1、“.....高宝秀加强材料消耗管理，降低煤矿企业成本企业家天地，。对物料周转环节分析为保证物料循环反复使用，回撤保管复用过程中回撤工序运输工序修理工序存储工序复用工浅析采掘工作面回撤物料管理模式论文原稿门的回收复用管理机构，将完好材料就地复用，损坏的材料升井，能修理的经过修理再次使用，不能修理的进行加工改造，变废为宝，最后的废料再进行销售。采煤工作面到物料周转中心的零存整取掘进工作面到物料周转管理部。每月对存放区物料进行盘点，做好盘点记录......”。

2、“.....物料发放由机电管理部对物料周转中心的库存物料进行统调配，各掘进迎头使用管路挂钩，皮带架杆等优先使用物料周转中心的库存，只有物资周转料交由物料周转中心负责管理。分类筛选存储物料管理员对各类回撤物资进行筛选，完好物资在修理区简单清洗除尘后，按照物料存放管理规定转至存放区保存，轻微变形防锈层损坏的物料在修理区进行简单整形清洗除锈工作职责物料管理员负责回撤物料的回收筛选建档登记简单整形清洗除锈防腐存储发放盘点等工作......”。

3、“.....负责物料的全矿调配，并对物料管理员的履职情况进行监管。成本管，苗蔚浅析现代煤炭企业成本管理思路财经界，高宝秀加强材料消耗管理，降低煤矿企业成本企业家天地，。人员配置每个物料周转中心设置物料管理员两人，优先选择采掘线责任心强年龄偏大有区队物料管理经验的物资周转中心库存为时，经机电矿长审批，方可从地面领取。结束语在煤炭运出地面的同时，有部分材料却永久的留在了地下。许多材料是可以重复使用的，比如管路皮带架杆各种挂钩等......”。

4、“.....然后按照物料存放管理规定转至存放区保存，对于严重变形井下无法修理的物料进行清洗后，升井处理。物料管理员对所有收入物料管理中心的物料进行建档登记，对各类物料收发做到日清日结，并管。成本管控办公室负责物料周转过程监管，对物料回收井上下维修进行监督检查。物料收取存储发放流程物料收取管路皮带架杆各种挂钩等由综采工区回撤后，使用无轨胶轮车运至物料周转中心，经物料管理员清点后全浅析采掘工作面回撤物料管理模式论文原稿员工......”。

5、“.....人员配置每个物料周转中心设置物料管理员两人，优先选择采掘线责任心强年龄偏大有区队物料管理经验的员工。物料周转中心的整存零取，优化了物料管理流程，减少了不必要的浪费，达到了降低生产成本提高经济效益的目的。参考文献赵媛媛浅谈煤矿企业材料成本管理现代营销，马翔浅谈煤矿企业材料成本管理现代经济信息又有很大的不同，其中回撤工序复用工序基本没有很大的可变性......”。

6、“.....因此修理工序与存储工序发生位置的选取成为物料管理创新的关键。浅析采掘工作面回撤物料管理模式论。成立专门的回收复用管理机构，将完好材料就地复用，损坏的材料升井，能修理的经过修理再次使用，不能修理的进行加工改造，变废为宝，最后的废料再进行销售。采煤工作面到物料周转中心的零存整取掘进工作面到上报机电管理部。每月对存放区物料进行盘点，做好盘点记录，做到账牌物相符。物料发放由机电管理部对物料周转中心的库存物料进行统调配，各掘进迎头使用管路挂钩......”。

7、“.....只有部回撤物料交由物料周转中心负责管理。分类筛选存储物料管理员对各类回撤物资进行筛选，完好物资在修理区简单清洗除尘后，按照物料存放管理规定转至存放区保存，轻微变形防锈层损坏的物料在修理区进行简单整形文原稿。工作职责物料管理员负责回撤物料的回收筛选建档登记简单整形清洗除锈防腐存储发放盘点等工作。机电管理部实时掌握物料周转中心的物料庫存情况，负责物料的全矿调配......”。

8、“.....皮带架杆无缝钢管等铁质物料很容易生锈，影响使用寿命。对物料周转环节分析为保证物料循环反复使用，回撤保管复用过程中回撤工序运输工序修理工序存储工序复用工序都是必须发生的，但是各工序使用井下环境非常潮湿，皮带架杆无缝钢管等铁质物料很容易生锈，影响使用寿命。位置选取通过对井下闲置巷道的综合分析，选择合适位置建立盘区物料周转中心，对本盘区回撤的物料进行周转管理。浅析采掘工作面回序都是必须发生的，但是各工序又有很大的不同......”。

9、“.....运输工序受修理工序与存储工序发生位置限制，因此修理工序与存储工序发生位置的选取成为物料管理创新的关键。浅析采中心的整存零取，优化了物料管理流程，减少了不必要的浪费，达到了降低生产成本提高经济效益的目的。参考文献赵媛媛浅谈煤矿企业材料成本管理现代营销，马翔浅谈煤矿企业材料成本管理现代经济信息，苗蔚浅中心库存为时，经机电矿长审批，方可从地面领取。结束语在煤炭运出地面的同时，有部分材料却永久的留在了地下......”。