技术质量部应配备必须的检测设备,以满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求。具体要求见生产过程控制和过程检验程序检验试验仪器设备控制程序的相关规定。综合管理部应制定岗位人员任职要求,配备相应的人力资源,确保从事对产品质量有影响的人员具备必要的能力。对达不到要求的人员应通过培训或其它手段使其达到规定要求。针对培训需求,由办公室每年制定年度培训计划并组织实施。将培训情况登记在培训记录上。生产运行部应确保生产储存的环境适宜,技术质量部应确保检验试验的环境适宜。对达不到要求的生产储存环境,应当及时向质量负责人反映,由质量负责人向总经理汇报,由总经理决定并处理。具体要求见生产过程控制和过程检验控制程序检验试验仪器设备控制程序的相关规定。引用文件生产过程控制和过程检验控制程序检验试验仪器设备控制程序东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码岗位人员任职要求质量记录年度培训计划培训记录东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码目的对公司现有质量管理体系文件进行控制,确保公司各相关部门所使用的文件为有效版本。适用范围本程序适用于与公司质量管理体系有关的文件控制。职责总经理负责批准发布质量手册。质量负责人负责审核质量手册及审批作业文件及质量记录样表。综合管理部负责组织编写质量手册,并负责质量管理体系文件的归口管理。各部门负责相关文件的编制使用和保管。工作程序质量计划的控制技术质量部应根据认证产品的要求制定质量计划,编制图纸工艺文的工作需要,特任命赵峰同志为公司的质量负责人,全永统为公司的技术负责人。其授权分别如下质量负责人的职责负责建立满足质量管理体系要求的文件化体系,并确保其实施和保持确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求建立文件化的程序,确保强制性认证标志的妥善保管和使用建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志组织实施内部质量体系审核工作代表公司就产品质量问题服务质量问题及质量保证方面有关问题与外部联络沟通。技术负责人的职责负责认证产品中使用的关键元器件和材料变更的检查认定以及除变更时较强的社交能力及沟通能力熟悉物件采购行情及所采购物资的情况及用途具有高中以上的文化程度,三年以上的工作经验。仓管员熟悉产品物资类型及分类熟悉不同的物资的存放和保护方法具有定的会计记账知识能将物料出入库分类记账准确具有高中以上的文化程度或同等的学历,三年以上的工作经验。操作工熟悉认证产品的生产过程有定的生产操作技能具有初中以上文化程度或相当学历资源生产运行部应配备必须的生产设备,技术质量部应配备必须的检测设备,以满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求。具体要求见生产过程控制和过程检验程序检验试验仪器设备控制程序的相关规定。综合管理部应制定岗位人员任职要求,配备相应的人力资源,确保从事对产品质量有影响的人员具备必要的能力。对达不到要求的人员应通过培训或其它手段使其达到规定要求。针对培训需求,由办公室每年制定年度培训计划并组织实施。将培训情况登记在培训记录上。生产运行部应确保生产储存的环境适宜,技术质量部应确保检验试验的环境适宜。对达不到要求的生产储存环境,应当及时向质量负责人反映,由质量负责人向总经理汇报,由总经理决定并处理。具体要求见生产过程控制和过程检验控制程序检验试验仪器设备控制程序的相关规定。引用文件生产过程控制和过程检验控制程序检验试验仪器设备控制程序东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码岗位人员任职要求质量记录年度培训计划培训记录东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码目的对公司现有质量管理体系文件进行控制,确保公司各相关部门所使用的文件为有效版本。适用范围本程序适用于与公司质量管理体系有关的文件控制。职责总经理负责批准发布质量手册。质量负责人负责审核质量手册及审批作业文件及质量记录样表。综合管理部负责组织编写质量手册,并负责质量管理体系文件的归口管理。各部门负责相关文件的编制使用和保管。工作程序质量计划的控制技术质量部应根据认证产品的要求制定质量计划,编制图纸工艺文制性认证标志的产品符合认证标准的要求建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。组织实施内部质量体系审核工作代表公司就产品质量问题服务质量问题及质量保证方面有关问题与外部联络沟通。生产运行部负责人负责生产过程控制工作并下达生产计划负责包装搬运和储存的管理工作做好产品标识,配合技术质量部作好不合格品的控制工作负责生产设施设备的管理工作负责生产车间环境的管理工作。负责评价和选择合格供方和日常管理,编制合格供方名录,并建立合格供方档案东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码负责编制采购单,经总经理批准后实施采购。负责生产车间生产的日常工作安排综合管理部负责人负责质量体系文件的归口管理工作负责质量记录的归口管理工作负责人员的管理和培训工作负责公司体系内审的具体实施工作负责公司资源管理的配臵落实工作。技术质量部负责人负责进货检验工作负责生产过程检验工作负责例行检验和确认检验工作负责检验试验仪器设备管理工作负责不合格品的控制工作负责制定产品质量计划并编制产品图纸工艺文件检验文件等负责认证产品技术文件的归口管理工作根据认证产品的要求制定质量计划,并编制相应的图纸工艺文件和检验文件等。内审员熟练标准知识,按规定要求编制内审检查表,实施内部质量审核对审核时发现的问题应如实地进行反映应指导相关部门和人员对发现的问题进行改进。质检员负责相关元器件原材料半成品成品的检验工作发现不合格品或可疑产品出现时,有权停止生产有权对废次品不合格品提出处理意见并组织实施。东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节职责和资源管理程序页码采购员能坚持原则,不谋私利具有较强的社交能力及沟通能力熟悉物件采购行情及所采购物资的情况及用途具有高中以上的文化程度,三年以上的工作经验。仓管员熟悉产品物资类型及分类熟悉不同的物资的存放和保护方法具有定的会计记账知识能电压每年至少进行次输出电压充电电流蓄电池类型每年至少进行次容器标称电压相关文件不合格品控制程序供应商的选择和控制程序原材料检验规范质量记录进货检验记录关键元器件和材料定期确认检验记录章节标题页码质量手册总目录质量
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 46 页
第 2 页 / 共 46 页
第 3 页 / 共 46 页
第 4 页 / 共 46 页
第 5 页 / 共 46 页
第 6 页 / 共 46 页
第 7 页 / 共 46 页
第 8 页 / 共 46 页
第 9 页 / 共 46 页
第 10 页 / 共 46 页
第 11 页 / 共 46 页
第 12 页 / 共 46 页
第 13 页 / 共 46 页
第 14 页 / 共 46 页
第 15 页 / 共 46 页
预览结束,还剩
31 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。