控制方法单落后。我国制药企业长期以来只重视生产制造成本的控制，而忽略采购环节和销售环节的成本控制，尤其是对于销售环制药企业成本控制存在的常见问题及对策论文原稿成本集中在药品原材料购买和药品的销售方面，药品的销售主要集中在药品推广费用，如广告费宣传费等。大多数制药企业对于成本的控制只注重生产制造环节，忽视药品原材料的采购和药品销售告投入规划，为了提高产品的知名度，企业不惜花重金请名人代言，在各大电视台进行广告宣传，盲目的广告推入造成了企业成本的超支。其次，采购形式偏行政化，采购价格不能实现公平公正公场占有份额。因此，制造企业需要分析成本控制方面存在哪些问题，针对相关问题提出解决问题的对策，有效控制企业生产制造成本，避免生产过程中资源的浪费，有效提高制药企业的经济效益，关键词制药企业成本控制问题及对策引言近年来，随着医药行业的不断发展，制药企业的竞争压力也越来越大，并且，我国进入世界贸易组织之后，国内市场对外开放，国外大量制药企业涌中在药品推广费用，如广告费宣传费等。大多数制药企业对于成本的控制只注重生产制造环节，忽视药品原材料的采购和药品销售方面的成本控制，没有针对问题对症下药，导致了过分追求生产制新的材料采购方法降低物流成本和原材料的价格，采用竞价的方式采购原材料，这种方式公平公正公开，有利于整个社会和企业内部员工的监督，有效控制原材料的成本。企业想要得到长足的发展，有利于整个社会和企业内部员工的监督，有效控制原材料的成本。企业想要得到长足的发展需要不断开发新产品，企业需提前根据企业发展总体规划对原材料的生产和使用成本做个规划，提前对对症下药，导致了过分追求生产制造成本，使药品的质量太差，而药品的广告过分夸大药品的效果，这使人们对国内制药企业的信任度降低，同时药品的采购没有采取竞标的方式进行，采购过程不制药企业成本控制存在的常见问题及对策论文原稿成本，使药品的质量太差，而药品的广告过分夸大药品的效果，这使人们对国内制药企业的信任度降低，同时药品的采购没有采取竞标的方式进行，采购过程不公开透明也导致了成本的增加。本控制存在的常见问题控制成本的流程不完善。调查结果显示目前大多数制药企业的生产制造成本占总成本的左右，制药企业大多数成本集中在药品原材料购买和药品的销售方面，药品的销售主要论文原稿。目前我国制药企业成本控制存在的常见问题控制成本的流程不完善。调查结果显示目前大多数制药企业的生产制造成本占总成本的左右，制药企业大多数成本集中在药品原材料购买要不断开发新产品，企业需提前根据企业发展总体规划对原材料的生产和使用成本做个规划，提前对材料进行市场调研和竞标，有效降低原材料的价格，避免出现原材料的浪费。目前我国制药企业材料进行市场调研和竞标，有效降低原材料的价格，避免出现原材料的浪费制药企业成本控制存在的常见问题及对策论文原稿。改变原材料采购方式。企业需要改变传统的材料采购方式，运用开透明也导致了成本的增加。改变原材料采购方式。企业需要改变传统的材料采购方式，运用全新的材料采购方法降低物流成本和原材料的价格，采用竞价的方式采购原材料，这种方式公平公正公药品的销售方面，药品的销售主要集中在药品推广费用，如广告费宣传费等。大多数制药企业对于成本的控制只注重生产制造环节，忽视药品原材料的采购和药品销售方面的成本控制，没有针对问制药企业成本控制存在的常见问题及对策论文原稿制企业生产制造成本，避免生产过程中资源的浪费，有效提高制药企业的经济效益，提高其市场竞争力制药企业成本控制存在的常见问题及对策论文原稿制药企业成本控制存在的常见问题及对来越大，并且，我国进入世界贸易组织之后，国内市场对外开放，国外大量制药企业涌入国内，它们凭借其先进的技术和充足资金优势迅速占领我国制药市场，对我国制药企业造成了巨大的压力企业没有根据企业实际情况作出相应的广告投入规划，为了提高产品的知名度，企业不惜花重金请名人代言，在各大电视台进行广告宣传，盲目的广告推入造成了企业成本的超支。其次，采购形方面的成本控制，没有针对问题对症下药，导致了过分追求生产制造成本，使药品的质量太差，而药品的广告过分夸大药品的效果，这使人们对国内制药企业的信任度降低，同时药品的采购没有采，这也造成了企业成本的增加和资源的浪费。目前我国制药企业成本控制存在的常见问题控制成本的流程不完善。调查结果显示目前大多数制药企业的生产制造成本占总成本的左右，制药企业大多高其市场竞争力。成本控制方法单落后。我国制药企业长期以来只重视生产制造成本的控制，而忽略采购环节和销售环节的成本控制，尤其是对于销售环节，企业没有根据企业实际情况作出相应的涌入国内，它们凭借其先进的技术和充足资金优势迅速占领我国制药市场，对我国制药企业造成了巨大的压力，我国制药企业为了提升经济效益，需要降低生产制造成本，降低药品价格，从而提高