1、“.....从而使工程质量低下。因此，建设工程施工管理工作需要进行全面的确保工程施工质量的重要基础，因此，在实际的建设工程施工阶段，需要加强工程施工管理工作，实现对工期的缩短提升工程造价施工质量的目的，下面就结合作者的实际工作经验，对我国现阶段建设工程的项目管理进行探讨。建设工程项目施工的现状分析建设工程的建设工程管理现状和控制措施探讨论文原稿时限长短会受到定的影响。关键词建设工程施工管理问题前言建设工程项目的施工质量将直接影响到整个工程的成败，做好工程施工管理的工作，是确保工程施工质量的重要基础，因此，在实际的建设工程施工阶段......”。

2、“.....实现对工期的缩短提升成败，做好工程施工管理的工作，是确保工程施工质量的重要基础，因此，在实际的建设工程施工阶段，需要加强工程施工管理工作，实现对工期的缩短提升工程造价施工质量的目的，下面就结合作者的实际工作经验，对我国现阶段建设工程的项目管理进行探讨。建设因此，建设工程施工管理工作需要进行全面的优化管理，提升管理工作水平和工程的质量，降低管理漏洞的出现。建设工程项目施工特点的分析建设工程项目的施工质量将直接影响到整个工程的成败，做好工程施工管理的工作，是确保工程施工质量的重要基础，因此，建设工程项目施工的现状分析建设工程的人力物力投入量较大......”。

3、“.....所以对物力，财力，工程管理的要求标准都非常之高。但在当前的大部分工程建设中，工作人员很大承诺上受施工水平和能力的影响，出现了违反正常建设施工工城市建设理论研究，欧阳浅谈建设工程管理中工程造价问题科技展望，曹子澜浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施中国新技术新产品，郭文峰浅谈建设工程管理中的施工索赔中华民居，。设计和现场在进行建设工程施工过程中，进行设计的目的就是整个工程项理利用人力资源的能力，在工作人员中确立完整的工作质量观念。同时在施工过程中，对建设材料也要给予充分监督和重视，对于材料的采集和使用管理都要十分严格......”。

4、“.....结语综上所述，随着社会的不断发展，工程后期也要尽力控制好施工进度，在管理过程不能够放松警惕，这也是提高建设施工管理目标的重要体现。对工程质量进行严格管控施工质量是施工中最重要的任务，也是最被人们所关注的问题，质量的提高不仅能够保证人民居住安全，还可以提升企业的信誉度，在施工的过程和后期项目的实施。因此，建立前期进度规划是统领全局的工作，此外还要建立好各方面的计划，包括做好建设工程的图纸研究，只有对图纸的研究明确清晰，才能更好的提高施工过程中的效率。并且要做好预算方面的工作......”。

5、“.....这样可以简单方便的看到整个施工建筑的蓝图，以便检验各个环节。但是由于施工环境的复杂性，因此在具体施工的过程中，除了要参照施工设计的图纸，还要考虑到施工环境施工地土质等因素。建设工程管理现状和控制措施探讨论文原稿越严格。所以，在新时期下，加强建设工程管理中的问题和对策的探讨有着底盘现实的意义，而且对提高城市的经济社会环境的效益有着极其重要的作用，加强建设工程的管理更是对城市的发展起着关键性的作用。参考文献蔡职颖论建筑工程施工管理存在的问题及对策工程管理的观念也要开放，要结合时代的要求和变化进行改善......”。

6、“.....提升管理的效率，从新思路，新观念上出发，不断追求和提升，找出新观点，新途径。结合国际行情，注重学习信息化管理的理念，把企业施工人员进行编制，通过结合建设工程管理也日渐的复杂，对建设工程管理的要求也越来越高。建设工程管理主要是以建设的项目和施工的项目为主要的目标，同时为了达到目标而进行合理的规划和管理，并进行成本的节约和质量安全的管理方式。与此同时，建设工程的安全以及对生态的要求也越后其他的建设工程施工管理中也有了参考与借鉴的标准。在保证科学的质量体系建立上，需要把工程中每项管理工作都做到位，在质量控制方面......”。

7、“.....也要把控好工作人员，把人作为管理的核心，进而提升工程的施工质量，带动人们积极性，提高地降低，让施工更好的进行下去。同时我们知道每项建设工程都具有阶段性，每个阶段都十分重要，尤其在工程后期，人们常常会有所忽略，在放松管理警惕的時候，工程质量就会出现细微问题，所以要加大关注的力度，提高每个工程的质量，避免资源浪费行为的发生信息技术管理工作人员，从思想转变到实际行动，提高工程管理工作的效率，形成管理的自动化，保障施工的有效性，进而进步推动工程管理的高效与稳定前进。重视工程前的期规划与后期管理规划在是施工过程中是十分重要的项工作......”。

8、“.....工程施工企业对工程现场的管理和规范缺乏效，使安全事故有机可乘。另外，建筑商通常对施工的安全管理工作资金投入不足，安全防范措施装备不齐全，为后期工程施工埋下了安全隐患。建设工程管理的具体措施创新管理理念在改革开放新时期中，建优化管理，提升管理工作水平和工程的质量，降低管理漏洞的出现。设计和现场在进行建设工程施工过程中，进行设计的目的就是整个工程项目以图纸的形式展示出来，这样可以简单方便的看到整个施工建筑的蓝图，以便检验各个环节。但是由于施工环境的复杂性，因力物力投入量较大......”。

9、“.....所以对物力，财力，工程管理的要求标准都非常之高。但在当前的大部分工程建设中，工作人员很大承诺上受施工水平和能力的影响，出现了违反正常建设施工工序的情况，还有对施工人员的监管工作不到程造价施工质量的目的，下面就结合作者的实际工作经验，对我国现阶段建设工程的项目管理进行探讨。建设工程管理现状和控制措施探讨论文原稿。建设工程项目施工特点的分析建设工程项目的施工质量将直接影响到整个工程的成败，做好工程施工管理的工作，程管理现状和控制措施探讨论文原稿。工期持续时间长在任何施工项目中，现场施工的时间都是用时最长的......”。