是随着荧光粉事件降薪裁员风波的出现，蓝月亮逐渐暴露出了营销模式中存在的问题，亟需解决。浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿。基于问题提，检验真伪信息，读取商品相关信息。严格打击制假售假现象，树立本企业的良好形象。结论只有抓不住时代需求的品牌，没有卖不动的良心产品,电商时代给蓝月亮的市场营销模式带来了挑战和机遇，但是蓝月亮要抓住机会，快速调整策略，走出传统营销模式，不断创新市场营销策略，不断扩大消费者市场浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿，努力增加市场份额。利用价值工程原理，通过改进和采用新技术使用新材料和新工艺等不断地进行研发，在提高产品质量和功能的同时降低产品成本，进步扩大销售市场。严格控制管理树立良好形象在竞争日益激烈的洗涤用品行业，蓝月亮作为中国洗手液洗衣液市场上的领军品牌，蓝月亮应增强消费者的品知名度也是企业亟待解决的问题，蓝月亮可以将目前的市场资源进行科学的整合，进步拓展销售渠道，最终达到增加新的消费者的目的。与此同时，为促销员提供培训机会以提高其专业理论能力，在人海战术的基础上，保证每位促销员都能够全面且深层次低了解企业产品，解决教育消费者的营销泥潭问题。通摘要在信息技术快速发展的电商时代，蓝月亮以其准确的产品定位和独特的营销手段，结合当下洗衣液市场契机，借势大力宣传及提高产品质量，快速占领了洗衣液市场份额。但随着立白超能奥妙等些新老品牌快速涌入市场，使蓝月亮现存的营销模式面临着新的威胁与挑战，本文将从该品牌现有的营销手段出当前营销策略中存在的问题销售渠道管理混乱销售人员素质不高营销渠道管理存在较多问题，比如渠道管理混乱销售人员能力不足等。蓝月亮公司当前的销售渠道策略是以直销渠道为主，代理渠道为辅，至今依然保持着以中大型商超为主的销售模式，但是由于由于与商超合作时发生冲突，其丧失了在渠道谈判会选择性价比更高的产品。并且蓝月亮洗衣液假货现象也是层出不穷，从外观液体颜色气味上看，真品和赝品几乎分毫不差，使得蓝月亮失去了消费者的信赖，销售额也因此不断下滑。浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿。事件营销蓝月亮最初借非典事件主推洗手液乘风而起，在洗手液市在渠道谈判上的主动权。另外，浪费了大量的人物财力建立的月亮小屋并没有获得预期的价值。此外，借鉴开创洗衣液品类之初成功的地推经验，蓝月亮在渠道中采取人海战术，但促销人员在推销时会以高端洗衣液保质期更新鲜泡沫少等模糊话术做解释。事件营销蓝月亮最初借非典事件主推洗手液乘风而准确的产品定位和独特的营销手段，结合当下洗衣液市场契机，借势大力宣传及提高产品质量，快速占领了洗衣液市场份额。但随着立白超能奥妙等些新老品牌快速涌入市场，使蓝月亮现存的营销模式面临着新的威胁与挑战，本文将从该品牌现有的营销手段出发，分析其存在的问题，并针对问题提出合理化的的良好形象。结论只有抓不住时代需求的品牌，没有卖不动的良心产品,电商时代给蓝月亮的市场营销模式带来了挑战和机遇，但是蓝月亮要抓住机会，快速调整策略，走出传统营销模式，不断创新市场营销策略，不断扩大消费者市场，占据更大的洗衣液市场份额。只有在市场上拥有竞争力，才能实现企业的浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿场也获得了席之地。接着在天宫号发射期间，蓝月亮精准的捕捉到中秋赏月和观礼天宫号直播假日营销和事件营销的风口，创新性地将新品推广打造成了里程碑式的多维度事件营销盛宴，以真切理解消费者需求为出发点，造势蓝月亮月亮节，以其无处不在的情感攻势和多方面的大胆创新，引发了业界的广泛关业界的广泛关注。价格稍高造假现象络绎不绝相对于其他竞争品牌和洗衣粉，蓝月亮产品的价格往往会高出倍甚至几倍，根据目前的消费水平来说，消费者暂时难以接受，价格上不具备市场竞争力。