1、“.....结论本文结合高中生的阶段性特点，以及企业管理和志愿工作管理的异同，对领导权威式管理合作探索式管理和文化自觉式管理进行实践研究。其中领导权威式管理下月营收增长率，合作探索式管理下月均增长率为，文化自觉式馈与分析如图所示，基于文化自觉式管理下对参与统计的全体员工共人进行调查反馈，其中的员工认为该模式下工作量有所降低，感受较好。本文分别对实际参与广州大学附属中学学生公司管理的前任经理及时任经理进行采访调查。前任经理认为很多事情都是自己个人处理，非常考验个人的能力，以及需要大量的时间，平时也感觉挺累的，没法很好的平衡学企业管理模式在高中无薪工作社团管理中的探索论文原稿则是家长，员工们对其更多的是发自内心的尊重，这也使领导者的管理更加便捷。经过改革之后，如图所示历时个月，每月平均营业额为千元，月均增长率......”。

2、“.....志愿服务管理模式探索由于国内目前的社区志愿服务制度还不算完善，所以笔者在这里将引用高校内的志愿者管理办法进行分析。许多大学生在刚刚入学初招人的时候要确定好需求，不招收无用的人，同时要注意来报名者的责任心。在公司的选人环节，仔细的筛选也格外重要，名不上进的员工很容易影响到周围的其他人，进而影响公司的管理和制度的实施。结构整组完成后，笔者开始着手于企业氛围的建设，先是对办公环境的升级，让员工们工作之余能拥有到更舒适的体验，同时开始重新设计公司图标，以这主要表现在缺乏激励机制和动力机制，干好干坏个样，干多干少个样，很多工作流于形式。缺乏定的保障机制，有关部门也没有很好地加以协调，不少团队受多方面因素的制约，正常的活动经费和必要的设施无法得到保证。这点也是公司需要着重关注的，对公司来说，无薪的制度容易让员工们觉得自己工作没有创造价值......”。

3、“.....笔者所管理的公司是以学生为主体的模拟企业运营的组织，公司的盈利主要源于旗下的间咖啡厅。公司内的工作属于无薪工作，成员们都具有明确的分工。公司下的咖啡厅创办初期，因为其形式的新颖在校内吸引了大批的消费者，但随着热度的消。由于自我意识的增强，高中生对于同龄人有更多的竞争意识，所以对于管理者缺少足够的信任与服从。加上无薪与认真工作间的不平等引起的不满，使领导者更难进行管理。进入高中后，学生的学习任务增加，学习压力加重，留给学生的自由时间较少。广州地区例如广州大学附属中学等住宿制学校中，学生的日常活动也较为单乏味。在两者的共同影响下，导致来消费的人数减少。由于自我意识的增强，高中生对于同龄人有更多的竞争意识，所以对于管理者缺少足够的信任与服从......”。

4、“.....使领导者更难进行管理。进入高中后，学生的学习任务增加，学习压力加重，留给学生的自由时间较少。广州地区例如广州大学附属中学等住宿制学校中，学生的日常活动也较为单乏味。法如期完成而滋生急躁焦虑等负面情绪。首先，对志愿者的招募要目标明确，也就是在最初招人的时候要确定好需求，不招收无用的人，同时要注意来报名者的责任心。在公司的选人环节，仔细的筛选也格外重要，名不上进的员工很容易影响到周围的其他人，进而影响公司的管理和制度的实施。经营现状的调查研究以下选取笔者及其团队在广州大学附属中学少见，故在下文中将不对此进行展开。最后，就是大学生志愿者活动缺乏有效的保障机制。这主要表现在缺乏激励机制和动力机制，干好干坏个样，干多干少个样，很多工作流于形式。缺乏定的保障机制，有关部门也没有很好地加以协调，不少团队受多方面因素的制约......”。

5、“.....这点也是公司需要着重关注的，对公司来说企业管理模式在高中无薪工作社团管理中的探索论文原稿较多学生选择在教室不外出，导致压力无法释放。高中生参与课外实践工作，多抱有放松的心态，主要目的是体验这种新模式，结交朋友，收获工作经验，满足自己的好奇心。但往往对工作缺乏足够的重视程度，稍遇困难就想退出，责任意识不足，热情过就变得散漫，导致许多工作常无法正常开展。企业管理模式在高中无薪工作社团管理中的探索论文原稿理中的探索论文原稿。公司最开始的模式也是如此，高度集中于制度的制定，以及人员的培训，不断地开发各种饮品同时设计不同的文化产品，争取最大的利润。图是该模式持续个月内的收益情况图表，以及员工们对这种管理模式的反馈可以看到的是，在第至第个月，业绩从千元下滑到千元，下降明显，月营业额总体月增长率，员工评价也不如往日系更加密切......”。

