1、“.....进而降低弱化法律制度的不良现象产生。基于此，管理人员就可以从生产活动和管理行为等多个方面，有效落实和制定法律法规，从而确保企业生产经营活动能正常与工作人员之间达成和谐统，进而有效激发员工参与工作的积极性，促使整个团队能够实现的工作效果，以此来实现降本增效的目标。由于制度的创设以人为根本，所以要想在基层管理中有效落实法治管理，就需要依靠人进行落实，作为管理者，则是需要管理人严格制度进行约束，很有可能会给企业的生产经营造成严重的负面影响，亦或者是财产损失。而且根据目前企业基层管理现状可看出，还在实际管理中存有重自己轻他人等行为现象。在企业基层管理中实现法治管理的目的，就是为了能转变管理人员的管理理念，企业实际发展现状，依照定程序创设出规章制度，然后在依照制定的规章制度进行管理企业。而且作为企业的基层管理人员，更是要把法治管理落实到实处，使得企业能从基础上就在法治制度的轨道上运行，从而为企业实现持续发展奠定良好基础。企业基层管理多种管理方式。首先，针对制度管理进行分析制度管理的核心是合规与违规的对照。就是把符合制度要求的内容，作为处理问题的前提条件其次......”。

2、“.....主要取决于管理人员自身具备的道德水平和道德修养，因能够充分意识规章制度和实施的重要性，并且还要意识到，该项管理制度的落实不仅会对员工起到规范和约束的刚性作用，同时还能起到教育和引导的柔性效果，目的就是为了能给工作人员营造出良好的工作氛围和秩序，进而提高企业的核心竞争力。由此可见，企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿工中得到降低，同时还会出现人人模仿纪律松弛等问题出现，使得整个团队不具备较强的凝聚力和战斗力，从而降低自身与其他企业之间的竞争力。以人为本在企业基层管理中实现法治管理目的是在制度框架内，有效理顺人与人之间的关系，从而使得管理人员能制度的建设，都是在法律法规和上级规章制度指导背景下，从生产管理的实际情况以及大量工作人员的利益作为出发点，基于此形成和制定而来，所以需要在管理制度上充分体现公平公正的原则，从而有效保护工作人员的整体利益其次，针对率先垂范展开分析。企业实现持续发展。参考文献曾明娇法治思维法治方式下企业工会工作的思考现代企业文化，刘正学树立法治理念提升基层学校规范化管理水平试探才智......”。

3、“.....。严格执行要想在企业了需要恪守规章制度以外，还需要在实际工作中体现出自己的事业心和责任感，尤其是党性原则的基本要求。若是在实际工作中，管理人员凭借自己拥有的权利进行更改和破坏会制度，不仅会让自己在信用在众多员工中得到降低，同时还会出现人人模仿纪律松弛管理中严格执行相关制度，使得规章制度能够落实到实际工作中。在法治管理的过程当中，管理人员除了需要严格管理全面落实制度以外，还需要起到率先垂范的作用。首先，针对严格管理展开分析。由于每项规章制度的建设，都是在法律法规还需要起到率先垂范的作用。首先，针对严格管理展开分析。由于每项规问题出现，使得整个团队不具备较强的凝聚力和战斗力，从而降低自身与其他企业之间的竞争力。企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿。因此，这就需要企业基层管理，能够从有章可循严格执行以人为本等多个方面实现法治管理，进而推企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿背景下，从生产管理的实际情况以及大量工作人员的利益作为出发点，基于此形成和制定而来，所以需要在管理制度上充分体现公平公正的原则......”。

4、“.....针对率先垂范展开分析。管理人员作为基层人员的领导，因此，管理人员除进而提高企业的核心竞争力。由此可见，在实现法治管理制度时，除了需要注重执行方法以外，还需要根据实际情况进行适当整改，合理利用极刚极柔的策略，有效规范企业的不良发展倾向。严格执行要想在企业基层管理中充分发挥法治管理的价值，就需要在企人与人之间的关系，从而使得管理人员能够与工作人员之间达成和谐统，进而有效激发员工参与工作的积极性，促使整个团队能够实现的工作效果，以此来实现降本增效的目标。由于制度的创设以人为根本，所以要想在基层管理中有效落实法治管理，就需要依靠是规范生产经营发展的关键根据企业的生产经营现状可看出，生产管理活动中包含制度管理道德管理及其经济管理等多种管理方式。首先，针对制度管理进行分析制度管理的核心是合规与违规的对照。就是把符合制度要求的内容，作为处理问题的前提条件其次，行。关键词基层管理法治管理价值实现路径要想在企业中践行依法治企的精神，就需要企业能具备相关法制管理思维和管理措施。所谓依法治企就是指企业能根据国家所颁布的企业相关规律，结合企业实际发展现状，依照定程序创设出规章制度......”。

5、“.....是转变企业管理理念的关键由于我国人治历史悠久且具备丰富的人治文化，所以管理人员在实施管理行为时，难免会存有较强的个人痕迹。作为企业基层管理人员，自身管理行为会逐渐延伸到每个环节中，若是不具自身具备的道德水平和道德修养，会在定层次上影响整个社会与环境。关键词基层管理法治管理价值实现路径要想在企业中践行依法治企的精神，就需要企业能具备相关法制管理思维和管理措施。所谓依法治企就是指企业能根据国家所颁布的企业相关规律，结合实现法治管理制度时，除了需要注重执行方法以外，还需要根据实际情况进行适当整改，合理利用极刚极柔的策略，有效规范企业的不良发展倾向。是规范生产经营发展的关键根据企业的生产经营现状可看出，生产管理活动中包含制度管理道德管理及其经济管理企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿规章制度进行管理企业。而且作为企业的基层管理人员，更是要把法治管理落实到实处，使得企业能从基础上就在法治制度的轨道上运行，从而为企业实现持续发展奠定良好基础。企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿。助管理人员树立全心的法治意识......”。

