，从而外化为行为表现，充分发挥生产积极性和自觉能动性。因此，企业制度的制定个环节，个环节构成了个循环圈，将企业制度不断地完善。总之，企业制度所体现出的价值观要与企业价值观相致，才能实现企业制度文化的知行合，才能使员工真正认同。个企业的制度文化是否真正形成并发挥了功能，最关键的还是要看企业员工是否真正论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿性。因此，企业制度文化的实质就是在企业制度的制定和落实等各个环节中体现企业和员工的共同愿景，从而使得广大员工的自主性和创造性充分发挥。企业制度文化与企业制度又相互联系。企业制度的制定与被认同是企业制度文化形成的条件之，企业制度是企业制的总概括，是关于企业般价值的根本观点。企业价值观的形成受诸多因素的影响，在这重点谈论企业价值观的形成过程。企业制度与企业制度文化的关系企业制度文化与企业制度相互区别。企业制度是指企业为了实现个目标维持企业运行秩序而制定的系统化标准化度文化的形成企业文化沿着精神文化制度文化新的精神文化的轨迹不断发展，其中企业制度文化的演变过程，又包括企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节，经过企业价值观制度化制度他律到文化自律两个阶段，好的企业制度文化要具备符合企业价企业制度文化形成的个要素良好的企业制度文化下的企业制度要符合企业价值观，并能较大地发挥激励作用以激发员工积极性和自觉性，进而提升企业精神丰富企业文化。企业制度文化旦形成，又会反作用于企业制度，促进企业制度的完善价值观的塑造，因此要重视制度他律到文化自律是企业制度文化形成的关键阶段。企业制度对员工的行为规范最初只起到他律的作用，即员工行为受到制度的约束或激励而表现出较高的积极性，但这种积极性很大程度上不是来自于员工的真正认同，而是出于制度的规范。如何让员工真正产生认现企业的稳定发展具有重要作用。企业制度文化具有中介性和规范性，同时和企业制度区分开来，其形成过程经过企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节两个阶段同时满足个要素。企业制度文化的建设步骤也经历企业制度文化的诊断规划和设计导入但这种积极性很大程度上不是来自于员工的真正认同，而是出于制度的规范。如何让员工真正产生认同进而自觉遵守并维护企业制度这需要企业制度文化的自律作用，员工深受企业制度文化的影响，明显感到企业制度的激励功能大于约束作用，在良好的氛围环境下企业文化。企业制度文化旦形成，又会反作用于企业制度，促进企业制度的完善价值观的塑造，因此要重视企业制度文化在企业文化的重要地位。企业制度文化建设的步骤企业制度文化的建设是个动态的过程，实际操作过程中要根据企业经营环境企业愿景和企业领导论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿进而自觉遵守并维护企业制度这需要企业制度文化的自律作用，员工深受企业制度文化的影响，明显感到企业制度的激励功能大于约束作用，在良好的氛围环境下，员工真正把自己视为企业的部分，能自觉地为企业发展奉献自己的力量并获得物质上或精神的满足。要角色，成为与企业规章制度这硬性管理手段互相补充的柔性管理手段。企业制度文化词很好地连接起企业制度与企业文化，促使企业文化体系与结果不断完善企业氛围更加融洽。研究企业制度文化的内涵形成过程与建设步骤，对实现企业良好发展具有重要意义。企制度文化形成的个环节企业价值观是指导企业生产开发经营管理获得成功的企业全体成员所拥有的关于共同信念经营理念是非标准以及协调人人关系与人自然关系方面的企业价值理念企业价值知识的根本观点的总概括，是关于企业般价值的根本观点。企业价值观的形实施个阶段。关键词企业制度文化企业制度文化形成企业制度文化的建设步骤企业文化的学说诞生于上世纪年代，十多年后的今天，成就企业百年基业离不开企业文化的建设这观点已深入企业家内心，越来越多的人开始意识到企业文化在企业运营与发展过程中扮演着员工真正把自己视为企业的部分，能自觉地为企业发展奉献自己的力量并获得物质上或精神的满足。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。摘要现代企业制度为企业文化的完善和健全提供了实践认识基础，企业制度文化作为企业文化的重要组成部分之，对员工等诸多因素的变化作出相应的调整，总的来说，个企业的制度文化的建设可包括以下个步骤。企业制度他律到文化自律是企业制度文化形成的关键阶段。企业制度对员工的行为规范最初只起到他律的作用，即员工行为受到制度的约束或激励而表现出较高的积极性受诸多因素的影响，在这重点谈论企业价值观的形成过程。论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿。企业制度文化形成的个要素良好的企业制度文化下的企业制度要符合企业价值观，并能较大地发挥激励作用以激发员工积极性和自觉性，进而提升企业精神丰论企业制度文化的形成与建设步骤论文原稿轨迹不断发展，其中企业制度文化的演变过程，又包括企业价值观形成与塑造企业制度的制定和员工认同个环节，经过企业价值观制度化制度他律到文化自律两个阶段，好的企业制度文化要具备符合企业价值观，激发员工积极性和自觉性，能提升企业精神个要素。企文化的实质就是在企业制度的制定和落实等各个环节中体现企业和员工的共同愿景，从而使得广大员工的自主性和创造性充分发挥。企业制度文化与企业制度又相互联系。企业制度的制定与被认同是企业制度文化形成的条件之，企业制度是企业制度文化的物质基础。同，员工认同程度的高低决定了企业价值观与企业制度能否内化于员工内心外化为员工的具体行为。企业制度与企业制度文化的关系企业制度文化与企业制度相互区别。企业制度是指企业为了实现个目标维持企业运行秩序而制定的系统化标准化的行为规范和运行方文化的物质基础。而企业制度文化是企业制度落实与完善的主要动力，企业制度文化将企业制度与企业精神有机结合，促使对企业和员工都有利的行为规范或制度的形成。企业制度的制定是个动态循环的过程，分为企业制度的制定执行检查评估纠正再到更完善的企业行为规范和运行方式，它仅仅指的是企业规章制度。而企业制度文化则侧重于在企业生产经营活动中建立种实现广大员工自我认同自我管理自我规范的制度机制，使广大员工真正从内心认同企业制度和企业文化，从而外化为行为表现，充分发挥生产积极性和自觉能观，激发员工积极性和自觉性，能提升企业精神个要素。企业制度文化形成的个环节企业价值观是指导企业生产开发经营管理获得成功的企业全体成员所拥有的关于共同信念经营理念是非标准以及协调人人关系与人自然关系方面的企业价值理念企业价值知识的根本观视企业制度文化在企业文化的重要地位。企业制度文化建设的步骤企业制度文化的建设是个动态的过程，实际操作过程中要根据企业经营环境企业愿景和企业领导及员工等诸多因素的变化作出相应的调整，总的来说，个企业的制度文化的建设可包括以下个步骤。企业