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(定稿)天奇物业质量体系文件管理手册 (定稿)天奇物业质量体系文件管理手册

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,经总经理审批后统印刷。 制订开办费使用方案,统计制订前期开办物资的配置内容标准,并负责前期采购工作建立固定资产台帐个人办公用品台帐。 制订合同协议审批制度合同协议管理办法,建立合同协议审批单合同协议付款内签单。 制订计划性工作管理办法,建立年度月度周工作计划总结报表计划总结考核统计表。 财务部⑪制订财务报销管理制度,建立付款申请及报销单。 ⑫建立二次装修付款内签单装修押金登记表装修管理费统计表⑬制订现金支出管理规定。 ⑭编制部门运作手册人员编制岗位职责经理会计出纳工作程序管理制度。 ⑮制订预算管理制度,建立年度预算报表。 ⑯编制固定资产购置方案。 ⑰制订库存盘点制度。 ⑱制订内部收支报表制度,建立月度收支报表。 ⑲制订发票收据有价票据的管理制度。 管业部⑪制订物业管理收费标准明细物业管理费押金车位费押金租线费押金装修管理费押金。 ⑫制订业主使用人收楼流程,建立缴款通知单工程返修单返修工程验收单钥匙交接表备用钥匙封存表业主签到表业主档案,并告知此流程中涉及的部门。 ⑬制定业主使用人二次装修管理流程,建立业主使用人装修施工申请表装修审批单装修施工许可证验收申请表施工变更单业主装修区域巡检表管业部施工人员出入证。 ⑭制订有偿服务价格表维修费车位费电话费装修管理费能源费特约服务费。 ⑮制订部门运作手册人员编制岗位职责经理客务主管内务主管客务代表前台接待工作程序管理制度。 ⑯编写车位租赁购买协议书电话租线购买协议书。 ⑰落实垃圾房的位置,业主垃圾放置地楼层垃圾间。 保卫部⑪度季度月度周工作计划含工作计划完成情况第页计划工作完成情况检查表第页材料月收发存报表第页工程材料备品备件盘库清单第页年月工程材料库房巡视检查表第页年月行政材料库房巡视检查表第页物资采购供应商品牌名录汇总表第页物资采购市场调查表第页出险赔款事故登记表第页财产保险出险通知书第页保险理赔档案卡第页理赔档案存档登记表第页财务部财务部运作手册第页缴款通知书第页付款申请及报销单第页合同协议审批单第页合同付款内签单第页物业管理费确认单第页付款内签单第页物业管理缴费单第页二次装修收费情况统计表第页财产保管使用登记帐第页管业部管业二三级目录表档案借阅登记表。 制订部门运作手册人员编制岗位职责经理行政主管总经理秘书库房管理员文员工作程序管理制度。 联系印刷厂,对需要印刷的各种表格信封,经总经理审批后统印刷。 制订开办费使用方案,统计制订前期开办物资的配置内容标准,并负责前期采购工作建立固定资产台帐个人办公用品台帐。 制订合同协议审批制度合同协议管理办法,建立合同协议审批单合同协议付款内签单。 制订计划性工作管理办法,建立年度月度周工作计划总结报表计划总结考核统计表。 财务部⑪制订财务报销管理制度,建立付款申请及报销单。 ⑫建立二次装修付款内签单装修押金登记表装修管理费统计表⑬制订现金支出管理规定。 ⑭编制部门运作手册人员编制岗位职责经理会计出纳工作程序管理制度。 ⑮制订预算管理制度,建立年度预算报表。 ⑯编制固定资产购置方案。 ⑰制订库存盘点制度。 ⑱制订内部收支报表制度,建立月度收支报表。 ⑲制订发票收据有价票据的管理制度。 管业部⑪制订物业管理收费标准明细物业管理费押金车位费押金租线费押金装修管理费押金。 ⑫制订业主使用人收楼流程,建立缴款通知单工程返修单返修工程验收单钥匙交接表备用钥匙封存表业主签到表业主档案,并告知此流程中涉及的部门。 ⑬制定业主使用人二次装修管理流程,建立业主使用人装修施工申请表装修审批单装修施工许可证验收申请表施工变更单业主装修区域巡检表管业部施工人员出入证。 ⑭制订有偿服务价格表维修费车位费电话费装修管理费能源费特约服务费。 ⑮制订部门运作手册人员编制岗位职责经理客务主管内务主管客务代表前台接待工作程序管理制度。 ⑯编写车位租赁购买协议书电话租线购买协议书。 ⑰落实垃圾房的位置,业主垃圾放置地楼层垃圾间。 保卫部⑪理费收费标准公约承诺书备注房屋使用管理维修公约编制后需经开发商确认,并到上海市居住小区管理办公室进行备案,备案生效后执行。 建议公约承诺书与治安消防协议书可装订成册式三份,在业主收楼时发给业主,由业主签字盖章认可执行公约房屋质量保证书房屋使用说明书业主使用人服务指南装修管理规定办理装修流程说明可合装成册,作为业主收楼时的用户手册。 同时,在用户手册正文内容前增加总经理致辞。 各部门在前期阶段编制的文件规定,以及需要在前期办理的事宜。 综合部⑪编制员工手册,经公司领导批准后,统印刷成册。 ⑫制订员工考勤制度,建立考勤登记表月考勤汇总台帐报表。 ⑬制订员工奖惩条例,建立员工过失单奖励审批单。 ⑭制订员工聘用办法,建立应聘面试登记表入职循环单转正审批表离职结算表调动通知单劳动合同续签审批单。 ⑮制订员工培训规定培训计划,建立培训审批表培训协议。 ⑯制订物资采购验收入库报销流程。 ⑰制订员工工服管理规定,建立制作工服通知单工服更换通知单。 ⑱制订员工请假制度,建立休假申请单。 ⑲制订薪金实施细则,建立工资报表薪金明细表。 ⑳制订印章管理规定,建立公章启用报废移交登记表用印申请统计公司各种印章,经总经理审批后统刻制公章管业部章保卫部章工程部章财务专用章文件传阅章审批合格章餐票专用章浴室专用章。 制订库房管理规定,建立物品入库登记单物品领用单物品入库验收单库存物品台帐月收发存报表采购申请单。 制订内部行文管理规定,建立文件签收表内部请示报告。 制订档案管理规定,建立档案分类表档案二三级目录表档案借阅登记表。 制订部门运作手册人员编制岗位职责经理行政主管总经理秘书库房管理员文员工作程序管理制度。 联系印刷厂,对需要印刷的各种表格信事专员名文员兼库管二名出纳名消防领班二名保安领班二名消防执机二名保安员二名外保土建技工三名强电技工三名弱电技工三名空水技工三名外委变配电室公司外委电梯维保公司目录物业接管前期工作流程图第页
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