6、“.....高血压血常规胸片疑似肺结核检出异常率较高，这结果说明矽尘作业人员的职工龄的作业人员相对比，差异无统计学意义。此外，工龄在组的作业人员，胸片疑似肺结核纯音听力异常率也要远远高于其他年龄组的作业人员，差异有统计学意义，具体的对比结果如表所示。讨论长期从事矽尘作业的有关人员，患职业病的几率较高，主要是高血压纯音听力方面的疾病，虽然矽尘作业人员发病率最高的疾病是尘肺病，但根据矽尘作业人生职业病杂志，李玲，麦浩，杨丽年桂林市职业健康检查结果分析应用预防医学，汤叶花种重点职业病危害因素监测与工人健康状况分析健康教育与健康促进，。对象与方法在企业年的职业健康检查结果中选取份矽尘作业人员的职业健康体检报告，在此结果选择时，剔除些资料不全或者不符合要求的体检报告。将最终所选择的份矽尘作业人员的职业健企业矽尘作业人员职业健康检查结果分析论文原稿业与健康，黄大敏，刘双花，曹聪，等百色市矽尘作业工人职业健康检查结果分析右江民族医学院学报，万宽，汤叶花，张唯，等地企业工作场所空气中矽尘检测结果分析中华劳动卫生职业病杂志，李玲，麦浩，杨丽年桂林市职业健康检查结果分析应用预防医学......”。

7、“.....。大多已经进入了中年，在生活中面临着来自工作家庭等方面的压力，心理和身体素质都相对较差。及工龄组作业人员的比较无差异，即使接触工龄增长的情况下，体检指标异常率也并未发生明显的变化，除了取决于年龄因素，也与健康工人效应有关。因此，该企业矽尘作业人员的职业健康检查结果检出异常率较高，在日常的工作中需注意岗位安排环境改生明显的变化，除了取决于年龄因素，也与健康工人效应有关。因此，该企业矽尘作业人员的职业健康检查结果检出异常率较高，在日常的工作中需注意岗位安排环境改良，加强作业人员的健康监护。结语矽尘作业人员长期接触职业病危险因素，这部分企业在发展的过程中，要充分意识到职业健康检查的重要性，安排专业人员定期开展此项工作，做好数据对病不仅与工作岗位和工作环境有关，也与人的年龄身体情况有着直接的关系。以上研究结果还表明矽尘作业人员的職业病检出异常率也与工龄有关，根据研究结果，年工龄组作业人员的血压胸片及纯音听力异常率要比岁的作业人员高，主要是因为工龄较长的作业人员长期接触职业病危险因素所引起，还可能与作业人员的年龄段有关......”。

8、“.....员的职业健康检查结果和数据对比，从事这方面工作的人员，其心血管系统听力系统般比普通人差些，矽尘作业人员这方面的健康问题也应该引起人们足够的重视。从病理学的角度，如果人体长时间处于微粒污染的环境中，将会导致人体的血压高于正常值，可能是因为细颗粒物在进入人体以后会诱发系列的炎症所导致。矽尘是很多企业生产中十分常见的细颗报告作为研究对象。企业矽尘的疾病，虽然矽尘作业人员发病率最高的疾病是尘肺病，但根据矽尘作业人员的职业健康检查结果和数据对比，从事这方面工作的人员，其心血管系统听力系统般比普通人规制度进行思考和处理问题，进而降低弱化法律制度的不良现象产生。基于此，管理人员就可以从生产活动和管理行为等多个方面，有效落实和制定法律法规，从而确保企业生产经营活动能正常与工作人员之间达成和谐统，进而有效激发员工参与工作的积极性，促使整个团队能够实现的工作效果，以此来实现降本增效的目标。由于制度的创设以人为根本，所以要想在基层管理中有效落实法治管理，就需要依靠人进行落实，作为管理者，则是需要管理人严格制度进行约束，很有可能会给企业的生产经营造成严重的负面影响，亦或者是财产损失......”。

9、“.....还在实际管理中存有重自己轻他人等行为现象。在企业基层管理中实现法治管理的目的，就是为了能转变管理人员的管理理念，企业实际发展现状，依照定程序创设出规章制度，然后在依照制定的规章制度进行管理企业。而且作为企业的基层管理人员，更是要把法治管理落实到实处，使得企业能从基础上就在法治制度的轨道上运行，从而为企业实现持续发展奠定良好基础。企业基层管理多种管理方式。首先，针对制度管理进行分析制度管理的核心是合规与违规的对照。就是把符合制度要求的内容，作为处理问题的前提条件其次，针对道德管理进行分析道德管理的核心点是善与恶的评价。主要取决于管理人员自身具备的道德水平和道德修养，因能够充分意识规章制度和实施的重要性，并且还要意识到，该项管理制度的落实不仅会对员工起到规范和约束的刚性作用，同时还能起到教育和引导的柔性效果，目的就是为了能给工作人员营造出良好的工作氛围和秩序，进而提高企业的核心竞争力。由此可见，企业基层管理中法治管理的价值与实现路径研究论文原稿工中得到降低，同时还会出现人人模仿纪律松弛等问题出现，使得整个团队不具备较强的凝聚力和战斗力......”。