1、“.....关键词计量采集网格化闭环引言本文重点研究计量与采集业务网格化融合体系建设与应用，以范，明确网格责任区负责人成员及团队的职责界面，全权负责该区域的计量采集线损资产等全套业务，实现计量与采集业务的精简化管理，避免以往多专业人员重复现场处理造成的人员资源浪费，减少中间冗余传递环节定期对区域负责人工作质量效能效率指标落实情况进行监督检查，把大范围难以统筹安排解决的问题进行细化，各个击破，针对区域特点以及实际情况，结合现行安全营销服务管理规定，确保区域负责制的有据可依有章可循，减少工作中的盲点和矛盾。构建资产维度管理机制以计量资产管理夯基提效为主线，积极拓展计量设备质量监督和检测能力，全寿命周期质理实现深入融合，发挥网格集中运维和线损治理的优势，从台区关口总表入手，彻查公变终端互感器信息，通过计量装置消缺更换互感器检查次回路等措施......”。

2、“.....查处计量异常用电异常终端异常现象，保证用电必计量计量必准确，网格责任区责任人通过现场查验，当天完成消缺整改，化部门传递为人负责。通过大数据分析，实现台区线损统计与采集接入情况抄表成功率计量异常等信息关联分析，实时监控台区停上电状况，将台区供电故障与线损异常进行关联分析，确保现场人员可以精准分析快速查找采集线损异常源头。采集运计量与采集业务网格化融合体系研究与应用论文原稿，直接赴网格责任区现场，查找问题根源，集中编发通报，及时反馈现场整改情况，分析总结异常问题，通过检查通报整改复核的闭环机制，抓重点抓典型抓源头，以点带面，促进基层营销基础和业务管理水平不断提升。通过狠抓系统应用，以应用为导向，提升采集运维闭环管控水平，规范计量核心业务数据质量，从而形成有效的闭环管控。通过引入竞争机制，根据计量采集业务指标质量，实行竞争上岗机制......”。

3、“.....提高网格责任区管理的技术水平，提升岗位人员的整体素质，极大改善了服务质量，提高工作效能。配套保障组织机构市公司层面。市公保证用电必计量计量必准确，网格责任区责任人通过现场查验，当天完成消缺整改，化部门传递为人负责。通过大数据分析，实现台区线损统计与采集接入情况抄表成功率计量异常等信息关联分析，实时监控台区停上电状况，将台区供电故障与线损异常进行关联分析，确保现场人员可以精准分析快速查找采集线损异常源头。采集运维与费控补抄业务融合将新装小区全面纳入全覆盖全采集全费控管理范畴，每个网格区域落实装表采集补抄远程停复电工作责任体化管理及时整理档案资料现场核查采集设备是否带电调试集中器营销业务系统流程归档等，同时在营销业务系统内做远程以及实际情况，结合现行安全营销服务管理规定，确保区域负责制的有据可依有章可循，减少工作中的盲点和矛盾......”。

4、“.....积极拓展计量设备质量监督和检测能力，全寿命周期质量管理由电能表向全部计量器具延伸覆盖，完善供货前到货验收运行报废前质量监督工作。建立周期实物盘点机制，开展月季年末实物盘点，加强预领设备管理，建立预领待装设备台帐，防止设备库外长时间滞留或流失，加强库存超周期设备管理，建立库存设备超期预警机制，到期复检设备。针对电能表互感器采集终端等现场设备开展计量资产全寿命周摘要按照国家电网公司关于推进智能计量体系建设深化智能电表高级应用的工作部署，国网合肥供电公司着力解决计量采集业务关联融合不足层级链条过长过程管控薄弱等问题，依据扁平化网格化精益化的原则，以合制为理念，建设计量与采集业务网格责任区，推动采集运维与线损装表资产管理等业务深度融合，健全网格责任管控资产维度管理应用导向评价机制，提升计量与采集业务闭环管理水平......”。

5、“.....关键词计量采集网格化闭环引言本文重点研究计量与采集业务网格化融合体系建设与应用，以合制为决多专业问题提升多项指标。计量采集抄表线损电能质量管理的实施人员由原来的人减少到现在的人，同比减少，年均降低运维支出万元，有效集约了人力财力资源，实现了计量及采集运维业务的大幅提质增效。员工技能普遍提升，专业团队建设成效显著。计量与采集业务融合前，计量采集抄表线损电能质量各专业人员仅熟悉掌握本专业的知识和技能，通过计量与采集业务融合的业务培训和工作实践，将各片区人员培养成全能型体化复合人才队伍，员工知识和技能水平得到大幅提升拓展。参考文献胡江溢用电信息采集系统应用现状及发展趋势电力系统自动化，祝恩国用电信套统的考核评价规则，明确业务融合运行维护指标评价等工作中的管理职责，规范业务流程，监管工作质量，闭环流程管控......”。

