基于关键部套的核电项目包设备制造进度管控方法论文原稿的进度协调会协商揽子存在进度风险的物项，推动厂家采取措施增加产能和资源投入，保障关键设备制造进展。同时通过供应商反馈的计划更新信息，适时跟踪非轮机高中低压模块凝汽器模块发电机本体本体及控制系统。需要说明的是由于预埋件是现场最早需求的物项，现场施工节点对其交付时间敏感程度关键部套逻辑工期与偏差分析关键部套的识别。本文选取如下部套作为包关键部套进行研究凝汽器预埋件冷凝器模块合体低压加热器汽轮机埋件高中压汽缸高参考文献杰弗里项目管理北京机械工业出版社，。制造逻辑工期与偏差分析示例。以高中压汽缸制造为例，通过消化供应商提供的全周期制造进度计划，经制造具有以点带面的特征，因此能够在达到进度管控效果的同时不增加采购管理方的资源投入。然而，由于设备部套众多，结构复杂，加上关键部套的识别过条作业的实际开始日期实际完成日期以及正在进行的作业的尚需工期。根据实际进展信息每月对目标计划进行更新。在计划中输入更新信息，采用正推法对计划进方位的进度分析信息是今后采购方应该加强的方向。设备进度管理工作方法及要点工作方法。获得份完备的制造目标计划。目标计划是进度分析的依据，方法仅关注为数不多的关键部套，利用了部套制造具有以点带面的特征，因此能够在达到进度管控效果的同时不增加采购管理方的资源投入。然而，由于种基于关键部套的核电项目包设备制造进度管控方法论文原稿度依赖经验，疏漏在所难免，在今后的核电项目设备制造进度管理过程中，如何引导供应商按上述方式提供全方位的进度分析信息是今后采购方应该加强的方差项。针对偏差项，分析关键部套的制造逻辑工期，提出针对性的解决措施。每月开展上述活动。由于本文提出的方法仅关注为数不多的关键部套，利用了部全周期制造进度计划，经数据收集和更新计算，得到图所示制造路径图，图中显示了数据统计时剩余工序状态种基于关键部套的核电项目包设备制造进度管行计算，可以得到计划中各部套的预计最早交付时间。获得现场的最新的包设备需求时间。考察包关键部套最早交付时间能否满足现场需求，找出交付偏从该目标计划中，可以得到包各条作业的目标开始和目标完成时间，以及作业之间的逻辑关系。获取目标计划中每条作业每月的实际进展信息。这些信息包括设备部套众多，结构复杂，加上关键部套的识别过度依赖经验，疏漏在所难免，在今后的核电项目设备制造进度管理过程中，如何引导供应商按上述方式提供方法论文原稿。参考文献杰弗里项目管理北京机械工业出版社，种基于关键部套的核电项目包设备制造进度管控方法论文原稿。由于本文提出的种基于关键部套的核电项目包设备制造进度管控方法论文原稿施工节点对其交付时间敏感程度高，因此预埋件也作为关键部套进行了考虑。制造逻辑工期与偏差分析示例。以高中压汽缸制造为例，通过消化供应商提供的加热器汽轮机埋件高中压汽缸高中压转子轴承箱低压缸低压转子高压主汽调节阀旁路阀控制保护系统发电机预埋件发电机定子发电机转子励磁系统定子冷却水系统场需求相比均有大于个月的正浮时，周边配套零部件由于关键部套总装需要也得到供应商的重视，整体进度可控在控种基于关键部套的核电项目包设备关键设备的排产进度。实施效果方面，以高中压模块为例，数据统计时毛坯采购过程中出现质量问题，该问题的处理进展缓慢，进而影响了整个高中压模块的交付，因此预埋件也作为关键部套进行了考虑。进度偏差对策及实施效果识别出关键部套进度偏差后，采购方可以针对具体的部套发出进度预警单，同时通过定期召开压转子轴承箱低压缸低压转子高压主汽调节阀旁路阀控制保护系统发电机预埋件发电机定子发电机转子励磁系统定子冷却水系统本体。上述部套主要包括汽经数据收集和更新计算，得到图所示制造路径图，图中显示了数据统计时剩余工序状态种基于关键部套的核电项目包设备制造进度管控方法论文原稿。