高组织领导能力强政绩突出群众公认的干部选拔到科级领导岗位上来。不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏个人好恶作为评判标准选拔人才。干部选任工作始终在干部职工的监督之下进行，未发生违反资格条件民主推荐组织考察讨论决定十不准等纪律规定。二严格执行选任程序在选拔任用干部工作中，局党组坚持民主集中制，不搞言堂不搞突击提拔不搞人次。举办短期轮训班。外派名规模以上工业企业高级管理人员，分期赴学院学院等高校进行短期素质轮训。开展实地考察学习。赴苏州等地学习考察，实地感受发展成果，亲身体验成功做法。按需施教，突出培训的针对性。分区域组织培训。改变以往分配培训名额到各镇乡街道的做法，由企业相对比较集中的镇乡街道自行组织培训，在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班，解决了以往组织难管理难的问题。分层次组织培训。按照企业规模的大小，分别举办培训班。对实力型企业大型商贸企业的企业家和经营管理人员，由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。对规模以上工业企业高级管理人员，则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。结合中心工作组织培训。围绕县委提出要加快商贸服务业发展，把打造成为南部物流中心，组织名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。强化联系，突出培训的广泛性。依托高等院校的师资力量，浓厚的学习氛围，选择培训机构，开展培训。在大学学院学院等高校，举题培训菜单。今年我们计划推出等六期专题培训菜单，供领导干部选择。以后根据干部学习需求对菜单进行充实调整。精心设置师资菜单，突出师资力量的专业化。我们在充分发挥党校教师主体作用的同时，先后聘请省内外党校高等院校专家教授授课，邀请市级以上领导部门负责人及优秀村干部现身说法，介绍具体的工作方法和经验。去年邀请人大常委会副主任中国民营企业家促进会会长中国文联副主席浙江省特级专家教授来讲座，开阔了我县领导干部的思路，提高理论水平和业务能力。邀请了市委副秘书长市农办主任浙江省委党校副校长教授浙江传媒学院教务处处长教授上海市委党校经济学部主任教授等批专家学者前来授课，受到了广大领导干部们的欢迎。精心设置时间菜单，突出培训时间的自主化。每年分期分批分月安排培训菜单，实行专题组班自主择训滚动培训，要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习，较好地克服了工学矛盾。去年菜单式培训效果明显，培训县管干部人次，另外有位县管领导干部参加了全培训班期，培训企业家和企业经营管理人员人次。与职业培训学校合作，联合举办培训班，突出培训的专业性和针对性。与市埃尔工商职业培训学校合作，联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评培训班，名学员取得了任职资格证书。三坚持自主选学，推行综合素质菜单式培训围绕提高领导干部五种能力，结合领导干部的培训需求，摸清不同层次不同部门不同性别不同年龄干部对培训的不同要求，开展菜单式培训，突出教育培训的个性化差别化特色化专业化，增强教育培训的针对性与实效性。精心设置课程菜单，突出培训内容的个性化件要求，我局组织力量对份干部档案工作进行了专项清理，特别对三龄二历身份进行认真核实，对发现的问题及时处理，如部分干部材料不齐全的，都按要求补充齐备，确保干部档案材料真实准确完整。同时，加强干部档案管理，做到专人专柜保管，管理规范。部专题的培训。在取得初步成效的同时，也应当看到，与新形势新任务的要求相比，我县干部教育培训工作还存在些问题和不足，主要是教育培训的机制还不够完善，抓落实的措施不够有力现代化教学方法和手段运用不够，干部教育培训资源的整合还不够，等等。这些问题，应该引起重视，采取有力措施，切实加以解决。