文献卞方珞建筑工程项目造价的动态管理控制研究价值工程，武民建筑工程造价动态管理控制建筑工程技术与设计刘先进我国工程造价咨询业管理与创新策略研究砖瓦。对施工阶段加强合同管理施工阶段是整个建筑项目建对其合理性进行详细的分析，减少报价的偶然性技术误差，如果有其他不利于工程造价的因素，要早发现早解决。然后，对于施工合同要加强违约索赔方面的管理......”。

7、“.....要及时进行索赔，以确保建筑工造价动态管理及有效控制措施分析论文原稿。首先在建筑施工的初期，相关人员需要结合建设项目的实际情况和需求对投标方的工程量清单等各项数据进行比对和审核。另外对于出现的设计变更要进行评估和分析，尤其是变更后对于工程造价所带来的影响模式，可以对工程建设各个阶段的造价进行有效控制，从而达到最优的经济建设效果。但是在实际的工程造价管理中，许多管理人员都缺乏全面管理意识，造价管理工作存在明显漏洞。通常情况下，管理人员会把工作重心放在建筑工程项目的施工阶段......”。

8、“.....在管理工作的作用下，不仅可以降低工程造价费用，对于工程品质进度和安全性的提升都有非常明显的促进作用，可以进步地发挥出工程管理的重要作用，有助于企业更好地完成工程建设目标，树立良好的市场形象，对于建筑企业就能让整个工程造价动态管理的目标更加明确和清晰。在此过程中，需要相关的成本管理人员做好各项工作的配合，整合好各项信息，同时要及时提出相关问题，并做出相应的解决方案或预防措施。建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析论文原稿。全好地完成工程建设目标，树立良好的市场形象......”。

9、“.....基于此，在当前严峻的行业形势下，企业方面必须要注重造价动态管理的有效应用和落实，促进工程项目建设效果的提升。建筑工程造价动态管理及控制的有效策略制定建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析论文原稿。全面提升工程建设指标建筑生产过程中，包含了大量的工程建设指标，如品质进度经济性等，这些建筑指标之间存在定的关联性，提升工程建设指标，是建筑工程管理的主要目的。造价动态管理是种非态管理模式，可以对工程建设各个阶段的造价进行有效控制，从而达到最优的经济建设效果。但是在实际的工程造价管理中，许多管理人员都缺乏全面管理意识......”。