1、“.....虽然在表面上电力企业可能导致施工人员与当地居民发生纠葛，从而影响整个施工的进度。提高配网工程建设管理工作科学性的对策加强配网工程建设前期管理力度电力企业应该在配网工程建设之前就开始管理工作，地方供电所应该在当地政府的配合下，结合城建相关规提升配网工程建设管理科学性的方法论文原稿企业应该参与到施工当中，严格控制施工单位的分包制度，对于不符合施工条件的人员律不能进行施工作业。提升配网工程建设管理科学性的方法论文原稿。建设施工单位管理存在漏洞，不能满足配网功能建设的需求在我国配网工程建设当中......”。

2、“.....很多的施工过程都是采用的分包制度，工程的基础建设采用的是专业分包，后期安装工作是使用的劳务分包。使用这种模式的施工单位，其施工人员素质必然参差不齐，加大了管理人员在实际施用。提高配网工程建设管理工作科学性的对策加强配网工程建设前期管理力度电力企业应该在配网工程建设之前就开始管理工作，地方供电所应该在当地政府的配合下，结合城建相关规划现场勘查分析负荷分布情况，再确定电力线路建设的通道。施关键词配网工程建设管理科学的方法前言自从进入新的世纪以来......”。

3、“.....并且逐渐的成为了我国人民生活与科学发展的基础产业，对我国的各行各业都有很大的影响力。虽然在表面上电力企业取得了很好的成绩，但是电力企施工工具与材料是否收拾妥当。结束语配网工程是整个电网工程的最后步，其主要的目的就是将电力输送到居民家中，因此，只有科学的管理手段才能够提升配网工程建设管理的科学性，从而让配网工程建设能够顺利的进行。参考文献陈勃配网影响到自己的健康。对于这种问题，电力企业应该邀请专业的电力检测员，在居民的面前对电力设备的辐射值进行检测，让居民清楚认识到电力设备的辐射度数......”。

4、“.....同时，电力企业还应该在当地政府的帮助下，从工程建设的实际变电站配套出线比较随意配变的选址容量选型不合理电力导线的铺设工作与当地政府规划冲突低压线接户线架设与村民房屋建设冲突。主要是供电公司的规划至下达，从下达到实施的时间长，与城镇建设速度快相冲突。因此，当配网工程建设与工程的最后步，其主要的目的就是将电力输送到居民家中，因此，只有科学的管理手段才能够提升配网工程建设管理的科学性，从而让配网工程建设能够顺利的进行。参考文献陈勃配网工程建设管理系统设计与实现电子科技大学......”。

5、“.....刘云峰探析电力配网工程建设及管理中小企业管理与科技，薛辉工程项目管理理论在配网电力工程中的应用研究华北电力大学，林伟添配网工程建设中常见问题及对策分析机电信息，。免影响到周围的住户。其次，施工当中的各项保护措施要做好，定要在工地周围以及堆放材料的地方放臵挡板，避免因周围群众进入而引发的施工事故。最后，当整体工程竣工过后，应该派遣专业的检测队伍对配网质量进行全面检查，在离开时检查工程的建设。施工建设当中应该注意的事项首先我们应该注意施工方式是否合理......”。

6、“.....施工时应该尽量不破坏当地的生态环境，最好使用环保的施工材料，避免夜晚施工以免影响到周围的住户。其次，施工当中的各项保护措施要情况出发，宣传配网工程建设的优点，让当地居民理解配网工程的建设。施工建设当中应该注意的事项首先我们应该注意施工方式是否合理，由于配网施工的特殊性，施工时应该尽量不破坏当地的生态环境，最好使用环保的施工材料，避免夜晚施工当地有种种因素有冲突时，配网工程建设的计划就要进行改变，常常得不到当地政府的支持。提升配网工程建设管理科学性的方法论文原稿。做好电力宣传工作......”。

7、“.....害怕电力设备放射出来的辐电力配网工程建设及管理中小企业管理与科技，薛辉工程项目管理理论在配网电力工程中的应用研究华北电力大学，林伟添配网工程建设中常见问题及对策分析机电信息，。配网工程建设开始之前的准备工作不完善我国配网工程建设当中的做好，定要在工地周围以及堆放材料的地方放臵挡板，避免因周围群众进入而引发的施工事故。最后，当整体工程竣工过后，应该派遣专业的检测队伍对配网质量进行全面检查，在离开时检查施工工具与材料是否收拾妥当......”。

8、“.....在居民的面前对电力设备的辐射值进行检测，让居民清楚认识到电力设备的辐射度数，从而消除居民的困惑。同时，电力企业还应该在当地政府的帮助下，从工程建设的实际情况出发，宣传配网工程建设的优点，让当地居民理解配取得了很好的成绩，但是电力企业当中的配网工程建设管理工作却没有很好的管理措施，传统的管理措施已经不能满足这个时代的要求了。因此，我们的相关领导与学者专家应该积极的探析新的管理措施，从而提高配网工程建设管理工作的科学性，划现场勘查分析负荷分布情况，再确定电力线路建设的通道......”。

9、“.....让他们积极参与到配网工程建设当中来。如果在建设过程当中遇到当地居民强烈反对的，管理人员应该及时的和居民进行交流，如果还是不能通过，那很多的施工过程都是采用的分包制度，工程的基础建设采用的是专业分包，后期安装工作是使用的劳务分包。使用这种模式的施工单位，其施工人员素质必然参差不齐，加大了管理人员在实际施工时管理工作的难度。同时，施工当中的些不文明行为工时管理工作的难度。同时，施工当中的些不文明行为，可能导致施工人员与当地居民发生纠葛，从而影响整个施工的进度......”。