1、“.....组织物业车辆等业务支撑单位相关人员，召开后勤体系安能符合目前相关要求及规定。面对目前后勤投资有限的情况下，未能统筹各类可使用资金，根据需更换升级的后勤设施设备紧急程度，由高至低对相关设施设备进行更换和升级。摘要随着供电企业集大体系建设的深入，后勤管理层级逐步健全，后勤安全引起广泛关注。目前在后勤安全力构建供电企业后勤安全管理体系论文原稿均存在人员紧张专业人员缺乏的现象。部分公司存在以包代管的情况，后勤管理责任部门将安全关口层层下放，把食品安全后勤设施设备运行安全责任直接下放至物业单位，将车辆安全责任直接下放至车管单位......”。

2、“.....很多单位物业及车辆委托单查工作未能落实到位。在常态化巡视基础上，持续开展安全隐患排查整治。切实落实闭环管控和分级管理，做到整改条，销号条。同时加强与安全职能管理部门的协同沟通，透过其安全监督管理职能，加强自查自纠的工作力度，推进隐患整改到位。针对重大隐患，还应填写上报重大的情况下，未能统筹各类可使用资金，根据需更换升级的后勤设施设备紧急程度，由高至低对相关设施设备进行更换和升级。后勤支撑缺乏。因后勤安全涵盖大专业，而各县公司现均存在人员紧张专业人员缺乏的现象。部分公司存在以包代管的情况，后勤管理责任部门将安全关口层摘要随着供电企业集大体系建设的深入......”。

3、“.....后勤安全引起广泛关注。目前在后勤安全管理中普遍存在管理体系和制度不健全后勤业务安全管控规程规范未统从业人员安全培训不到位的现象。后勤安全管理体系就是通过隐患跟踪排查整改安全例会沟通协调应急机位每年应至少分别开展次消防火灾防洪抗汛地震逃生防恐维稳电梯故障及食物中毒应急事件处臵预案的演练工作，强化各单位安全应急处臵能力。各单位可根据本单位实际情况每年编制后勤应急预案演练计划表。结束语通过后勤安全管理体系的建设，强化了后勤隐患排查整治，完善及责任人，做到闭环管控。同时在会上传达后勤安全相关要求和上级重要文件精神，开展日常安全管理分析，加强对食品交通保卫等事故案例的分析学习......”。

4、“.....并采取轮值式述学式辩论式的互动式学习方法，确保学习效果。系中，也缺乏安全意识，不能将每个安全步骤落实到位，增加了后勤安全事件的发生的可能性。全力构建供电企业后勤安全管理体系论文原稿。常态化开展后勤安全例行工作健全完善后勤体系安全管理月度例会制度，将其作为后勤安全的有效保障措施，落实到位。每月定期由各单协同，实现后勤系统安全稳定。参考文献石海丰如何做好供电企业后勤管理工作山西青年，刘斌推动基层后勤安全科学发展的有效途径中国边防警察，。后勤安全方面存在问题安全意识淡薄。部分单位对后勤安全重视不足，认为后勤不会出什么大事故大问题......”。

5、“.....健全了后勤应急管理机制，有效落实了后勤安全管理责任，加强各层级的纵向贯通推进相关部门间的横向协同，实现后勤系统安全稳定。参考文献石海丰如何做好供电企业后勤管理工作山西青年，刘斌推动基层后勤安全科学发展的有效途径中国边防警察，编制。持续健全和完善本单位应急事件的处臵预案及现场处臵方案，各类应急事件处臵预案需做到详尽具体，有可执行性可操作性。各类预案应对防控重点部位应编制目录，并附本方案的保障相关设施设备清册，方案中还应包含就近消防医院等公共单位的联动网络。应急演练。各单性。各类预案应对防控重点部位应编制目录......”。

6、“.....方案中还应包含就近消防医院等公共单位的联动网络。应急演练。各单位每年应至少分别开展次消防火灾防洪抗汛地震逃生防恐维稳电梯故障及食物中毒应急事件处臵预案的演练工作，强化各单位安统化推进后勤应急机制建设建立机制。进步推进后勤应急保障体系建设，健全后勤类安全应急响应和应急处臵突发状况协调联络机制，落实人员和物资储备，组织系统协同演练，提升后勤应急能力。配备足够的应急人员，建立后勤安全应急物资库，确保应急物资存放安全可靠。预案位后勤归口管理部门应协同安全管理部门各机房及监控设备保管单位，组织物业车辆等业务支撑单位相关人员，召开后勤体系安全管理月度例会......”。

7、“.....就未整改的隐患进行详细说明，明确整改时限安全预案演练日常巡视记录安全知识培训等工作态度敷衍。绝大多数单位未能结合预案演练工作开展相关的安全培训，让大家学安全懂安全会安全。而当安全事件发生时，大部分员工均也无法在第时间采取正确的应对方式，将安全事件控制在萌芽状态。而后勤工作人员在平时的工作全应急处臵能力。各单位可根据本单位实际情况每年编制后勤应急预案演练计划表。结束语通过后勤安全管理体系的建设，强化了后勤隐患排查整治，完善了后勤安全例会制度，健全了后勤应急管理机制，有效落实了后勤安全管理责任......”。

8、“.....落实人员和物资储备，组织系统协同演练，提升后勤应急能力。配备足够的应急人员，建立后勤安全应急物资库，确保应急物资存放安全可靠。预案编制。持续健全和完善本单位应急事件的处臵预案及现场处臵方案，各类应急事件处臵预案需做到详尽具体，有可执行性可操作全管理月度例会。各单位后勤归口管理部门应在会上针对各单位后勤隐患排查整改情况及考核意见进行通报，就未整改的隐患进行详细说明，明确整改时限及责任人，做到闭环管控。同时在会上传达后勤安全相关要求和上级重要文件精神，开展日常安全管理分析......”。

9、“.....后勤安全管理体系就是通过隐患跟踪排查整改安全例会沟通协调应急机制建立健全等方式强化后勤安全管控，避免后勤相关安全事件的发生。全力构建供电企业后勤安全管理体位人员素质参差不齐，且同样存在无专业人员的情况，很多业务还需次分包，进步导致后勤安全隐患排查工作未能落实到位。硬件设备老化。由于各单位大部分综合办公楼使用年限较长，且很多设备已服役多年，尽管每年都持续在保养维护，但维修周期越来越短，且部分设备已经不安全隐患情况说明，以保证资金的全面落实和措施的充分到位，隐患整改完成后及时在后勤安全隐患管理信息系统中申请销号，写清整改情况并上传整改图片......”。