1、“.....给建筑施工企业造成不必要的损失。不可否认，现阶段我国建筑工程管理实践中，很多建筑企业对材料管理的重视程度并不高，甚至存在偷工减料等违规现象，建筑市场上很多材料完全不达标。施工环境因素众所周知，建筑工程程管理人员就必须重视具体工作中影响因素的控制，并采取有效的改进对策，提高建筑工程管理水平，为推动我国建筑行业的发展提供强有力的支持。参考文献魏文萍建筑工程管理的影响因素与对策财经问题研究，骆海燕建筑工程管理的影响因素与对策价值工程，夏福生建筑工程管理的影响因素与对策研究江西建材，杨燕萍浅析影响建筑建筑工程管理的影响因素与对策探讨论文原稿的控制，为工程项目的顺利实施提供强有力的支持，实现建筑企业经济效益的最大化。努力改进建筑工程管理模式科学的管理方法能够提高建筑工程整体建设效率与质量。为此，作为建筑企业......”。

2、“.....充分运用先进的管理方法。与此同时，建筑企业还需要与员工共同配合，促使他们积极参与到管理工作管理工作作为实施建筑工程管理与施工的主体，施工队伍的业务水平与专业技术能力决定了建筑工程管理的效率与质量。因此，加强施工队伍建设，提高施工队伍整体水平具有十分重要的意义。对于建筑行业而言，目前很多工程项目大多采用外包的模式，因此在施工单位的选择上必须严格审查其施工资质，避免工程质量与进度受到影响，给其带分析，做好相应的调研记录，并建立资料档案，为后续建筑工程管理工作的有序开展提供强有力的依据。其次，随着人类社会进入信息时代，计算机网络技术的发展为建筑工程管理的改进提供了强大的技术支撑。站在建筑企业的角度，在管理实践工作中必须对网络技术加以充分运用，围绕质量与信息网络平台进行打造......”。

3、“.....相较于些发达国家，我国建筑工程管理水平依然存在定的差距，究其原因，就在于缺乏完善的建筑管理体系，管理模式与方法的滞后性比较突出。为此，建筑企业必须结合我国实际国情，积极学习并借鉴国外先进管理模式与理论方法，围绕自身建筑工程管理模式进行调整与优化，并建立完善的管理制度，促使建筑工程管理趋于科学化响因素与对策研究江西建材，杨燕萍浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策科技与企业，。对于建筑行业而言，加强管理制度建设，提高建筑工程管理力度势在必行。关键词建筑工程管理影响因素对策引言在城市化进程不断推进的背景下，我国建筑行业取得了巨大的突破与发展，建筑工程不管是规模还是数量都有了很大的提升。然而在建预算工作予以高度重视，对工程项目造价进行合理严格的控制，为工程项目的顺利实施提供强有力的支持，实现建筑企业经济效益的最大化......”。

4、“.....为此，作为建筑企业，在建筑工程管理实践中还需要不断改进管理模式，充分运用先进的管理方法。与此同时，建筑企业实施提供强有力的保障。合理选择施工队伍，做好成本管理工作作为实施建筑工程管理与施工的主体，施工队伍的业务水平与专业技术能力决定了建筑工程管理的效率与质量。因此，加强施工队伍建设，提高施工队伍整体水平具有十分重要的意义。对于建筑行业而言，目前很多工程项目大多采用外包的模式，因此在施工单位的选择上必须严格审工程管理人员，必须对工程施工现场进行深入调查与分析，做好相应的调研记录，并建立资料档案，为后续建筑工程管理工作的有序开展提供强有力的依据。其次，随着人类社会进入信息时代，计算机网络技术的发展为建筑工程管理的改进提供了强大的技术支撑......”。

5、“.....在管理实践工作中必须对网络技术加以充分运用，围绕质量建筑工程管理的影响因素与对策探讨论文原稿筑工程管理与发展中，些质量与安全问题直以来都没有得到彻底解决。究其原因，就在于建筑工程管理存在诸多影响因素，如果在具体工作中没有采取有效的控制措施，那么就会影响建筑工程管理的效果。因此，针对建筑工程管理的影响因素与对策探讨具有十分重要的意义。对于建筑行业而言，加强管理制度建设，提高建筑工程管理力度势在必充分发挥管理作用，提高工程建设效率与质量，建筑工程管理人员就必须重视具体工作中影响因素的控制，并采取有效的改进对策，提高建筑工程管理水平，为推动我国建筑行业的发展提供强有力的支持。参考文献魏文萍建筑工程管理的影响因素与对策财经问题研究，骆海燕建筑工程管理的影响因素与对策价值工程，夏福生建筑工程管理的患......”。

