1、“.....促进企业健康持续发展。市场经济环境下现代企业经济管理问题分析论文原稿。创新企业经济管理方式。企企业工作的各环节缺少全面的管理，各个部门之间的员工沟通与交流成为了件非常困难的事情，在进行责任划分的过程中相对混乱，每个员工对自身的职责并不明确，在经济管理这方面还不够完善，企业的经济管理过于流程化，这不仅会在定程度上影响员工工作的积极性，还对整个企业的发展市场经济环境下现代企业经济管理问题分析论文原稿业发展具有带动作用，但当前的现象是大部分高层领导的思想观念与管理观念都存在偏差，缺少管理意识，这让员工对工作缺少了自觉性与积极性，久而久之，对企业的整体发展都有定影响，员工缺少竞争意识与危机感......”。

2、“.....领导没能为员工树立榜樣，这样员工对工作念对企业发展具有带动作用，但当前的现象是大部分高层领导的思想观念与管理观念都存在偏差，缺少管理意识，这让员工对工作缺少了自觉性与积极性，久而久之，对企业的整体发展都有定影响，员工缺少竞争意识与危机感，无法更好的投入到工作当中，领导没能为员工树立榜樣，这样员工获得更大的经济效益，当前大部分企业领导与管理者都还未完全摆脱传统企业经济与管理观念，对企业工作的各环节缺少全面的管理，各个部门之间的员工沟通与交流成为了件非常困难的事情，在进行责任划分的过程中相对混乱，每个员工对自身的职责并不明确......”。

3、“.....在经济全球化的大环境之下，企业在发展的过程中面临前所未有的机遇与挑战，建立现代企业管理制度，强化现代企业经济管理是企业生存和发展的必然要求和重要保障。本文分析当前企业经济管理中存在的问题，进而提出解决这系列问题的对策，地并持续地发展下去，就要不断地加强企业经济管理，建立现代企业管理制度，切实做好转变经济管理理念，树立现代企业管理理念加强企业经济管理的组织建设健全企业经济管理制度创新企业经济管理方式提高经济管理人员的素质强化企业人力资源管理，稳定经济管理人员配置等方面工作，效实施离不开合理的机构设置和人员保障，现代企业需要树立现代经营管理理念，规范经济管理工作人员配置......”。

4、“.....采取薪酬福利管理聘请引进高级管理人才，进行有计划的定时定岗培训绩效考核奖励等手段提升企业管理人员的综合和目标的全面实现。市场经济环境下现代企业经济管理问题分析论文原稿。创新企业经济管理方式。企业经济管理方式是企业经营管理的重要组成部分，有效的企业管理方式是企业管理水平的集中体现，提高企业经济管理效率就要与时俱进的把握市场脉搏，掌握企业发展目标和方向，培养，树立现代企业管理理念加强企业经济管理的组织建设健全企业经济管理制度创新企业经济管理方式提高经济管理人员的素质强化企业人力资源管理，稳定经济管理人员配置等方面工作，提升企业经济管理水平，提高企业综合竞争力......”。

5、“.....参考文献市场经济环境下现代企业经济管理问题分析论文原稿提升企业经济管理水平，提高企业综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位。参考文献李夏轩企业经济管理问题探析时代报告，陈静宜计算机技术在企业经济管理中的运用分析信息系统工程，刘岗对现代企业经济管理规范化的思考科技经济导刊，。通，降低成本，优化企业经济业务流程。建立风险评估模型，提升决策速度和决策质量，机动灵活的为企业经济管理风险实事前事中与事后的全方位控制提供保证，有效防范和控制风险，进而提高企业管理效率和经济利益。结束语综上所述，在全球经济体化的背景下，企业要在竞争中利于不败企业经济管理效率和水平......”。

6、“.....高效安全的经济管理系统可以大大提高企业数据搜集整理分析效率，实现各部门之间的数据共享和沟通，降低成本，优化企业经济业务流程。建立风险评估模型，提升决策速度和决策质量，机动灵活的为企业经素质业务能力和职业道德水平，为企业经济管理服务。构建基于计算机技术的经济管理系统网络，提高现代化企业经济管理效率和水平。计算机技术的运用能够企业提升经济管理效率提供保障。高效安全的经济管理系统可以大大提高企业数据搜集整理分析效率，实现各部门之间的数据共享和沟员工的积极性和创新能力。企业管理人员要重视技术创新，发挥员工自我主动性和能动性，大胆创新加强与高校和科研院所的联合......”。

7、“.....提升人才的创新精神和热情，为企业的发展注入新鲜活力。提高经济管理人员的素质。企业经济管理的夏轩企业经济管理问题探析时代报告，陈静宜计算机技术在企业经济管理中的运用分析信息系统工程，刘岗对现代企业经济管理规范化的思考科技经济导刊，。在现代企业的经济管理工作中，为了保证管理的实际效率和质量，必须逐步构建完善的经济管理体系，以保证企业经济管理方针济管理风险实事前事中与事后的全方位控制提供保证，有效防范和控制风险，进而提高企业管理效率和经济利益。结束语综上所述，在全球经济体化的背景下，企业要在竞争中利于不败之地并持续地发展下去，就要不断地加强企业经济管理，建立现代企业管理制度......”。

8、“.....通过社会人才市场网络人才平台吸收具有高水平的专业管理人才，采取薪酬福利管理聘请引进高级管理人才，进行有计划的定时定岗培训绩效考核奖励等手段提升企业管理人员的综合素质业务能力和职业道德水平，为企业经济管理服务。构建基于计算机技术的经济管理系统网络，提高现代业经济管理方式是企业经营管理的重要组成部分，有效的企业管理方式是企业管理水平的集中体现，提高企业经济管理效率就要与时俱进的把握市场脉搏，掌握企业发展目标和方向，培养员工的积极性和创新能力。企业管理人员要重视技术创新，发挥员工自我主动性和能动性，大胆创新加强与不利影响，无法让企业有更长远的发展目标......”。

9、“.....摘要企业的发展是社会经济进步的推动力量，在经济全球化的大环境之下，企业在发展的过程中面临前所未有的机遇与挑战，建立现代企业管理制度，强化现代企业经济管理是企业生存和发展的必然要求和重要保障以及企业发展都缺少定的认知。职责不明确由于大部分企业缺少定主体意识，这会让整个企业的管理更加困难，无法明确自身的职责，对企业的发展也有着定影响，采用有效的经营活动才能使企业获得更大的经济效益，当前大部分企业领导与管理者都还未完全摆脱传统企业经济与管理观念，对对工作以及企业发展都缺少定的认知。加强现代企业经济管理的对策加强企业经济管理的组织建设健全管理制度。市场经济环境下现代企业经济管理问题分析论文原稿......”。