6、“.....管理制度。根据计量与采集运维业务融合闭环管理体系建设要求，制定计量及采集运维闭环管控实施细则用电采集监控分析作业指导书用电采集现场维护作业指导书营销计量设备维护管理实施细则等系列文件，进步规范了业务融合范围网格责任区划分原则运行监控职责划分工单派发流转反馈管理机制现场故障处置电能表采集终端等设备资产流转管理信息安全登记防护工作质量及业绩动态评价等方面工系统自动化，何恒靖云计算在电力用户用电信息采集系统中的应用研究电测与仪表，郗云电力用户用电信息采集系统的研究与应用电子测试，肖丽电力营销中用电信息采集技术的应用及经济性电子世界，李梦婷供电公司网格化服务体系建设探讨大科技，林子午电能计量采集运维管理工作研究黑龙江科学，陈慧基于用电信息采集系统的分相线损计算电力需求侧管理，。节点管控流程监督采取集中监控与属地运维结合，对采集运维作业开展地图定位作业指导远程验证等工作......”。

7、“.....引入计量设备状态检修量采集线损电能质量等多专业的运维融合，合肥公司日均综合采集成功率达到，采集工单处理及时率达到，台区线损合格率达到，供电停电采集完整率达到，远程停复电成功率达到，全面达到了业务融合提升目标。集约人力资源成本，采集运维提质增效。计量与采集业务融合后，减少班组沟通环节，提高工单流转效率，避免多班组多人员多次往返现场造成的资源浪费，实现次现场开展多项业务解决多专业问题提升多项指标。计量采集抄表线损电能质量管理的实施人员由原来的人减少到现在的人，同比减少，年均降低运维支出万元，有效集约了人力财力资源，实现了计量及采集计量与采集业务网格化融合体系研究与应用论文原稿息采集系统双向互动功能设计及关键技术电力系统自动化，程瑛颖智能电表数据采集新型网络结构与传输协议自动化与仪表......”。

8、“.....何恒靖云计算在电力用户用电信息采集系统中的应用研究电测与仪表，郗云电力用户用电信息采集系统的研究与应用电子测试，肖丽电力营销中用电信息采集技术的应用及经济性电子世界，李梦婷供电公司网格化服务体系建设探讨大科技，林子午电能计量采集运维管理工作研究黑龙江科学，陈慧基于用电信息采集系统的分相线损计算电力需求侧管理，。月度业务融合管控例会，管控督导体系建设有序推进。结语专业指标明显提升，各项业务深度融合。通过计量与采集业务的深入融合，强化采集数据综合监控分析和网格运维管控，实现计量采集线损电能质量等多专业的运维融合，合肥公司日均综合采集成功率达到，采集工单处理及时率达到，台区线损合格率达到，供电停电采集完整率达到，远程停复电成功率达到，全面达到了业务融合提升目标。集约人力资源成本，采集运维提质增效。计量与采集业务融合后，减少班组沟通环节......”。

9、“.....避免多班组多人员多次往返现场造成的资源浪费，实现次现场开展多项业务制度。根据计量与采集运维业务融合闭环管理体系建设要求，制定计量及采集运维闭环管控实施细则用电采集监控分析作业指导书用电采集现场维护作业指导书营销计量设备维护管理实施细则等系列文件，进步规范了业务融合范围网格责任区划分原则运行监控职责划分工单派发流转反馈管理机制现场故障处置电能表采集终端等设备资产流转管理信息安全登记防护工作质量及业绩动态评价等方面工作。管控流程。规范网格责任区业务融合管控流程，编制计量业务及采集运维监控作业标准计量资产采集业务运作典型经验库，借助信息化手段管控网格责任区的各项融合业务的工作流作。管控流程。规范网格责任区业务融合管控流程，编制计量业务及采集运维监控作业标准计量资产采集业务运作典型经验库，借助信息化手段管控网格责任区的各项融合业务的工作流程......”。