对于今后个时期深入推进大规模培训干部工作，确保到年底完成对全县在职干部轮训遍的任务，要做到五个必须必须坚持吃透上级精神，融会贯通，全面贯彻落实科学发展观必须围绕中心服务大局，通过抓干部教育培训，促进经济社会发展必须按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，以构建和谐社会提高自主创新能力和建设社会主义新农村为主题，把提高干部的素质和能力作为根本任务来抓必须坚持三支队伍起抓，做到规模质量效益统必须把制度建设作为加强和改进干部培训工作的着力点，确保大规模培训干部工作落到实处。通过努力，为我县建成循环经济示范区最佳生态人居区和谐发展先行区提供强有力的思想政治保证人才保证和智力支持。干部教育培带病提拔和带病上岗，在干部选任工作中，坚持公开公平公正，确保干部任用工作规范化制度化，接受全局干部职工的监督，增强人事工作的透明度和公信力。如年月对科普交流中心主任选任时，严格按照动议民主推荐考察工作实绩充分酝酿讨论决定任前公示等程序进行，切实做到选群众最信赖的人，广泛听取群众意见，从根本上把住选人用人关。近几年，未出现临时动议突击提拔调整个人决定任免干部等问题。三认真落实相关报告制度严格执行党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法试行，按干部管理权限，及时向相关部门报送干部任免事前沟通情况，如年对拟任监察室副主任职，向纪委进行事前沟通报告并得到批复后才按相关程序进行选任工作。落实专人负责，按时向委组织部干部监督科报送每月干部任免情况。四严格执行干部选任纪律严肃干部选拔任用工作纪律，今年，根据主要领导三个不直接分管的要求，局党组及时对班子分工作了调整，单位主要领导不再分管人事工作，杜绝用人上的不正之风和腐败现象。在干部选任工作中，坚持干部选用基本原工作条例自查自纠报告根据要求，现将局党组干部教育培训工作自查情况报告如下。认真学习贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例委换届及党的十八大召开以来，在干部选拔任用工作中，局党组认真学习并贯彻党政领导干部选拔任用工作条例以下简称条例。特别是今年新修订条例颁布后，我局积极派出分管人事领导和具体人员参加了委组织部的专题培训，同时，局党组把条例纳入党的群众路线教育实践活动学习内容，组织班子成员和干部职工集中学习，全面把握条例实质，认真领会精神，并在干部选拔工作中全面贯彻落实。几年来，局党组坚持按德才标准选人，把政治立场坚定科学文化水平。紧法律法规。开展经常性的督促检查活动，确保信访条例在工作中真正落到实处，发挥效力。四切实加强信访案件督查督办工作，推进热点难点问题解决。对交办的各类信访案件，由纪检监察信访两办等部门组织专项督查组，对热点难点信访问题开展逐督查，发现问题，及时予以通报指出，责令改过纠正，情节严重的按信访工作责任追究办法予以责任追究。同时，加大，使督查督办工作长期化正常化。的疑难信访问题，我们按照属地管理分级负责和谁主管谁负责的原则，明确牵头会办领导，明确牵头承办单位，明确参与会办责任单位。由牵头承办单位做好前期调查，向牵头会办领导提出解决方案，由牵头会办领导召集相关单位和部门组织会办，并形成简要会议纪要，明确各相关单位工作责任，各责任单位对照会议纪要限期落实，杜绝了推诿扯皮现象发生。三明确督办责任，杜绝交而不办。活动期间，县委办政府办信访办县纪委组成三个专项督查组，深入各单位和相关信访人家中进行督查，对交办的问题逐个过堂，落实。县分管领导对此高度重视，亲自过问，要求进步加大对各单位各部门督查力度，看整改落实是否到位，并要求通报，追究到人。通过不间断地跟踪督标考核的重要内容，作为文明村牧委会等评优活动的重要标准。信访部门各乡镇及有关部门加强对村牧委会信访工作民主管理的指导与督促。二加强八大机制建设，努力构建大信访工作格局。动员各单位各部门按照有关关于构建大信访工作格局的文件要求，对照目标任务，认真履行职责，将建立健全八大机制作为构建大信访工作格局的保障措施抓紧抓好，确保在全县构建统领导部门协调，统筹兼顾标本兼治，各负其责齐抓共管的大信访格局，维护全县信访稳定。三认真贯彻落实国务院信访条例，不断提高依法治访水平。继续将依法信访依法维权依法行政作为信访条例宣传贯彻的主题，运用电视会议标语等多种形式，宣传信访条例等查，各单位各部门感受到了压力，产生了动力。三巩固成绩，创新机制，切实强化信访工作长效管理。通过开展矛盾纠纷集中排查调处活动，全县信访秩序得到进步优化，人民群众合法权益得到了进步维护，达到了活动的预期目的。