6、“.....整个公司就像个大家庭，而领导者则是家长，员工们对其更多的是发自内心的尊重，这也使领导者的管理更加便捷。经过改革之后，如图所示历时个月，每月平均营业额为千元，月均增长率，这说明在现阶段运用这种管理模式的有效性较好。志愿服务管理模式探索由于国内目前的社区志愿服务制度还不算完善，所以笔者在这在两者的共同影响下，较多学生选择在教室不外出，导致压力无法释放。高中生参与课外实践工作，多抱有放松的心态，主要目的是体验这种新模式，结交朋友，收获工作经验，满足自己的好奇心。但往往对工作缺乏足够的重视程度，稍遇困难就想退出，责任意识不足，热情过就变得散漫，导致许多工作常无法正常开展。企业管理模式在高中无薪工作社团管经营管理的学生文化创客公司作为案例进行分析。笔者所管理的公司是以学生为主体的模拟企业运营的组织，公司的盈利主要源于旗下的间咖啡厅......”。

7、“.....成员们都具有明确的分工。公司下的咖啡厅创办初期，因为其形式的新颖在校内吸引了大批的消费者，但随着热度的消退，咖啡厅的业绩也略有下滑。临近期末更是由于时间的紧迫而无薪的制度容易让员工们觉得自己工作没有创造价值，也难以判定自己的努力是否得到认可，于是很自然地会产生厌倦。同时，员工们发挥的条件也很重要，像笔者所在的学校，向实施军事化管理，对于学生们的手机做了严格的要求，这导致平时公司与外界的联络会变得困难化，与很多赞助商的沟通原料的订购都没法第时间进行，这也会导致员工们因任务无里将引用高校内的志愿者管理办法进行分析。许多大学生在刚刚入学时对志愿工作具有较高的热情，可慢慢的他们就会不再那么的关心这项事业，这与笔者所处的公司情况较为相似。除此之外，部分大学生志愿者活动实效性不强，有些志愿活动的意义并不明确，只是为了做而做，对大学生而言形式过于简单......”。

8、“.....而这种现象在公司之中较为企业管理模式在高中无薪工作社团管理中的探索论文原稿们工作之余能拥有到更舒适的体验，同时开始重新设计公司图标，以及设计新的批文化产品，确定好属于我们的企业精神。规定全员必须在每月底共同进行大扫除，提高凝聚力及认同感。除了这些外，还会定期评选优秀员工，为每位新入职的员工颁发聘书，这两项举措意在增强仪式感，提高员工内心满足程度。最后还有每学期次的全体聚餐，这使得大家的关管理下月均增长率，得出了最适合高中学生无薪工作的管理办法为文化自觉式管理。该管理办法要求企业确定好其核心精神，在发展的途中不断完善，强化，通过明确的激励制度及定期的团体活动让这种企业精神深入人心，大幅提高员工们的自动自觉性，为企业的持续发展减少障碍。参考文献闪茜蓄论建立和完善高校青年志愿者活动的激励机制广西青年干与工作之间的关系。而经过企业文化管理的改革......”。

9、“.....压力有所减少，不需要每件事都看着，去到工作室中也明显感到大家真心的努力，企业氛围良好。由此也可以看出文化自觉式的管理模式是比较成功的，这其实刚好与志愿活动的管理是相类似的，管理时要结合志愿者工作管理的特点，更加注重成员们精神方面的培养，这时对志愿工作具有较高的热情，可慢慢的他们就会不再那么的关心这项事业，这与笔者所处的公司情况较为相似。企业管理模式在高中无薪工作社团管理中的探索论文原稿。在社交媒体官网或在次活动上公开表扬些志愿者。讲述志愿者为公益活动或社区所做出的贡献。给他们些奖励，例如证书或独家礼品。组织个统的致谢活动来表达谢意企业成员反及设计新的批文化产品，确定好属于我们的企业精神。规定全员必须在每月底共同进行大扫除，提高凝聚力及认同感。除了这些外，还会定期评选优秀员工，为每位新入职的员工颁发聘书......”。