施经济技术创新工程的主体。实施创新活动，职工素质的高想在个群体素质低下的企业谈技术创新是不现实的，也是不可能有大的作为的，所以在创新之前提高能力，提升素质是企业必须正视必须解决的问题。钻井公司的工作重点是外部市场，工作难点是无线仪器的使用和掌握，工作的薄弱点是水平井的施工，在选浅谈如何深入开展职工技术创新活动论文原稿，积极鼓励和引导员工参与自学成才岗位练兵技术比武争当岗位能手等活动，使职工不断学习和掌握先进的技术，提高内在素质，保持较强的创新能力。收到了较好的效果，使职工不断掌握新知识储备新技能，为实施职工技术创新提供了智力支撑和素质保证出更多更好的创新成果，为推动企业技术进步和经济发展建功立业。参考文献姚登宝，钱程浅谈企业如何引导职工进行技术创新江苏改革，郑跃芳企业职工技术创新活动推进工作的实践第届浙江中西部科技论坛论文集中石化中原石油工程有限公司钻井公。奖励促进法。奖励是激励的重要措施，也是对职工参加经济技术创新活动价值的认可。在经济技术创新活动中，要以精神鼓励与物质奖励相结合，建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统的激励机制，对创新活动中评选出来的技术标兵技术能成果鼓舞法。是建立创新成果的征集评审制度。设立专门征集评审机构，采取定期或不定期相结合的办法，对申报的创新成果进行评审认定，作为发布和奖励的重要基础。是建立创新成果展示制度。对评审出的创新成果，坚持每年召开次成果发布会，举办次职岗位上进行改造革新。如果没有岗位创新，就不存在企业创新。对每个职工来说，就要把岗位作为创新的平台，积极投入到技术创新活动中。榜样带动法。我们应把树立先进典型作为激发广大职工主人翁意识及其创造性的重要措施，不同时期推出不同类型的职工高技能人才等方式，激励职工积极提高自身素质，努力造就支具有较高素质掌握较高技能的职工队伍，使先进典型成为经济技术创新活动的巨大精神动力。关键词竞争创新企业职工技术创新转变观念，增强职工技术创新意识职工要在实施技术创新工程和技术创新热情充分迸发出来，产生出更多更好的创新成果，为推动企业技术进步和经济发展建功立业。参考文献姚登宝，钱程浅谈企业如何引导职工进行技术创新江苏改革，郑跃芳企业职工技术创新活动推进工作的实践第届浙江中西部科技论坛论文集后劲，提高企业竞争能力和经济效益。奖励促进法。奖励是激励的重要措施，也是对职工参加经济技术创新活动价值的认可。在经济技术创新活动中，要以精神鼓励与物质奖励相结合，建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统的激励机制，对创浅谈如何深入开展职工技术创新活动论文原稿先进典型，营造个比学赶帮人人上进的良好氛围，通过实行技能带头人制度评选表彰。突出贡献的职工高技能人才等方式，激励职工积极提高自身素质，努力造就支具有较高素质掌握较高技能的职工队伍，使先进典型成为经济技术创新活动的巨大精神动力。缺乏创新思维，缺乏创新意识，更谈不上创新激情。因此，工会在企业技术创新过程中，务必要在引导广大员工转变观念上下功夫，务必使职工形成共识职工的利益与单位的兴衰是息息相关的，创新的主体不仅是技术人员专家队伍，更要依靠广大职工群众在开展职工技术创新活动论文原稿。成果鼓舞法。是建立创新成果的征集评审制度。设立专门征集评审机构，采取定期或不定期相结合的办法，对申报的创新成果进行评审认定，作为发布和奖励的重要基础。是建立创新成果展示制度。对评审出的创新成果中发挥应有的作用，推动技术创新迈上新台阶，思想认识必须到位。长期以来，由于诸多原因，有的职工认为技术创新都是技术人员干的事，与自己无关有的职工认为技术创新是高不可攀的，自己能力不够有的以文化低，年龄大为借口，不能积极参与。总之石化中原石油工程有限公司钻井公司河南濮阳。榜样带动法。我们应把树立先进典型作为激发广大职工主人翁意识及其创造性的重要措施，不同时期推出不同类型的先进典型，营造个比学赶帮人人上进的良好氛围，通过实行技能带头人制度评选表彰。突出贡活动中评选出来的技术标兵技术能手科研攻关项目的研究人员均应给予物质奖励。与此同时，还必须重视精神奖励，如优先或破格晋升职称低职高聘等。职工经济技术创新活动是推动企业持续发展的强大内在动力。通过上述措施，必定能使广大职工的聪明智坚持每年召开次成果发布会，举办次创新成果展。成果是劳动的结晶，也是能力的展示，用成果来鼓舞广大职工，可以激发他们发明创造技术革新的积极性，引导职工自觉投入到活动中，从而创造出更多新的优秀成果，全面深化技术创新活动，增强公司发展浅谈如何深入开展职工技术创新活动论文原稿引导员工参与自学成才岗位练兵技术比武争当岗位能手等活动，使职工不断学习和掌握先进的技术，提高内在素质，保持较强的创新能力。收到了较好的效果，使职工不断掌握新知识储备新技能，为实施职工技术创新提供了智力支撑和素质保证。浅谈如何深低决定着活动的质量和水平。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠能力培养。试想在个群体素质低下的企业谈技术创新是不现实的，也是不可能有大的作为的，所以在创新之前提高能力，提升素质是企业必须正视必须解决的问题切入点后，他们成立了无线仪器攻关小组水平井攻关小组，由领导带头，亲任攻关小组组长，另外由工程师分头负责，给小组成员增加压力和责任感。他们把创新攻关成果应用到实际工作中，使大批原来只懂有线定向的职工熟练掌握了无线定向技术和水平井浅谈如何深入开展职工技术创新活动论文原稿。提高能力，打好技术创新根基职工是实施经济技术创新工程的主体。实施创新活动，职工素质的高低决定着活动的质量和水平。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠能力培养。河南濮阳。绝大多数企业在这方面的做法采取走出去交流学习请进来专家授课网络上解决难题各市场沟通交流信息重点井观摩导师带徒等办法，使职工有机会参加更高水准的教育培訓和岗位交流，对各类人才通过不同的方式方法进行再教育，不断为职工充电科研攻关项目的研究人员均应给予物质奖励。与此同时，还必须重视精神奖励，如优先或破格晋升职称低职高聘等。职工经济技术创新活动是推动企业持续发展的强大内在动力。通过上述措施，必定能使广大职工的聪明智慧和技术创新热情充分迸发出来，产次创新成果展。成果是劳动的结晶，也是能力的展示，用成果来鼓舞广大职工，可以激发他们发明创造技术革新的积极性，引导职工自觉投入到活动中，从而创造出更多新的优秀成果，全面深化技术创新活动，增强公司发展后劲，提高企业竞争能力和经济效