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浅谈汽车零部件售后三包问题管理方法(论文原稿) 浅谈汽车零部件售后三包问题管理方法(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 06:11:20

《浅谈汽车零部件售后三包问题管理方法(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....避免问题恶化带来严重的,有助于问题的分析及解决。措施制定及验证长期措施的制定需要关注同类结构的横向展开。措施有效性的验证,除了通过实验方法验证,还需要通过售后市场维修情况的跟踪确认。这些同样需要使用之前提到的数据库。通过措施前后数据的对比浅谈汽车零部件售后三包问题管理方法论文原稿几点汇总后,便可形成如表,统计表格的内容不限于以上几项,可以根据实际产品及问题的需求,增加项目。故障件深入分析通过数据我们识别了前位问题故障模式,我们便可以有针对性的对故障件进行分析。首先采用无损分析......”

2、“.....则可掌握初步分析方向。可以充分利用的数据有以下几种维修时里程。通过故障件的里程分布,我们可以了解问题是发生在早期,还是长期使用以后。如果是早期,在制定措施时,就可以采取临时措施进行快速遏制。长期使用导致的日期能帮我们确定故障发生的环境,例如塑料件的脆断容易集中发生在冬季。些异响问题会比较突出等等。服务站信息。有些故障发生并没有以上项规律,我们可以通过服务站信息了解到发生的地域。例如有些氧化锈蚀集中发生在沿海地区,而对于个良性的质量改进体系来说,售后包问题也是份寶贵的资源......”

3、“.....所以,建立这个售后包问题管理方法,对持续降低售后索赔成本提高产品质量有重要意义。响应汽车生产厂提出次损伤信息卡丢失等问题。验证困难。问题根本原因的验证困难。管理汽车零部件售后包问题的目的对于汽车零部件供应商来说,质量问题的来源有个来料质量问题内部制造质量问题主机厂零公里质量问题以及整车售后包质量问题。部分零部件供车零部件售后三包问题管理方法论文原稿。为生产过程管控新产品设计建立经验教训库售后包问题按正常问题分析解决方式解决。措施验证有效后,必须建立标准化......”

4、“.....售后包问题零部件维修信息,并能从中统计出前位问题。这些问题就涉及到更换维修的零部件基础信息数量维修的成本。管理汽车零部件售后包问题的目的对于汽车零部件供应商来说,质量问题的来源有个来料质量问题内部制造质量问题主机厂零公里质量问氧化锈蚀集中发生在沿海地区,而同样的生产批次在内陆就极少发生维修。同时也可以统计出市场保有量和维修量的关系。如图。对于个良性的质量改进体系来说,售后包问题也是份寶贵的资源......”

5、“.....只是简单响应汽车生产厂提出的售后问题改进需求,如无改进需求,包零部件的处理仅是简单确认数量零件是否本厂制造等信息后便进行报废处理。浅谈汽车零部件售后三包问题管理方法论文原稿,环境复杂。零部件已经装车,并经过车主使用,导致故障的原因可能是装配使用地域环境等原因共同导致。信息滞缺。售后包零件更换后退回汽车生产厂家基本是问题发生之后的个月,且经过长途转运,信息滞后,还有可能因为多次转运导致早期,在制定措施时,就可以采取临时措施进行快速遏制。长期使用导致的问题......”

6、“.....车辆生产日期。如果故障件集中在个时间段生产的产品中,那我们就可以快速调查那段时间制造过程物料设备特点要建立售后包问题的管理方法,首先需要了解这些问题的特点,针对性地采取对策进行信息收集建立数据库及解决问题。售后包问题有以下几个特点地点分散。汽车销售后,售后问题则分布在全国各地,对于问题无法进行现场确认。故障多样题以及整车售后包质量问题。部分零部件供应商对于售后包问题并没有个比较系统的管理,只是简单响应汽车生产厂提出的售后问题改进需求,如无改进需求......”

7、“.....浅谈汽有效性耐久性。所以,建立这个售后包问题管理方法,对持续降低售后索赔成本提高产品质量有重要意义。响应汽车生产厂提出的售后问题改进要求每个汽车生产厂对于整车售后表现均有套自己的管理系统,这套系统能详细记录整车中属于包件的是否发生过变化。维修日期。维修日期能帮我们确定故障发生的环境,例如塑料件的脆断容易集中发生在冬季。些异响问题会比较突出等等。服务站信息。有些故障发生并没有以上项规律,我们可以通过服务站信息了解到发生的地域......”

8、“.....对于有些前位问题的故障规律,通过对这些数据的分析,则可掌握初步分析方向。可以充分利用的数据有以下几种维修时里程。通过故障件的里程分布,我们可以了解问题是发生在早期,还是长期使用以后。如果是售后影响。结语零部件售后包问题的管理方式和其他质量问题的管理方式类似,但由于售后包问题的特性,问题并不是很快就显现,维修数据的积累也需要时间,所以这些容易被忽视。随着零部件生产成本压力的增大,售后包的问题逐渐被零部件来确定措施的有效性......”

9、“.....如有新模式,进入外包问题管理中,再重复执行。持续改进整个售后包问题的管理方式,就是个持续改进的过程。简单整理成流程图如图通过流程图,我们可以看出售后包在检具重做产品审核等方式进行故障点查找。故障点确认后即可拆解,按常用的问题分析方式进行深入分析。需要注意的点是无法查找到故障点,是售后包问题分析的大难点。这需要服务站在保留零部件信息时尽可能描述准确标识清楚,附上视频等题,后续在设计验证时期就需要考虑验证方法的可靠性。车辆生产日期。如果故障件集中在个时间段生产的产品中......”

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