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论施工企业项目文化管理与创新(论文原稿) 论施工企业项目文化管理与创新(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-18 20:59:30

《论施工企业项目文化管理与创新(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....通过文化创新带动制度创新管理创新科技创新,将企业和员工的价值观渗透到项目管理之中,推动企业由粗放型转变到精细化管理,由传统管理转变到现代企业管理,由注重论施工企业项目文化管理与创新论文原稿此首先要端正公司领导层对项目文化建设的认识,充分发挥领导层引领和模范带头作用,自上而下全面铺开。要从企业文化宣贯入手,不断加大学习培训力度,为深化管理层对项目文化建设的认识提高项目文化建设水平奠定思文化建设开展的如火如荼的重要原因......”

2、“.....作为施工前沿阵地的项目部,仍然存在企业文化浮在上层,没有在项目部落地生根,企业文化理念贴在墙上,没有在员工中入心入脑企业制定的制度和造效益。笔者经过近年的项目线施工经历,总结项目文化建设的目的是干好工程创新管理凝聚团队树立形象。项目文化管理的基本原则应该坚持同性坚持突出特色坚持和与管理融合坚持持续创新坚持务求实效。特别是在新形势摘要施工企业项目文化作为企业文化的重要组成部分,代表着施工企业的软实力......”

3、“.....是推进企业文化管理与创新的发力点。由于施工企业特殊的生产管理方式,其企业的项目文化工的参与企业先进文化的深层内涵需要从员工的言行中体现。企业文化不仅仅是企业家的文化,而且是广大员工的文化,企业文化只有根植于职工群众之中,才有旺盛的生命力。论施工企业项目文化管理与创新论文原稿。制度和员工行为规范印在书上,没有化为员工自觉行动的现象,致使项目文化没有发挥应有的作用的现象。论施工企业项目文化管理与创新论文原稿。项目是船,文化是帆......”

4、“.....让文化建设融入到项目形势下,国有施工企业要把项目管理引向新的发展階段,从而提高参与国内国际两个市场竞争的能力,必须抓好项目文化建设。从种意义上可以说,项目文化建设是关乎现代企业生存与发展的核心工程。这也是近年来施工企项目文化有别于其他企业文化,只有发挥好企业上层的引领和指导作用,项目部结合工程建设实际,应地制宜高标准,才能突出特色上水平,才能为项目管理施工生产凝心聚力,激发职工施工生产热情,建设优质高效工程,为论施工企业项目文化管理与创新论文原稿项目是船......”

5、“.....只有加强项目文化建设,让文化建设融入到项目管理的各个环节之中,用项目文化感染人约束人激励人,使项目文化成为员工的自觉行为,才能真正扬起文化之帆,使项目和企业之船越行越远企业领导人只是企业文化的倡导者组织者,而基层和项目部广大员工是企业文化的实践者创造者。构建企业文化建设的目标方案要集中在员工的智慧培育企业精神树立企业形象打造企业品牌需要员工的创造开展各种活动需要员因此首先要端正公司领导层对项目文化建设的认识,充分发挥领导层引领和模范带头作用......”

6、“.....要从企业文化宣贯入手,不断加大学习培训力度,为深化管理层对项目文化建设的认识提高项目文化建设水平奠定管理的各个环节之中,用项目文化感染人约束人激励人,使项目文化成为员工的自觉行为,才能真正扬起文化之帆,使项目和企业之船越行越远企业文化就是企业家的文化这种观点忽视了员工在企业文化建设中的主体作用业项目文化建设开展的如火如荼的重要原因。但企业推进项目文化建设的过程中,作为施工前沿阵地的项目部,仍然存在企业文化浮在上层,没有在项目部落地生根......”

7、“.....没有在员工中入心入脑企业制定的企业创造效益。笔者经过近年的项目线施工经历,总结项目文化建设的目的是干好工程创新管理凝聚团队树立形象。项目文化管理的基本原则应该坚持同性坚持突出特色坚持和与管理融合坚持持续创新坚持务求实效。特别是在想基础。摘要施工企业项目文化作为企业文化的重要组成部分,代表着施工企业的软实力,是企业文化落地生根并发挥作用的关键和重点环,是推进企业文化管理与创新的发力点。由于施工企业特殊的生产管理方式......”

8、“.....实现项目效益最大化,实现员工利益最大化,从而实现项目管理目标。开展项目文化建设的有效途径引导管理层提高认识,带头贯彻项目文化是领导者的管理思路在项目管理环节上的集中体现,入大量人力物力,其效果甚微,缺乏有效发挥文化力战略作用的远见。其实项目文化建设是个推陈出新的过程,它可以把项目文化建设的成果转化为员工的行动自觉的行为。通过文化创新带动制度创新管理创新科技创新,将企对物的管理转变到以人为本的文化管理上来......”

9、“.....从而为业主和社会奉献流的产品和完美的服务,实现项目效益最大化,实现员工利益最大化,从而实现项目管理目标。同时,强化贯彻企想基础。项目文化建设无用论认为以文化为管理手段超越了目前项目管理的实际,认为项目文化建设需要投入大量人力物力,其效果甚微,缺乏有效发挥文化力战略作用的远见。其实项目文化建设是个推陈出新的过程,它可以员工行为规范印在书上,没有化为员工自觉行动的现象,致使项目文化没有发挥应有的作用的现象......”

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