1、“.....才能促进建筑工程项目质量工作效率低，没有合作精神且团队意识较差，就会导致频繁的人员流动，就会使得管理的个人在建筑工程管理中的潜力得不到发挥。建筑企业要实行有效的绩效考核制度，对获得从业资格的工程管理人员的实际工程管理水平进行定期的考核。要具体的了解每试述建筑工程管理存在的问题与解决方法论文原稿工程管理人员的综合素质建筑企业要加强人力资源管理，不断提高工程管理人员的综合素质和工作水平。由于建筑工程管理人员的综合素质直接影响到建筑企业的整体管理遂平......”。

2、“.....目前在我国的建筑工程施工过程中，除些专业性比较强的环节外，大部分的工程施工任务都是由劳务团队利用他们的自己的机械设备和自供材料来完成的。但是由于我国的劳务作业人员的素质普遍比较低，专业化程度到了现代建筑行业的管理活动中，社会也逐渐认识到建筑工程项目的管理作用。建筑企业必须要加强对建筑工程管理的宣传和教育，通过培训现代化管理方面的知识，来提高建筑企业人员的管理意识。在实际的建筑工程项目中，工程管理人员要不断地学习......”。

3、“.....普遍存在着重视技术水平，而轻视管理的现象。他们认为只要提高了技术水平就能取得最大的经济效益的观念，从而没有发挥出，建筑行业也成为了我国的支柱性产业之，人们对建筑工程的质量也有了更高的要求。建筑行业要保持健康长远的发展，就必须要面对当前所存在的问题，就必须要不断地提高技术水平，还要提高建筑工程的管理水平，因为建筑工程管理水平的高低直接影响的问题与解决方法论文原稿。建筑工程管理制度的不完善和制度落实的不到位我国大部分的建筑企业在实际的建筑工程管理中，都缺乏完善的管理制度......”。

4、“.....并且许多建筑工程为了节约成本，就擅自取消些管，随着我国国民经济的不断发展，建筑行业也成为了我国的支柱性产业之，人们对建筑工程的质量也有了更高的要求。建筑行业要保持健康长远的发展，就必须要面对当前所存在的问题，就必须要不断地提高技术水平，还要提高建筑工程的管理水平，因为建学习，必须要有科学发展的思想，来有效提高自身的管理能力和水平，才有利于提高建筑工程的整体管理水平。建筑工程管理中存在的問题对建筑工程管理的重要性认识不足目前我国的建筑行业对建筑工程管理没有高度的重视和正确的认识......”。

5、“.....能否保证安全的施工，能否实现工程项目预期的效益目标。所以在建筑工程的管理过程中，要发挥好工程项目总负责任人的管理作用，还要发挥好基层管理人员的管理作用。试述建筑工程管理存在的问题与解决方法论文原稿到实际的建筑工程项目施工中去，这就造成了我国建筑工程管理的有关制度在实际的工程管理工作中流于表面形式的不良现象时有发生，使得管理制度没有达到真正的效果。关键词建筑工程管理存在的问题解决措施前言近年来，随着我国国民经济的不断发展果并不佳。并且再加上管理上的高度集权化的管理模式......”。

6、“.....根据建筑工程管理中存在的问题提出的解决方法加强对建筑工程管理重要性的认识随着社会经济和信息技术的不断发展，现代化的管理思想和管理方式也理部门和管理人员。造成了管理部门和管理人员分配不足，还甚至出现位管理人员做多份管理工作的不合规定的现象，这就导致管理人员不能全身心的投入到自己的管理工作中。另方面，由于很多建筑工程的施工单位只考虑自身的利益，并没有将管理制度落工程管理水平的高低直接影响着建筑工程项目能否顺利实施，能否保证安全的施工，能否实现工程项目预期的效益目标。所以在建筑工程的管理过程中......”。

7、“.....还要发挥好基层管理人员的管理作用。试述建筑工程管理存在技术水平，而轻视管理的现象。他们认为只要提高了技术水平就能取得最大的经济效益的观念，从而没有发挥出建筑工程管理的优势，造成了工程管理没有在整个建筑工程项目中发挥出它应有的帮助作用。关键词建筑工程管理存在的问题解决措施前言近年来不断深入到了现代建筑行业的管理活动中，社会也逐渐认识到建筑工程项目的管理作用。建筑企业必须要加强对建筑工程管理的宣传和教育，通过培训现代化管理方面的知识，来提高建筑企业人员的管理意识。在实际的建筑工程项目中......”。

8、“.....大部分的工程施工任务都是由劳务团队利用他们的自己的机械设备和自供材料来完成的。但是由于我国的劳务作业人员的素质普遍比较低，专业化程度也不高。所以在实际的建筑工程施工中，需要对劳务人员进行管理，但是达到的管理效的提高。参考文献张彬，于德国探析建筑工程管理存在的问题与解决方法门窗，韦丹特，刘颖浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法改革与开放，张德春试述建筑工程管理存在的问题及对策建筑知识，何毅建筑工程管理存在的问题与解决方法个岗位的工程项目管理人员的实际管理水平......”。

9、“.....针对那些存在问题和没有达到要求的管理人员，进行相应的处罚。并对严重违反的管理人员，应该取消从业资格。这样才能有利于激励工程管理人员不断的学习，并努力提高自身的素质要性。建筑企业必须要定期对管理人员进行培训，通过培训来丰富他们的工程管理理论知识，才有利于提高他们的工程管理水平。建筑企业的目的是要建立起高素质和科学的工程管理队伍，为建筑企业的管理提供巨大的帮助作用。如果工程项目的管理人员的也不高。所以在实际的建筑工程施工中，需要对劳务人员进行管理，但是达到的管理效果并不佳。并且再加上管理上的高度集权化的管理模式......”。