目前洗衣液的市场还尚未完全成熟，在很多线市场销售渠道狭窄，价格高的般难以被消费者接受，在选择时可能料和新工艺等不断地进行研发，在提高产品质量和功能的同时降低产品成本，进步扩大销售市场。严格控制管理树立良好形象在竞争日益激烈的洗涤用品行业，蓝月亮作为中国洗手液洗衣液市场上的领军品牌，蓝月亮应增强消费者的品牌意识，增加消费者对蓝月亮品牌的认同感。在造假问题上，首先通过企业起，在洗手液市场也获得了席之地。接着在天宫号发射期间，蓝月亮精准的捕捉到中秋赏月和观礼天宫号直播假日营销和事件营销的风口，创新性地将新品推广打造成了里程碑式的多维度事件营销盛宴，以真切理解消费者需求为出发点，造势蓝月亮月亮节，以其无处不在的情感攻势和多方面的大胆创新，引发议的策略。当前营销策略中存在的问题销售渠道管理混乱销售人员素质不高营销渠道管理存在较多问题，比如渠道管理混乱销售人员能力不足等。蓝月亮公司当前的销售渠道策略是以直销渠道为主，代理渠道为辅，至今依然保持着以中大型商超为主的销售模式，但是由于由于与商超合作时发生冲突，其丧失了可持续发展。参考文献变局之下的蓝月亮与浓缩洗衣泵时代中国经济网，李钟石，王晓文基于分析的蓝月亮品牌营销策略研究现代商业，蓝建平中小企业市场营销中存在的问题及对策分析企业改革与管理，华北理工大学管理学院河北省唐山市。摘要在信息技术快速发展的电商时代，蓝月亮以其内部公关和外部公关的共同努力，制定规范化的应对策略，提高企业在消费者中的知名度，增强企业在消费者中的美誉度。其次发展产品的防伪技术，如利用防伪标签，将电子防伪标签附与产品包装处，消费者通过电子防伪标签进行识别，检验真伪信息，读取商品相关信息。严格打击制假售假现象，树立本企浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿理与行为的诸多因素中最具刺激性和明确性的因素之，消费者往往都喜欢物美价廉的产品，对价格的敏感程度即高，价格的高低在大众的消费欲望上起着主导作用。因此，蓝月亮需要寻找新的突破点来降低产品的价格，提高市场竞争力，努力增加市场份额。利用价值工程原理，通过改进和采用新技术使用新材出的建议和对策完善渠道管理提高销售人员能力渠道管理要在抓好主要渠道的基礎上，同时发展新兴渠道，逐步建立自己的全渠道模式和垂直影响力。蓝月亮目前的销售渠道已不能满足电商时代的发展需要，如何提高企业产品在线城市的知名度也是企业亟待解决的问题，蓝月亮可以将目前的市场资源进行科学，占据更大的洗衣液市场份额。只有在市场上拥有竞争力，才能实现企业的可持续发展。参考文献变局之下的蓝月亮与浓缩洗衣泵时代中国经济网，李钟石，王晓文基于分析的蓝月亮品牌营销策略研究现代商业，蓝建平中小企业市场营销中存在的问题及对策分析企业改革与管理，华北理工大学意识，增加消费者对蓝月亮品牌的认同感。在造假问题上，首先通过企业内部公关和外部公关的共同努力，制定规范化的应对策略，提高企业在消费者中的知名度，增强企业在消费者中的美誉度。其次发展产品的防伪技术，如利用防伪标签，将电子防伪标签附与产品包装处，消费者通过电子防伪标签进行识别过新技术或手段降低价格根据消费者心理与行为研究，价格使影响消费者心理与行为的诸多因素中最具刺激性和明确性的因素之，消费者往往都喜欢物美价廉的产品，对价格的敏感程度即高，价格的高低在大众的消费欲望上起着主导作用。因此，蓝月亮需要寻找新的突破点来降低产品的价格，提高市场竞争力发，分析其存在的问题，并针对问题提出合理化的建议的策略。基于问题提出的建议和对策完善渠道管理提高销售人员能力渠道管理要在抓好主要渠道的基礎上，同时发展新兴渠道，逐步建立自己的全渠道模式和垂直影响力。蓝月亮目前的销售渠道已不能满足电商时代的发展需要，如何提高企业产品在线城市判上的主动权。另外，浪费了大量的人物财力建立的月亮小屋并没有获得预期的价值。此外，借鉴开创洗衣液品类之初成功的地推经验，蓝月亮在渠道中采取人海战术，但促销人员在推销时会以高端洗衣液保质期更新鲜泡沫少等模糊话术做解释。浅析蓝月亮中国有限公司市场营销策划论文原稿。