1、“.....个况进行考查，只是根据自己的经验猜测和判断制定工程的进度计划。但是在工程施工的过程中，往往因为很多外部因素和人为因素的干扰，导致工程的实际施工与制定的计划并不致。这样的话工程进度管理就失去了它应有的意义和作用。建筑施工的质量安全管理建筑施工项目管理存在问题及改进建议论文原稿本控制中也可以建立责任内制度，把成本控制目标分散开，分配给固定的负责人。这样把目标以整化零，把效果以零化整。即可以让成本控制深入人心，也可以达到很好的成本控制效果。建立完善的成本控制方案。成本控制要考虑全面......”。

2、“.....建筑施工的质量安全管理存在问题工程的质量是建筑施工单位最关注的问题，高质量的工程也是建筑施工项目管理的根本目标。但是由于建筑施工的工程量大周期长管理内容多，工程项目质量管理直是很复杂的工作。质量安全问题是我国建筑完善建筑施工项目管理的措施建筑施工的项目管理在建筑施工的过程中的作用是不言而喻的，个好的项目管理可以提高整个施工项目的效率节约成本提高工程质量。建筑施工进度管理不到位建筑施工项目的管理最主要是保障项目能在规定的时间内完成。但是往往我国目前建筑施工项目管理的创新随着目前我国建筑市场的竞争越来越激烈......”。

3、“.....尤其是施工项目管理工作集进度管理质量管理成本管理等于体，直接影响着建筑工程项目的经济效益。创新可以改变旧事务，创造新事物，推动事合理选择建筑施工的技术设备建筑材料建筑设施等，避免大规模的盲目的资金投入导致的浪费。其次，建筑技术设备建筑材料建筑设施的质量定要经过严格的检查。避免设备材料的质量问题对工程进度产生影响。再次，建筑技术设备建筑材料建筑设施的使用也要管理水平不断提升企业竞争力也会不断加强，最终使企业的经济效益实现最大化以及资源的合理配置。参考文献刘德强，黄金，张晓波浅议工程项目质量管理黑龙江科技信息......”。

4、“.....张火明建筑施工管理关键问题探信息经济类信息技术类信息和法规类信息。这些项目信息分散复杂，难以管理。运用网络技术对这些信息进行合理的整理归纳和总结，不仅省时省力，还可以提高信息的完整性和准确性，提高管理效率和管理水平，为建筑企业带来更大的经济效益。结束语显而易现问题早解决问题。总之，要做好建筑工程质量安全的控制，避免因为工程质量问题给工程造成损失，加大工程项目的成本。使用和开发企业项目管理信息系统近年来，计算机和网络技术已逐渐普及，企业管理者应该不失时机的利用现代化的技术和手段......”。

5、“.....施工流程要严格管理，相关人员要不断的检查和监督，做到早发现问题早解决问题。总之，要做好建筑工程质量安全的控制，避免因为工程质量问题给工程造成损失，加大工程项目的成本。建筑施工项目管理存在问题及改进建议论文原稿找出产生误差的原因，尽快进行调整，尽量做到不影响工程的进度，同时保证工程质量。从质量安全控制方面加强项目施工管理建立健全质量安全体系。从建筑技术设备建筑材料建筑设施的的选择和购买到这些资源的利用都要经过系列合理的分配和监督。首先要。从质量安全控制方面加强项目施工管理建立健全质量安全体系......”。

6、“.....首先要合理选择建筑施工的技术设备建筑材料建筑设施等，避免大规模的盲目的资金投入导致科技信息，浅谈建筑工程施工过程的项目管理城市建设理论研究关于建筑项目中建筑材料管理的几点思考城市建设理论研究。对项目进度管理进行测试。把方案中的数据情况与现实的实际数据和情况进行对照，设置定的误差范围。如果差值超过了误差，就及时见，当今建筑市场的竞争越发激烈，如何从众多的建筑施工企业中脱颖而出已成为企业最关心的问题......”。

7、“.....相信建筑施工企业在对项目管理不断完善和不断创新的过程中会让企业的络技术来提高企业自身的管理效率和管理水平。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动规划实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同图纸报告文件照片音像模型等各种各类纸介质和非纸介质信息会层出不穷地产生，它包括项目的组织类信息管理类的浪费。其次，建筑技术设备建筑材料建筑设施的质量定要经过严格的检查。避免设备材料的质量问题对工程进度产生影响。再次，建筑技术设备建筑材料建筑设施的使用也要经过严格的监督管理，施工流程要严格管理，相关人员要不断的检查和监督......”。

8、“.....对项目进度管理进行测试。把方案中的数据情况与现实的实际数据和情况进行对照，设置定的误差范围。如果差值超过了误差，就及时找出产生误差的原因，尽快进行调整，尽量做到不影响工程的进度，同时保证工程质量好的项目管理可以提高整个施工项目的效率节约成本提高工程质量。我国目前建筑施工项目管理的创新随着目前我国建筑市场的竞争越来越激烈，对于建筑施工企业的要求也越来越高，尤其是施工项目管理工作集进度管理质量管理成本管理等于体，直接影响着建在问题工程的质量是建筑施工单位最关注的问题......”。

9、“.....但是由于建筑施工的工程量大周期长管理内容多，工程项目质量管理直是很复杂的工作。质量安全问题是我国建筑施工质量管理最大的问题之，主要体现在质量管用经济安全的施工，又要保证工程的质量节约成本等等。所以在制定成本控制方案时，要充分考虑到项目的每个环节。建筑施工进度管理不到位建筑施工项目的管理最主要是保障项目能在规定的时间内完成。但是往往有很多的施工管理者没有对整个施工的实际情工质量管理最大的问题之，主要体现在质量管理体系不够完善管理方法落后监督体系也不够完善。这些都给建筑施工带来很大的不便......”。