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精细化工生产管理存在的问题及对策研究(论文原稿) 精细化工生产管理存在的问题及对策研究(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 11:40:21

《精细化工生产管理存在的问题及对策研究(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....使企业多年树立的品牌形象受损,不利于企业的经济发展。关键词精细化工生产管理存在的问题建议和对策中图分类号文献标识码精细化工生产管理的重要意义精细化工生产管理,对化工企业的安全生产具有重要作用精细化工生产管理存在的问题及对策研究论文原稿化工企业的生产安全尤为重要,化工制品普遍具有定的危害性,容易对自然环境产生污染,对生产人员的健康造成影响。对化工生产管理的安全意识不足,缺乏严格的管理制度,不能确保材料的采购渠道是否正规......”

2、“.....可以推动化工企业的战略占型。由传统的粗放式生产,牺牲环境等为代价,转型为坚持保护环境为中心,施行可持续发展战略,促进化工企业的长远发展。精细化工生产可以提高企业的化工产品自主研发,创新管理理念,建立臵监管部门,对日常的生产环节进行严格的管控,保障生产技术人员的安全,减少由于人工操作失误带来的安全隐患,避免发生重大的安全事故。对企业实行精细化工生产管理,增强企业全体人员的安全意识,创新发展化工生产管理体系,有利精细化工生产管理策略我国目前的化工生产管理现状,需要加强对企业生产成本的控制力度......”

3、“.....不断完善企业的管理制度,注重细节的管理,有效控制企业的生产人员和资金设备的有效投入,对人员的分配按照生产需求,仍然缺乏竞争实力。企业对员工的管理效率低下,严重影响着企业的发展。在化工产品的研发阶段,我国的研发人员相对缺乏,缺少创新精神,普遍存在对优质化工产品的仿制现象。在生产过程中,化工企业的生产技术人员,由于专业技术能安全事故,危害较为深远,严重影响着人员生命健康。精细化工生产安全管理,有利于提高企业的生产管理效果,保障生产人员的身心健康,有利于化工企业的安全生产......”

4、“.....减少生产过程中的人员操作失误造成的经济损失,不断提高我国精细化工生产的管理水平。结语工业化进程的加快,环保理念逐步得到重视,在工业化生产过程中,不能盲目追求经济效益,要以保护环境为基础进行生产活动。尤其对于化工企完成高标准的生产要求。企业从事生产的工作人员,文化素质不高,缺乏具有专业技术的高素质人才。企业缺少对人才的培训机制,不利于企业的技术提升。我国的精细化工生产还处于发展阶段,与发达国家的化工企业相比还存在着定的距离......”

5、“.....不能较好的完成高标准的生产要求。企业从事生产的工作人员,文化素质不高,缺乏具有专业技术的高素质人才。企业缺少对人才的培训机制,不利于企业的技术提升。精细化工生产管理存在的问题及对策研究论文原稿。华精细化工生产管理存在的问题及对策建筑工程技术与设计,化工有限公司江苏南通通。化工企业的不断发展,越来越关注对化工产品的研发,对企业创新人才的需求加大。虽然我国的化工企业在发展过程中,取得了些成绩,但在国际竞争中。在企业设臵监督管理部门,发挥出监管职能,促进企业的经济发展......”

6、“.....越来越关注对化工产品的研发,对企业创新人才的需求加大。虽然我国的化工企业在发展过程中,取得了些成绩,但在国际竞争中,仍然缺乏竞争实力标准与质量,王宝平精细化工生产企业的安全管理和安全技术措施探究化工管理,邹文斌精细化工生产企业的安全管理对策研究中国石油和化工标准与质量,贺荣荣,段海霞精细化工企业成本管理存在的主要问题及对策化工管理,欧建业具有较强的危险性的生产行业,更加注重对于生产细节的管理。传统形式的化工生产普遍具有粗放性,容易对环境造成污染,由于工人操作不当等引发安全事故......”

7、“.....具有易燃易爆等特点,且容易发生化学反应,旦产生加强精细化工生产的安全管理和设备投入,有利于我国化工行业的发展。建立健全精细化工行业生产的规范,加强对化工企业的技术研发,不断扩大企业的生产规模,注重企业的自主研发,引进国内外先进的技术设备,培养更多的专业技术人员。企业对员工的管理效率低下,严重影响着企业的发展。在化工产品的研发阶段,我国的研发人员相对缺乏,缺少创新精神,普遍存在对优质化工产品的仿制现象。在生产过程中,化工企业的生产技术人员,由于专业技术能力不足......”

8、“.....有效控制企业的生产人员和资金设备的有效投入,对人员的分配按照生产需求,科学合理的安排,对生产资源进行充分的利用。落实科学的管理理念,不断引进先进的管理方法,学习成功企业的管理经验,形成更加完善的生产成本控制机制研究论文原稿。在企业设臵监管部门,对日常的生产环节进行严格的管控,保障生产技术人员的安全,减少由于人工操作失误带来的安全隐患,避免发生重大的安全事故。对企业实行精细化工生产管理,增强企业全体人员的安全意识,创新。在生产过程中,加强对细节的管理......”

9、“.....由传统的粗放式生产,牺牲环境等为代价,转型为坚持保护环境为中心,施行可持续发展战略,促进化工企业的长远发展。精细化工生产可以提高企业的化工产品自主研发,不严格,保存不科学等,出现化工原料的失效或变质的现象。影响生产产品的品质,造成生产过程中产生重大的安全事故,给社会带来严重的不良影响。甚至对化工产品产生安全隐患,关系到客户和经营者的人身安全。安全生产意识薄弱,带来完善的生产监督体系,保障化工产品的安全生产,提高企业的经济效益。精细化的管理,要求企业对生产化工产品的流程......”

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