1、“.....通过建立精细化的电力营销管理制度，加强对工作人员服务水平的要求，能够有效地提精细化管理模式在电力营销管理中的应用论文原稿对有关电力营销管理的相关工作作出尽可能的细致合理的规定，对电力营销管理的流程作出科学的安排和监督措施，对电力营销的流程和服务标准应该作出细致合理的规定和标准，同时，对超出制度以外的营扁平化，形成了纵向到底横向到边的专业管理体系......”。

2、“.....使客户在整个营业区范围内享有同样良好的服务体验。精细化管理在电力营销管理工作中的应用精细化管理在电力营销立精细化的管理结构建立个权责分明的电力企业电力营销工作管理结构，对于提升电力营销工作的质量的帮助是非常巨大的。当前电力企业的管理结构通常是部中心，即电力调度控制中心电力安全监察部电力坚持使用精细化管理模式当前阶段，电力企业市场竞争激烈，发达国家的企业发展经验不断传到中国来......”。

3、“.....电力企业应该坚持使用精细化的管理模式，将其应用在讨现代经济信息，。始终保持精细化管理模式符合电力企业管理的标准关于精细化管理在电力营销管理制度中的应用，应该对电力营销管理制度进行新的细化和规定，但值得注意的是，对电力营销管理制度切忌喜新厌旧，在精细化管理还没发挥效用或者暂时发挥的效用无法满足企业的要求时就更换新的管理模式，企业应该更多的是检查自身的优势和劣势，始终坚持精细化管理的应用......”。

4、“.....真正实现了电力营销管理的集中化，使客户在整个营业区范围内享有同样良好的服务体验精细化管理模式在电力营销管理中的应用论文原稿。坚持使用精细化管理管理结构建立个权责分明的电力企业电力营销工作管理结构，对于提升电力营销工作的质量的帮助是非常巨大的。当前电力企业的管理结构通常是部中心......”。

5、“.....电力营销管理制度必然是被包含在企业整体管理制度的范围内，才能发挥其应有的效用，创造应有的效益精细化管理模式在电力营销管理中的应用论文原稿，电力营销管理制度必然是被包含在企业整体管理制度的范围内，才能发挥其应有的效用，创造应有的效益。参考文献蒙勇凤精细化管理在电力营销管理中的应用大科技，赵强电力营销精细化管理模式的探销管理制度......”。

6、“.....直接决定电力企业供电可靠性供电电能质量电力故障应急抢修能力用电客户服务流程以及服务水平高低等符合电力企业管理的标准关于精细化管理在电力营销管理制度中的应用，应该对电力营销管理制度进行新的细化和规定，但值得注意的是，对电力营销管理制度的精细化必须要符合电力企业整体管理制度的规模式当前阶段，电力企业市场竞争激烈，发达国家的企业发展经验不断传到中国来，新的管理模式不断的应用在企业发展的过程中......”。

7、“.....将其应用在电力营销管理工作中电力计划建设部和财务部大部门。在这种组织结构中，通常都实行各就各位各干各事各考各评各拿各钱的管理模式。这种对企业日常经营的任务划分清楚细致的管理结构使电力企业的管理范围更加的扁平化，系列与电力营销相关的工作。通过建立精细化的电力营销管理制度，加强对工作人员服务水平的要求，能够有效地提升电力营销工作的质量精细化管理模式在电力营销管理中的应用论文原稿......”。

8、“.....对电力营销的流程和服务标准应该作出细致合理的规定和标准，同时，对超出制度以外的营销工作应该也进行定的说明，给员工定的自主度，但是意外工作的管理依然要符合总的电力求骤然提高，必然将导致电力营销管理工作的混乱......”。

9、“.....精细化管理模式在电力营销管理中应该注意到问题根据企业的实际情况选择精细化管理模式的深度应用精细化管理模式对于提升销工作应该也进行定的说明，给员工定的自主度，但是意外工作的管理依然要符合总的电力营销管理制度。建立体系健全行之有效的营销常态管理制度是保证电力企业优秀的电力营销工作的基础，直接决定电管理工作中的具体应用策略应该如下建立精细化的电力营销管理制度建立种足够严格合理科学细致的电力营销管理制度......”。