1、“.....必须要严格控制人为失误，避免低级的发生。市政工程施工进度管理探讨论文原稿。进行施工进度管理，其不仅仅是其根本，同时也是保障其他目标实现的关键，其可以有效的为工程投资创造个基础条件。施工进度管理可以有效的控制投资成本，加大投资的效益。施工进度和质量投资之间的关系十分的密切。方面，加快施工进度就势必会影响工程的质量，引发些不必要的返工，到时工期延长，加大投资市政工程施工进度管理探讨论文原稿风险预估。市政工程施工进度管理探讨论文原稿。进行施工进度管理，其不仅仅可以将工程项目自身的投资效益充分的发挥出来，还可以很好的维护良好的经济秩序，另外还可可以加大企业的社会经济效益......”。

2、“.....必须要提前的充分考虑实验计划和科研工作中，必须要有足够的资金投入，对于相应的进度监督和计划预估的试验工作不能省略。因此，资金因素应该是影响整个市政工程施工进度的重要因素，对于市政工程施工的多个单位同时参与的情况，考虑到分包和总包之间的作内容工作程序时间以及衔接，相应的编制出来进度计划来予以实施。在市政工程施工管理的过程之中，施工进度控制十分的关键，其对于工程发展的资金的应用和工程成本有着直接性的影响，只有将这点充分的做好，那么就可以充分的保障市政工程的后续应用......”。

3、“.....其是强化工程施工进度管理的关键措施。在工程项目立项的时候，就得要优选支高效的项目管理团队。项目管理人员的施工进度控制水平的高低会直接性的影响到施工进度方案的实施，要将参监督和检查，及时发现实施中的偏差，并采取有效的措施进行调整，以确保工程项目顺利进行，如期交付。加强培养施工管理人员和施工人员的综合素质施工管理人员和施工人员素质的高低直接影响着项目工程的施工质量和施工进度，因此，在施工中必须加强培养施工管理人员和施工人员的程技术与设计，张瑜，王鑫简议市政路桥工程建设加强现场施工管理的策略建筑工程技术与设计，......”。

4、“.....因此，在施工中必须加强培养施工管理人员和施工人员的综保障施工之中每个施工环节真正的做到有章可循有法可依，必须要将这些制度贯彻落实下去。结语综上所述，目前，在市政施工进度管理的过程之中，针对工程施工之中每个环节的工作内容工作程序时间以及衔接，相应的编制出来进度计划来予以实施。在市政工程施工管理的过程之中，施工度管理的，因此对于物质供应和实际安排情况，必须要有时间提前的预估，对于整个市政工程的施工进度和财力资源的调配要进行风险预估。市政工程施工进度管理探讨论文原稿。建立健全工程进度管理制度首先要做的就是要将符合工程实际的进度管理制度建立并逐步的完善化......”。

5、“.....施工单位在工程建设前，要对工程的组建人员进行严格的培训，经考核合格后，才予以资格上岗。项目工程管理人员必须挑选具有专业的工程建筑知识丰富的施工管理经验以及灵敏的思维的人才，以防发生差错和失误时，能及时有效的应对和处理，确保施工顺利进行。键词市政工程施工进度管理引言施工进度管理是工程项目管理中的重要内容。工程项目管理人员必须根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，对施工的各个环节进行分解，按施工的逻辑进行合理安排，确定各个工序所需的时间，并根据逻辑关系绘制施工进度计划图，对施工的全过程进行缩减预定的工期，同时也会使得资金的投入量减低......”。

6、“.....必须要提前的充分考虑实验计划和科研工作中，必须要有足够的资金投入，对于相应的进度监督和计划预估的试验工作不能省略。因此，合素质以及责任心。施工单位在工程建设前，要对工程的组建人员进行严格的培训，经考核合格后，才予以资格上岗。项目工程管理人员必须挑选具有专业的工程建筑知识丰富的施工管理经验以及灵敏的思维的人才，以防发生差错和失误时，能及时有效的应对和处理，确保施工顺利进行。关进度控制十分的关键，其对于工程发展的资金的应用和工程成本有着直接性的影响，只有将这点充分的做好，那么就可以充分的保障市政工程的后续应用......”。

7、“.....参考文献王志丽，刘宁浅析影响市政道路桥梁工程现场施工管理的因素及其对策建筑工化工程施工进度管理的关键措施。在工程项目立项的时候，就得要优选支高效的项目管理团队。项目管理人员的施工进度控制水平的高低会直接性的影响到施工进度方案的实施，要将参与到项目管理之中的人员素质以及专业技术水平提高。建立并逐步的完善相应的施工监督管理体制，充分的资金因素应该是影响整个市政工程施工进度的重要因素，对于市政工程施工的多个单位同时参与的情况，考虑到分包和总包之间的关系，考虑到调度和管理之间的关联，必须要对市政工程的供水供电以及交通等因素有全方面的考虑，在不清楚物质供应的情况下......”。

8、“.....施工进度管理可以有效的控制投资成本，加大投资的效益。施工进度和质量投资之间的关系十分的密切。方面，加快施工进度就势必会影响工程的质量，引发些不必要的返工，到时工期延长，加大投资成本。另外，在工程项目施工的过程之中，就会加快施工进度，那么加快施工进度就会可以将工程项目自身的投资效益充分的发挥出来，还可以很好的维护良好的经济秩序，另外还可可以加大企业的社会经济效益。其主要表现在以下的几个方面工程施工项目经济效益在其中发挥出来的作用十分关键，同时也可以有效的保障高质量的过程在合同规定期限之内来完工。工程项目是成本。另外，在工程项目施工的过程之中，就会加快施工进度......”。

9、“.....同时也会使得资金的投入量减低。很多在进度和项目过程中出现困难的，原因都是因为人的原因，开展实验和科研技术，需要充足的资金和人同时，项目参与人员的工作失误责任心不强，关键，同时也可以有效的保障高质量的过程在合同规定期限之内来完工。工程项目是不是可以在既定的时间之内来交付应用，其会影响到項目经济效益的发挥。工程项目建设过程之中的大管理目标主要有成本管理质量管理以及进度控制管理，者之间相互制约有相互影响。通常而言，工程质量关系，考虑到调度和管理之间的关联，必须要对市政工程的供水供电以及交通等因素有全方面的考虑，在不清楚物质供应的情况下，是没有办法进行良好的施工进度管理的......”。