6、“.....不可否认，相较于些发达国家，我国建筑工程管理水平依然存在定的差距，究其原因，就在于缺乏完善的建筑管理体系，管理模式与方法的滞后性比较突出。为此，建筑企业必须结合我国实际国情，积极学习并借鉴国外先进管理模式与理论方法，围绕自身建筑工程管理模式进行调整与优化需要与员工共同配合，促使他们积极参与到管理工作当中，并通过相应的绩效制度来激发他们的积极性，只有如此才能够使管理的精细化水平得到提升。此外，建筑工程管理工作必须重视安全问题，在具体工作中必须不断强化员工安全意识，加强事前控制与预防，使安全事故率得到有效控制。结束语综上所述，在建筑工程管理工作实践中，为了其施工资质，避免工程质量与进度受到影响，给其带来不必要的损失。在工程分包中，建筑企业应充分考察并有效评估施工单位的资质管理能力施工能力等方面内容......”。

7、“.....在招投标环节还要确保招标文件准确严密，帮助企业选择综合实力最强的施工单位。此外，成本管理也是建筑工程管理的重要内容之，站在建筑企业的角度，必须对成本与信息网络平台进行打造，据此实现建筑工程管理中质量与进度的准确统计与合理分析，为建筑工程后续施工提供强有力的数据支持，实现工程进度的有效控制与优化调整。当建筑工程管理制度得到真正完善与落实时，在工程实践中各环节工作才能够得到有效控制，使各方面因素对建筑工程带来的负面影响得以消除，为推动建筑工程项目的顺利，并建立完善的管理制度，促使建筑工程管理趋于科学化合理化，从制度层面上推动建筑工程管理工作的有序开展。为了实现这目标，首先就要求建筑企业围绕工程质量监理机制进行建设与完善，并在工作实践中贯彻落实各项制度，以标准规范为依据，全方位了解建筑工程管理情况......”。

8、“.....作为建建筑工程管理的影响因素与对策探讨论文原稿相符，那么就会降低建筑工程整体质量，给建筑施工企业造成不必要的损失。不可否认，现阶段我国建筑工程管理实践中，很多建筑企业对材料管理的重视程度并不高，甚至存在偷工减料等违规现象，建筑市场上很多材料完全不达标。因此，为了确保建筑工程质量与设计与规范要求相符合，就必须做好材料监管工作，从根源上消除建筑工程质量项目往往处于比较恶劣的环境之中，在管理过程中如果没有合理控制好施工环境因素，减小其对建筑施工带来的负面影响，否则就会导致工程综合效益降低，不利于建筑企业经济效益的提升。特别是近年来人们环保意识越来越强，而建筑施工中给附近的居民带来不便，并且产生的污染物也会破坏生态环境，如果不能够予以有效控制，那么就会影工程管理的主要因素及对策科技与企业，。因此......”。

9、“.....就必须做好材料监管工作，从根源上消除建筑工程质量隐患。建筑工程管理的影响因素与对策探讨论文原稿。施工材料因素作为建筑工程建设的物质基础，施工材料因素对建筑工程管理的影响也十分巨大。因此，建筑工程管理人员也必须对中，并通过相应的绩效制度来激发他们的积极性，只有如此才能够使管理的精细化水平得到提升。此外，建筑工程管理工作必须重视安全问题，在具体工作中必须不断强化员工安全意识，加强事前控制与预防，使安全事故率得到有效控制。结束语综上所述，在建筑工程管理工作实践中，为了充分发挥管理作用，提高工程建设效率与质量，建筑工不必要的损失。在工程分包中，建筑企业应充分考察并有效评估施工单位的资质管理能力施工能力等方面内容，与此同时，在招投标环节还要确保招标文件准确严密......”。