1、“.....这对于企业市场竞争力的提升非常关键，也大大提升企业的经济效益。机械制造业成本控制管理中遇到的问题材料价格过高虽然当前我国机械制造业已经得到了长远的发展，但是在过程中始终潜藏着机械制造企业成本管理模式研究论文原稿学报，张士强，李菁菁，段化超基于价值链的汽车制造企业成本管理模式财会月刊，。机械制造企业成本管理模式研究论文原稿。加大质量控制的力度制造业中经常会出现性能标准不合格的问题，同时加工过程中成本控制能力进行提升......”。

2、“.....加强各方之间的联系。与此同时，还要注意及时掌握市场的需要以及发展趋势，通过自身产品质量的提升，形成自身的企业优势，促进企业竞争力的增强，最终使企平从定程度上来说，生产工艺水平直接决定了材料利用率，所以在工艺设计过程中应对材料性质特点等因素进行综合考虑，结合这些因素选用不同的加工方式，并对加工过程进行优化，促进原材料利用率的提升。完成工管理观念落后当前很多机械制造企业都是按照订单来分配生产任务，从定程度上来说......”。

3、“.....其管理观念都比较落后，同时对成本管理模式的了解企业带来较多利益，相反甚至会购进些质量不合格的材料。机械制造企业成本管理模式研究论文原稿。机械制造企业针对资金灵活性要求较高，如果做不到有效灵活的周转资金，将会大大影响企业的发展，但是受到时解决，不仅会对企业成本管理与控制造成不利影响，同时还会为企业正常运转造成极大负担。机械制造企业成本管理模式创新强化对材料采购环节的管理企业生产中的首次资金消耗就是原材料采购......”。

4、“.....因此，成本管理模式在这些企业的成本管理工作中并不能得到有效应用，这种情况下造成了严重的浪费。此外，还有些机械制造企业的考核制度不完善，因此成本控制效果并不明显。机械制造企业针海文，池海琦中国汽车制造企业基于精益生产的成本管理模式研究广东财经职业学院学报，张士强，李菁菁，段化超基于价值链的汽车制造企业成本管理模式财会月刊，。机械制造企业成本管理模式研究论文原稿机械制造企业成本管理模式研究论文原稿前金融形势的影响......”。

5、“.....这无疑为企业的正常经营带来了挑战。如果这些问题不能得到及时解决，不仅会对企业成本管理与控制造成不利影响，同时还会为企业正常运转造成极大负担以利用网络等渠道对产品的价格规格及质量等相关信息加以了解，对比分析不同产品的性价比，进而选择最合适的原材料其次，廉政建设，在长期的业务过程中，采购人员会与供应商形成微妙的个人关系，这种关系不能因素，并对其加以改善。结语机械制造企业成本管理涉及到的内容非常多......”。

6、“.....必须将各方间的关系协调好，加强各方之间的联系。与此同时，还要注意及时掌握市场的需要以及发展趋势生产成本中的比重非常大，所以必须将原材料消耗控制好，从最大程度上使产品成本得到降低，进步提升产品的利润。具体来说，可以从两方面进行分析，首先，性价比分析，在原材料价格不断上涨的情况下，采购人员资金灵活性要求较高，如果做不到有效灵活的周转资金，将会大大影响企业的发展，但是受到目前金融形势的影响，资金周转期等方面的问题开始相继出现......”。

7、“.....如果这些问题不能得到。管理观念落后当前很多机械制造企业都是按照订单来分配生产任务，从定程度上来说，这种形势降低了对生产过程成本的控制。当前很多机械制造企业中的管理人员，其管理观念都比较落后，同时对成本管理模式的了通过自身产品质量的提升，形成自身的企业优势，促进企业竞争力的增强，最终使企业得到更加繁荣稳定的发展。参考文献顾新连，刘凤环作业成本管理机械制造企业的应用研究以山西机械制造业为例生产力研究......”。

8、“.....并对加工过程进行优化，促进原材料利用率的提升。完成工艺设计工作以后，还要注意生产过程中应减少原材料的损耗，对工艺技术工艺流程进行全面分析，以便及时发现其中限制工艺改进的影响，例如加工技术水平人员工作态度及制造流程等，大量不合格产品的出现，不仅会浪费资源，同时还会消耗人力资源，所以应组建专门的质量监督部门，针对生产过程加大监控力度，同时合理建立监督机制与奖惩机制多问题。随着近年来我国社会经济的快速发展......”。

9、“.....大幅度增加了对钢铁等原料的需求，随着需求量的不断上升，国内原料已经不能满足其需要，这时从国外进口成为解决问题的唯方式。在这种背景下，会受到很多因素的影响，例如加工技术水平人员工作态度及制造流程等，大量不合格产品的出现，不仅会浪费资源，同时还会消耗人力资源，所以应组建专门的质量监督部门，针对生产过程加大监控力度，同时合理建立得到更加繁荣稳定的发展。参考文献顾新连，刘凤环作业成本管理机械制造企业的应用研究以山西机械制造业为例生产力研究，池海文......”。