1、“.....其主要是在满足客户真实需求的前提下对产品进行不断创新。因此，这转型工作。计算机技术的日益成熟，催生了计算机系统集成的概念，为企业的生产活动带来了新的机遇，由于计算机系统集成自身的特点，还尚未形成套完善的管理体系，这导致计算机系统集成的实施与项目管理存在着些缺点，因此有必要积极的对计算机系统集成的实施与计算机系统集成的实施与项目管理分析论文原稿论文原稿。企业在项目运行过程中，进行有效的成本管理就是提升经济利润的关键，所以这与企业的利益息息相关。所以在进行管理的过程中运用计算机系统集成来进行人员以及资源的合理利用，才能够使其更加的科学高效......”。

2、“.....进而实现全面的成本管理。的意义。进度管理通过进度计划，能够在保证项目质量的情况之下，通过将资源综合整理，将资源和时间都能够同步应用，进而加快项目进度，提升经济效益。但在进度管理的过程中，有诸多需要注意的关键点，由于计算机系统集成的不可控性，导致了在进行进度管理时非常水平过硬的项目团队，才能对项目的实施提出可行的建议，使项目能够在最短的时间内完成。但是从当前的情况来看，大多数企业虽然具备许多专业技术过硬的计算机人才，但是却没有高素质的项目管理人员，这就很难对项目的实施进行有效的规划。在实际的项目操作中......”。

3、“.....项目管理范围是否明确具有非常重要的意义，因为只有明确管理范围，才能让工作人员在遇到意外事件的情况下，及时的进行反应，提出有效的对策解决问题。但是从我国当前的计其表现出来的特点也不尽相同，这特点的形成实际上是系统集成在应用的过程中所体现出来的产业的特殊性，这使得计算机系统集成有着更加显著的独特性与创造性。不可控因素较多计算机技术迅猛的发展速度，并不代表其已经高度的完善，实际上计算机技术还处于初级阶机系统集成的出现，为传统产业生产与管理带来的诸多的影响，这些影响所造成的结果也不尽相同，这表明了计算机系统集成存在着较多的不可控因素......”。

4、“.....加强团队建设优秀的团队是企业进步的关键。所以，企业必须严格选市场以及成本等方面进行有效的规划，在这样的情况下，使得企业销售难以达到理想的目标，而且难以高效的利用人力资源，成本较高。在不同的项目当中，其表现出来的特点也不尽相同，这特点的形成实际上是系统集成在应用的过程中所体现出来的产业的特殊性，这使得范围不明确，在很大程度上影响了项目的开展。项目风险管理意识薄弱，团队管理水平低计算机信息系统集成项目想要得到顺利的实施，需要依赖于项目团队，只有拥有支专业技术水平过硬的项目团队，才能对项目的实施提出可行的建议，使项目能够在最短的时间内完成......”。

5、“.....从计算机技术出现以来，已经成为了生产活动当中个重要的管理系统，其本身就具有个相对成熟的操作流程，计算机系统集成的出现，为传统产业生产与管理带来的诸多的影响，这些影响所造成的结果也不尽相同，这表明了计算机系统集成存在着较多的不可控因素。开展过程中问题不断出现。随着科学技术和社会发展的变化，也使系统集成项目开始向着复杂化和膨胀化的方向发展。所以，在开展项目管理工作时，风险管理和评定工作也就变得复杂化。因此对项目实施风险的控制以管理，能极大地减小项目实施风险。在不同的项目当中，征，因此在进行管理时，要对整体的效益进行把控......”。

6、“.....而失去对整体把控的主动权。结论利用计算机所呈现的新型集成方式相较传统模式存在你着很大优势。计算机信息系统集成项目管理的基本现状项目管理范围不够完善在系统集成项目的实施过程择项目经理严格选择高素质水平的队员组建优秀团队每个成员都要明确在项目工程中所承担的责任和义务，工作人员之间要加强相互之间的配合，开展及时有效的沟通，从而创造个良好的工作环境。完善风险管理由于系統集成项目自身存在着很大的不确定性，这就造成了项目计算机系统集成有着更加显著的独特性与创造性。不可控因素较多计算机技术迅猛的发展速度，并不代表其已经高度的完善，实际上计算机技术还处于初级阶段......”。

7、“.....已经成为了生产活动当中个重要的管理系统，其本身就具有个相对成熟的操作流程，计算是从当前的情况来看，大多数企业虽然具备许多专业技术过硬的计算机人才，但是却没有高素质的项目管理人员，这就很难对项目的实施进行有效的规划。在实际的项目操作中，很多项目管理人员虽然认识到了项目规划的重要性，然而，他们只关注项目实施规划，却没有对人，项目管理范围是否明确具有非常重要的意义，因为只有明确管理范围，才能让工作人员在遇到意外事件的情况下，及时的进行反应，提出有效的对策解决问题。但是从我国当前的计算机信息系统集成管理来看，还没有在范围管理方面提出科学的管理方法......”。

8、“.....通过将资源综合整理，将资源和时间都能够同步应用，进而加快项目进度，提升经济效益。但在进度管理的过程中，有诸多需要注意的关键点，由于计算机系统集成的不可控性，导致了在进行进度管理时非常的复杂，具有较大的难度进度管理是种动态管理特强对该系统在项目方面的管理对企业持续经营很有必要。企业在项目运行过程中，进行有效的成本管理就是提升经济利润的关键，所以这与企业的利益息息相关。所以在进行管理的过程中运用计算机系统集成来进行人员以及资源的合理利用，才能够使其更加的科学高效，全面项目管理进行深层的分析与研究，并不断的将其进行改善......”。

9、“.....信息体制完善致使其在各个行业的发展中呈现显著作用。这发展形势有效提升了系统集成水平，并得到了广泛应用，进度实施与管理进度管理是在计算机系统集成的实施与项目管理中最为关键的部分。摘要信息技术已经成为了社会生产生活的的重要组成部分，随着信息技术的高速发展也不断的推动着经济的发展。计算机技术的广泛应用，也为传统产业带来新的挑战与冲击，这迫使这企业进的复杂，具有较大的难度进度管理是种动态管理特征，因此在进行管理时，要对整体的效益进行把控，不可为了些细枝末节的东西，而失去对整体把控的主动权......”。