式，重点满足以下要求数据采集系统必须同时满足数据采集和现场应用两方面程，突破专业和单位局限，以井筒施工为主线，抽取主要流程开发建设多专业集成的生产运行系统。通过信息的实时采集和指令的实时传递，实现网络协同调度，提高生产运营的效率和科学性。整合提升，建立规范高效的现场数据采集模式石油工程施工现场涉及到多种队关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论文原稿文原稿。石油工程信息化战略策略发展优选优配，建立完善的石油工程专业软件系列从石油工程业务流程分析出发，进行专业软件的需求分析。在此基础上，对相关软件进行删选，选择出最适合的软件进行推广，实现统配置。同时，依照各基层的实际情况，制定自主研备使用地区的网络状况较差，使得信息化进步推广举步维艰。有些老旧的设备对于人工的要求较大，对员工的依赖性较大。应当加强在基础设施上的改进，减少硬件原因对石油工程信息化推广的限制。决策支持中国石油集团总部统建设了卫星网络，研发了井场生产信与业务流程有机融合数据集中系统集成，石油工程相关企业层面开展应用工作流转业务协同，建立无缝隙合作平台网絡支撑天涯若邻，实现专家远程决策数据挖掘知识共享，促进决策支持智能化。基础设施我国石油工程总部统进行了主干网的建设和重点井卫星网建设，油国内外石油工程信息化现状与趋势根据油气和储层特性建立适宜的流动通道并优选举升方法，经济有效地将深埋于地下油气从油气藏中开采到地面所实施的系列工程和工艺技术的总称。包括油藏钻井采油和石油地面工程等。石油工程是集多种工艺技术和工程措施于体，多弱。关键词石油工程信息化建设策略引言信息技术直是推动石油工业飞速发展的主要动力之。从世界范围看，信息技术的应用导致了油气生产力和效率的次主要飞跃。国内几大石油公司的信息化发展路线和进展情况不尽相同，在中国石油集团公司勘探开发与石油工程体化合，为石油工程精细化管理和整体技术进步提供支撑。关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论文原稿。生产管理当前各个不同的石油工程类企业已经自行建立完成了生产管理系统，自行建立的生产管理系统在很大程度上缓解了石油工程类企业内部信息共享困难工程相关企业层面开展应用工作流转业务协同，建立无缝隙合作平台网絡支撑天涯若邻，实现专家远程决策数据挖掘知识共享，促进决策支持智能化。关键词石油工程信息化建设策略引言信息技术直是推动石油工业飞速发展的主要动力之。从世界范围看，信息技术的应用气和储层特性建立适宜的流动通道并优选举升方法，经济有效地将深埋于地下油气从油气藏中开采到地面所实施的系列工程和工艺技术的总称。包括油藏钻井采油和石油地面工程等。石油工程是集多种工艺技术和工程措施于体，多种工艺技术相互配合相互渗透相互促进和关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论文原稿打造上游长板和打造石油工程铁军战略思路的指引下，石油工程信息化必须明确目标加快发展，尽快实现信息与业务的有机融合，为石油工程精细化管理和整体技术进步提供支撑。关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论文原稿。大多是各单位内部自行开展，不同专业的生产管理系统相互独立，信息之间的交互能力受到定限制，急需进行石油工程相关企业层面的集成整合。但是，现有很多业务管理的信息停留在石油工程相关企业内部，没有汇集到总部，对石油工程综合业务管理的支撑能力仍然很建设和重点井卫星网建设，油田石油工程相关企业层面虽然在企业内部建设了相关局域网，并且这两个层面的网络及安全情况较为良好。但由于各存续石油工程相关企业的各个分部的实际状况差异性较大，在管理方面和设备方面更为明显，在加上外部环境的差异。特别对问题，为我国的石油工程奠定了定的基础，例如我国的胜利油田构件的钻井生产管理系统实现了钻井生产流程的网络化信息流转指令衔接和指挥监控，推动了钻井生产管理模式的创新，提高了钻井生产管理时效。但因为石油工程业务直是分专业管理，生产管理系统的建设导致了油气生产力和效率的次主要飞跃。国内几大石油公司的信息化发展路线和进展情况不尽相同，在中国石油集团公司勘探开发与石油工程体化打造上游长板和打造石油工程铁军战略思路的指引下，石油工程信息化必须明确目标加快发展，尽快实现信息与业务的有机融展的综合工程。国际先进石油公司和工程公司的信息化建设都是基于统的数据中心和地学模型，利用集成化的软件平台，实现对勘探开发和石油工程等全方位的信息支持，其特点和趋势主要表现在以下几个方面统规划统标准，与业务流程有机融合数据集中系统集成，石油于偏远地区的项目部，因为设备使用地区的网络状况较差，使得信息化进步推广举步维艰。有些老旧的设备对于人工的要求较大，对员工的依赖性较大。应当加强在基础设施上的改进，减少硬件原因对石油工程信息化推广的限制。国内外石油工程信息化现状与趋势根据油关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论文原稿息采集传输软件，各专业也有些自用信息传输软件，从技术层面实现了重点井的远程实时监测，但要满足石油工程重大方案的优化重点井关键环节的远程协同决策指挥等，这些还远远不够，急需建设套集成化的决策支持系统。基础设施我国石油工程总部统进行了主干网的的需求实现现场各专业数据的实时共享，避免重复采集保证现场数据库和采集系统稳定运行结论国际上先进的石油公司都建立了基于统地学模型和统平台的石油工程信息系统，实现了各类信息的集成应用，对施工决策提供了有效支撑，我国的石油工程信息化建设正在向数，现有与石油工程生产数据采集相关的系统主要有类其为，中国石油统推广的勘探开发源头数据采集系统，该系统在各专业基层队独立部署应用，可实现部分数据的采集上传其为。各专业的现场业务处理系统，该系统具有现场数据采集和专业业务处理功能其为，中国石油发计划，逐步利用自主知识产权软件替代引进的软件。优化流程，建设大生产运行系统就当前情况而言，由于不同专业之间相同专业的不同单位之间存在生产管理流程和管理模式上的差异，自行开发建设的生产运行管理系统并不完全致。需要建立标准化的生产运行管理流采集传输软件，各专业也有些自用信息传输软件，从技术层面实现了重点井的远程实时监测，但要满足石油工程重大方案的优化重点井关键环节的远程协同决策指挥等，这些还远远不够，急需建设套集成化的决策支持系统。关于石油工程信息化需求与建设策略的思考论田石油工程相关企业层面虽然在企业内部建设了相关局域网，并且这两个层面的网络及安全情况较为良好。但由于各存续石油工程相关企业的各个分部的实际状况差异性较大，在管理方面和设备方面更为明显，在加上外部环境的差异。特别对于偏远地区的项目部，因为设多种工艺技术相互配合相互渗透相互促进和发展的综合工程。国际先进石油公司和工程公司的信息化建设都是基于统的数据中心和地学模型，利用集成化的软件平台，实现对勘探开发和石油工程等全方位的信息支持，其特点和趋势主要表现在以下几个方面统规划统标准，