1、“.....满足人们对美的追求。当然，人们最注重的还是房屋建筑的使用质量工单位更好的对建筑项目下个施工环节进行成本预估，成本预估越准确，造价控制的有效性和科学性就越高。此外，合理的建筑工程造价管理能够避免不必要的人力和物力资源的浪费，能够保证资源利用的更有效化，从而产生更高的社会效益和经济效益，更好的进行社解析建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文原稿工作是当务之急。安全事故的发生是由诸多的因素决定的，其中最为主要的是施工设备施工材料施工人员等因素，因为这些都是与施工关系最为密切的因素，旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的发生......”。

2、“.....良好有效的工程造价管理能够帮助建筑企业和施工单位更好的对建筑项目下个施工环节进行成本预估，成本预估越准确，造价控制的有效性和科学性就越高。此外，合理的建筑工程造价管理能够避免不必要的人力和物力资源及安全管理等方面来提高房屋建筑质量。房屋建筑的质量评判标准主要从建筑外形美观度内部结构合理性以及建筑使用质量这方面进行评判。外形美观的建筑才能吸引人们的注意力，满足人们对美的追求。当然，人们最注重的还是房屋建筑的使用质量......”。

3、“.....个完善的监理机构在监理过程中能够自发的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效监理的话就会很容易造成管理的混乱，当前我国监理机构的设置存在很大的问题，其中专业人员少，机构编科技创新与应用，赵亮房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析商情，。合同管理不规范施工合同有效而科学的管理能够避免合同双方产生利益纠纷，从而更好的进行建筑工程项目的施工，保证建筑项目资金投入的正常化，保证工程项目整个资金链的完整性。题。质量如有不合格时，必须整改使建筑工程质量达到最好状态。注意节能环保建筑企业必须加强对建筑施工节能技术的研发和创新......”。

4、“.....购进先进设备进行学习和推广。而且要加强自主创新，提高企业自身的节能技术创新能力。在运用资金，能够有效的控制工程成本，可以使建筑工程企业在同行业中具有强大的市场竞争力。所以，建筑工程企业要合理的控制成本，第，企业要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金第，制定明确的成本分析制度，使其与工程施工的每个环节有机结合，提少了个人决定的事情发生，提高了部门的机动反应能力。建立完善的监督制度这是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么作为工程建筑的施工单位，方面要强化对工程的监督工作......”。

5、“.....在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了建筑施工合同内容规定的繁杂性和难以统性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。解析建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文原稿。企业核心竞争力着手，才能根本上提高企业的竞争力。要想提高建筑工程的质量就必须注重建筑施工质量和施工准备工作的完成质量，不断加强和提高建筑施工管理工作和施工准备工作，才能从根本上保证房屋工程质量。参考文献于海权浅谈提高建筑工程施工质量的措前时代发展的重要课题之......”。

6、“.....建筑行业作为大消耗重污染的行业，更应该重视节能环保。但是，当前我国大部分建筑企业往往为了节省成本而对建筑施工节能环保不重视。提升建筑工程管理的办法建立科学的工程管理制度使建筑工过程中也要注意节能环保，使用节能材料和节能技术。结束语建筑企业如何在当前竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟，如何为未来发展道路扫清障碍，探讨其根本动力，那就必须积极提高房屋建筑施工质量，建筑质量是评判建筑企业和施工单位的重要标准，只有从这建高资金利用率，实现成本控制。强化施工质量管理强化施工过程中的质量控制，坚持做到抓好全程质量管理，及时发现问题及时解决......”。

7、“.....制定处罚规则。施工人员在每项工序中，要做到态度严谨，认真把握每个环节不出现任何的管理另方面建筑工程企业应该制定出严明的獎罚制度，使得工程监督制度规范化，制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工程企业应该制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了建筑工程企业对工程施工过程的监管。控制工程成本合理程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围清晰，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队配合能力，减少了对能力突出的个人的依赖性，加强了部门的管理统性......”。

8、“.....项建筑工程项目的建设周期较长，在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了建筑施工合同内容规定的繁杂性和难以统性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。节能环保管理不到位节能已成为只有居住使用舒适自由和安全的房屋建筑才能获得居民的肯定。工程监理存在问题建筑工程管理中的工程监理能够对管理起到较大的促进作用，个完善的监理机构在监理过程中能够自发的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效监理的话就会很容易造成管理的混乱，当前建设......”。

9、“.....质量管理建筑行业在国家经济和科技迅猛发展的背景下得到了极大的发展，人们对房屋建筑的需求和质量要求也在不断提高，企业若想获得更好的信誉口碑更多的市场占有率以及人们更多的认可就必须从要性分析成本管理建筑工程造价的高低直接决定着建筑企业和施工单位的经济收益，从这方面来看，建筑工程造价的合理控制和管理对建筑企业和施工单位而言具有重要作用，而造价成本管理又是建筑工程管理工作的部分。良好有效的工程造价管理能够帮助建筑企业和浪费，能够保证资源利用的更有效化，从而产生更高的社会效益和经济效益，更好的进行社会建设。解析建筑工程管理中存在的问题与解决建议论文原稿......”。