为切实巩固工作成果，做好今后矛盾纠纷的调处工作，我们将进步创新机制，实现信访工作长效管理。积极探索信访工作民主管理新机制。把信访工作，特别是贯彻执行信访条例，规范信访秩序，约束信访行为，纳入各村居民主管理范畴，在村规民约等民主管理条文中确立村民在信访中的权利和义务责任和处罚等内容，加强村民在信访中的自我管理自我教育自我服务。把村牧委会信访工作民主管理程度作为各乡镇对村牧委会年度目政策法规宣讲教育活动之际，在全县范围内开展了信访案件及民间矛盾纠纷集中排查化解活动。我们坚持以三个代表重要思想为指导，以信访矛盾纠纷排查调处为主线，以提高两会户人员素质为突破口，以法律法规宣传为重点，努力打造平安班玛，营造和谐班玛。现将活动情况总结如下强化领导，强势发动，全面排查不稳定因素。领导重视，组织有力。为认真贯彻果信联办号文件精神，县联席办及时召开会议，研究制定具体实施方案。月日召开会高组织领导能力强政绩突出群众公认的干部选拔到科级领导岗位上来。不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏个人好恶作为评判标准选拔人才。干部选任工作始终在干部职工的监督之下进行，未发生违反资格条件民主推荐组织考察讨论决定十不准等纪律规定。二严格执行选任程序在选拔任用干部工作中，局党组坚持民主集中制，不搞言堂不搞突击提拔不搞人次。举办短期轮训班。外派名规模以上工业企业高级管理人员，分期赴学院学院等高校进行短期素质轮训。开展实地考察学习。赴苏州等地学习考察，实地感受发展成果，亲身体验成功做法。按需施教，突出培训的针对性。分区域组织培训。改变以往分配培训名额到各镇乡街道的做法，由企业相对比较集中的镇乡街道自行组织培训，在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班，解决了以往组织难管理难的问题。分层次组织培训。按照企业规模的大小，分别举办培训班。对实力型企业大型商贸企业的企业家和经营管理人员，由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。对规模以上工业企业高级管理人员，则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。结合中心工作组织培训。围绕县委提出要加快商贸服务业发展，把打造成为南部物流中心，组织名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。强化联系，突出培训的广泛性。依托高等院校的师资力量，浓厚的学习氛围，选择培训机构，开展培训。在大学学院学院等高校，举题培训菜单。今年我们计划推出等六期专题培训菜单，供领导干部选择。以后根据干部学习需求对菜单进行充实调整。精心设置师资菜单，突出师资力量的专业化。我们在充分发挥党校教师主体作用的同时，先后聘请省内外党校高等院校专家教授授课，邀请市级以上领导部门负责人及优秀村干部现身说法，介绍具体的工作方法和经验。去年邀请人大常委会副主任中国民营企业家促进会会长中国文联副主席浙江省特级专家教授来讲座，开阔了我县领导干部的思路，提高理论水平和业务能力。邀请了市委副秘书长市农办主任浙江省委党校副校长教授浙江传媒学院教务处处长教授上海市委党校经济学部主任教授等批专家学者前来授课，受到了广大领导干部们的欢迎。精心设置时间菜单，突出培训时间的自主化。每年分期分批分月安排培训菜单，实行专题组班自主择训滚动培训，要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习，较好地克服了工学矛盾。去年菜单式培训效果明显，培训县管干部人次，另外有位县管领导干部参加了全培训班期，培训企业家和企业经营管理人员人次。与职业培训学校合作，联合举办培训班，突出培训的专业性和针对性。与市埃尔工商职业培训学校合作，联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评培训班，名学员取得了任职资格证书。三坚持自主选学，推行综合素质菜单式培训围绕提高领导干部五种能力，结合领导干部的培训需求，摸清不同层次不同部门不同性别不同年龄干部对培训的不同要求，开展菜单式培训，突出教育培训的个性化差别化特色化专业化，增强教育培训的针对性与实效性。精心设置课程菜单，突出培训内容的个性化