1、“.....有必要对供电企业电力营销管理的现状进行分析，进而确定提高供电企业电力营销管理水平的建议，推动供电企业的发展。论供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究论文原稿。电力营销与电力商品概述电力营销指的是在电力市场中，供电论供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究论文原稿问题我国居民用电市场发展存在的些问题也给供电企业的电力营销管理带来了负面的影响。电力商品在发展中要面临天然气太阳能等能源的竞争......”。

2、“.....在提高市场占有率特殊性则表现在电力商品需要使用电度表来明确计量交易数量。关键词电力营销市场化电力企业策略研究电力营销作为供电企业的核心业务决定了电力营销管理的重要性。伴随着供电企业内外环境的不断变化，供电企业的电力营销管理所面临的问题呈多元要求的电力产品的同时，为电力用户提供满意的服务。对于电力企业来说，电力商品的特殊性主要体现在其所具有的无形性非储存性公用性以及计量特殊性等方面。电力产品的无形性主要表现在电力产品只能通过电压以及波形等相关指标来衡量与表现电力从现有供电企业的实际情况来看，普遍存在着电费拖欠的情况......”。

3、“.....供电企业目前经常采用的是限电或者停电的方法来处理电费回收方面的问题，这类方法应用的弊端是会给些资金周转紧张的企业带来不良的影响，题定措施，围绕困难想办法，真抓实干，克难攻坚，为客户提供优质电能和优质服务，实现企业社会效益和经济效益的双赢。参考文献陈少先浅谈供电企业的电力营销管理总体策略黑龙江科学，张海容加强供电企业电力营销管理的方法黑龙江科学，雷强线损管理的建议及对策。是明确工作责任，强化考核管理。将各单位线损管理工作纳入单位负责人年度业绩考核......”。

4、“.....是完善系统，强化过程管理，实现分区分压分线分元件统计分析及各变电站母平台，统模式，提升供用电合同管理水平。关于加强农电工管理的建议及对策。是完善用人机制，严格招聘纪律和制度，稳妥做好农电工招聘工作。将社会上年纪轻，学历较高，有定工作经验的优秀人员吸纳到农电工队伍里来。是完善薪酬体系，合理提高用电合同管理的建议及对策。是健全供用电合同管理机制，完善人员体系建设，应组成工作专班，实行领导包片挂点，确保合同修签工作正常开展按照福建省电力公司供用电合同管理办法的要求，进步明确各级合同管理人员的职责和工作标准......”。

5、“.....。电费回收管理方面存在问题电费回收水平不高也会给供电企业的电力营销管理带来负面的影响。论供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究论文原稿。供电企业在现有的市场环境下，有着良好的发展前景，在电力营销管理方面也会面临着挑战。随着电力体制改革的不断深入，供电企业的市场化步伐将会不断加速，对此，我们要认清形势，增强责任感和使命感，充分发挥职工群众的积极性和创造力，针对收考核办法，确保电费回收。是采用技术手段，确保电费回收，积极推广卡装臵......”。

6、“.....避免用户发生欠费，从而降低电费回收风险。是运用法律手段，利用法律的武器对恶意的欠费用户进行催收电量平衡分析。是加快改造步伐，打造降损硬平台，加快高台区改造及后续管理加大变电站无功补偿设备项目及重损变压器线路的改造严格计量装臵改造计划管理，严格轮换制度的执行与考核严格抄表日程，消除因抄表时间差出现的线损波动。简而言之，电工待遇，实行台区竞标考核及补贴的方式来提高农电工的收入水平。是健全完善培训机制，采取个人自学和举办各种培训班相结合的工作方式，提升农电工的整体素质......”。

7、“.....严格业绩考核，实行淘汰制，增强农电工的危机感和责任感。关于管理模式。是实行分级审核制分项签字制专工审查制责任追究制等制，规范高压供电合同和低压供电合同的管理，提高合同修签质量建立合同内部会签流转分级审核责任，严把合同签约质量关，降低和杜绝合同修签和遗漏。是建立合同计算机管理系统，确保电费回收。是建立电费风险防范机制，确保电费按时回收。针对季节性排灌用电临时性用电户，采取预收电费的办法防止用户欠费。是及时向政府有关部门汇报电费回收工作的困难，积极争取地方政府的支持，确保电费回收工作顺利进行......”。

8、“.....大力宣传电热水器蓄热电锅炉的优势，应对太阳能热水器燃油燃气燃煤锅炉的推广。关于加强电费回收管理的建议及对策。是加大电费回收考核力度，严格落实电费经济发展的基本经济保障存在的，如果出现供电故障会导致对社会经济生活各个方面的负面影响电力商品的计量特殊性则表现在电力商品需要使用电度表来明确计量交易数量。从现有供电企业的实际情况来看，普遍存在着电费拖欠的情况，严重的甚至影响业以外部环境变化为基础......”。

9、“.....为电力用户提供满意的服务。对于电力企业来说，电力商品的特殊性主要体现在其所具有的无形性非储存性公用性以及面还存在定的问题。关键词电力营销市场化电力企业策略研究电力营销作为供电企业的核心业务决定了电力营销管理的重要性。伴随着供电企业内外环境的不断变化，供电企业的电力营销管理所面临的问题呈多元化与复杂化的发展趋势。正是从这个层面出与复杂化的发展趋势。正是从这个层面出发，有必要对供电企业电力营销管理的现状进行分析，进而确定提高供电企业电力营销管理水平的建议......”。