1、“.....就要对其进行科学合理的管理。同时，企业要投入大量的资金以用来对线损管理中需用到的物件进行配备，在企业投入资金的同时，往往忽略了对性。参考文献杨亮新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析中国电子商情科技创新，宋黎，姜治国浅谈供电所低压线损管理民营科技，王延西，吴鸽浅谈供电所线损管理时代报告学术版，。线损管理中的组织结构不合理在线损的管理中，组织结构合理性不够。在线损的统计分析以及预算中，供电所线损管理关键问题分析论文原稿效的降低了线损员工对奖励的需求，充分发挥其管理的积极性。在工作中，对没有降低线损率的员工，要给予适当的惩罚。同时，要将积极的机制延伸到对用户的管理中，鼓励员工使用新的降低线损电器......”。

2、“.....总结在线损的管理工作中，要制定合理的可行的方案和策略，从而使得线损与理论线损间的比对做好经济线损与理论线损的比对进行可变线损与固定线损的比对做好可变损耗与固定损耗的比对做好分表与计量总表的线损比对做好设备与线路的比对，同时做好年度与季度之间的线损综合比对。对奖励机制的建立通过对线损管理制度的建立，使得在线损的管理落实到每个人身上。理中的有效性。在管理中，要利用先进的计算机技术进行管理，严格按照相关的文件要求进行管理，并做好数运算，从而保证工作能够顺利的进行。管理过程中，要做好相应的总结，加强理论建设，从而使得管理工作能够安全的运行。线损的管理工作主要的目的是在管理中，对供电所的不规范管理作出指对线损制度的管理中......”。

3、“.....加大普查力度能够填补线损管理中存在的漏洞现象。普查过程中，要根据实际的情况，对线损中的个人问题以及大规模的普查进行结合。对偷电的行为要加大打击力度，从而保证用电能够正常的运行。在偷电行为中，大多数都与法律的不规范相关，完善相关键词供电线损关键问题线损是指供电所在进行电力能源的输送以及管理中对电力能源的浪费和流失的总称。在供电所进行供电时，引起能源浪费的问题主要在以下方面在电力进行升压和降压的过程中，由于变压器的铁芯引起的损耗导致的电阻损耗架空电线和电缆的电阻损耗电力系统中无功功率补同时，要将积极的机制延伸到对用户的管理中，鼓励员工使用新的降低线损电器，并对偷电进行严厉的打击。总结在线损的管理工作中......”。

4、“.....从而使得线损管理能够有效的进行，在管理过程中，要严格的落实降低线损率的方法，通过对方法的严格落实，从而使得根本上降低线分表与计量总表的线损比对做好设备与线路的比对，同时做好年度与季度之间的线损综合比对。对奖励机制的建立通过对线损管理制度的建立，使得在线损的管理落实到每个人身上。在线损的管理过程中，要发挥员工在管理工作中的重要作用。根据供电所的具体情况，制定合理的奖励制度，通过奖励制度保证工作能够顺利的进行。管理过程中，要做好相应的总结，加强理论建设，从而使得管理工作能够安全的运行。线损的管理工作主要的目的是在管理中，对供电所的不规范管理作出指导，从而使得供电所有明确的发展方向。找出供电网中存在的薄弱环节......”。

5、“.....对其进行解除。在实践中供电所线损管理关键问题分析论文原稿设备中的有功损耗等都是导致线损管理的主要原因。对线损管理制度加强在线损管理中，加强线损管理就要针对线损的管理特点建立科学的管理制度。通过建立科学的线损管理体制，从而实现线损的统管理。管理层要明确各个部门间的岗位职责，保证线损管理工作的顺利进行。线损管理民营科技，王延西，吴鸽浅谈供电所线损管理时代报告学术版，。对线损管理制度加强在线损管理中，加强线损管理就要针对线损的管理特点建立科学的管理制度。通过建立科学的线损管理体制，从而实现线损的统管理。管理层要明确各个部门间的岗位职责，保证线损管理工作的顺利进行。根据实际的情况......”。

6、“.....从而保证用电能够正常的运行。在偷电行为中，大多数都与法律的不规范相关，完善相关的法律制度，能够有效的对此进行缓解，从而维护电网的安全运行。对闭环管理进行落实及线损管理的注意事项线损损率，提升经济效益。在线损的管理工作中，要加大奖励制度，对员工进行奖励制度能够充分的调动员工的积极性，有利于线损工作的进行，同时要制定相应的惩罚制度，以保证其高效性。参考文献杨亮新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析中国电子商情科技创新，宋黎，姜治国浅谈供电所低的制定，从而电动员工的积极性，使得线损的工作管理得到加强。进行线损的管理过程中，要分级管理，使得管理的责任能够落实到每个员工身上，增强员工在管理中的责任感......”。

7、“.....充分发挥其管理的积极性。在工作中，对没有降低线损率的员工，要给予适当的惩罚出减少电损的合理方案。针对电损中出现的问题，提出相应的方案，为日后的工作进行作为参考，并对降低线损的方法进行总结分析。加强线损的管理工作要做好个对比工作做好统计线损与理论线损间的比对做好经济线损与理论线损的比对进行可变线损与固定线损的比对做好可变损耗与固定损耗的比对做管理过程中，要落实对闭环的管理。在管理前，要加强对相关资料的规整，并对相应的资料进行搜集。管理中要对线损进行科学的管理并操作，通过管理以及科学操作，从而保证线损管理中的有效性。在管理中，要利用先进的计算机技术进行管理，严格按照相关的文件要求进行管理......”。

8、“.....从而供电所线损管理关键问题分析论文原稿管理方式上存在明显的不足。由于线损数据统计的单性，使得线损中存在的问题不能得到根本上的解决。在线损的管理中，缺乏横向的交流。供电所线损管理关键问题分析论文原稿。对线损制度的管理中，要加强对线损的普查力度，加大普查力度能够填补线损管理中存在的漏洞现象。普查过程中，要损管理上的奖励制度。在线损管理中比较薄弱的供电所，实施线损管理工作时，对有成绩的供电所要赋予定的奖励，从而使得管理工作人员的积极性增加。实施奖励制度能够大大的提升线损的施工力度，使得管理工作人员的积极性提升。供电所线损管理关键问题分析论文原稿。将线损率的指标工作当理方式上存在明显的不足。由于线损数据统计的单性......”。

9、“.....在线损的管理中，缺乏横向的交流。供电所线损管理关键问题分析论文原稿。将线损率的指标工作当成线损管理共组的全部工作。在线损的管理中不能进行科学的把握，线损管理中缺乏系统性和专业损管理能够有效的进行，在管理过程中，要严格的落实降低线损率的方法，通过对方法的严格落实，从而使得根本上降低线损率，提升经济效益。在线损的管理工作中，要加大奖励制度，对员工进行奖励制度能够充分的调动员工的积极性，有利于线损工作的进行，同时要制定相应的惩罚制度，以保证其高在线损的管理过程中，要发挥员工在管理工作中的重要作用。根据供电所的具体情况，制定合理的奖励制度，通过奖励制度的制定，从而电动员工的积极性，使得线损的工作管理得到加强......”。