比近成，而这个行业人力资源管理的主要对象为较低层次的人力资源，如工大量的求职信息，筛选并选拔合适的求职者，但是由于人力资源招聘人员缺乏专业的员工招聘甄选技能，就导致了企业盲目的进行网络招聘，或选取招聘网站不合适，或缺乏前期的规划的后期评估，很难顺利的完成网络招聘工作，更难以保障网络招聘的成功，最终导致网络招聘成为事倍功半的笑话。网络招聘服务平台不安全不完善由于河南省小微企业普遍表现为规模较小，制度不够完善，般没有专门的企业官方网站，这就决定了小微企业大多依托于常见的网络招聘服务平台完成网络招聘工作。目前，最为求职者所熟知和动互联网产品功能仍然不够完善，相比较于网页端网络招聘，信息同步及搜索性能较差，用户体验更无法匹敌。艾瑞咨询集团年中国招聘网站覆盖用户职业分布数据显示，在校学生文职办事人员技术人员成为网络招聘前覆盖用户，其他群体也均分布。河南省小微企业现状小微企业的概念最早是由经济学家郎咸平教授于年首次提出，是小型企业微型企业家庭作坊式企业等企业类型的统称。年月日，工信部国家统计局发改委财政部联合印发中小企业划型标准规定，将企业划分为大型中型小型微型等类型，具体标准根据企业从河南省小微企业网络招聘的问题分析及建议论文原稿产业加速成长限制因素依然较多，资金缺口问题突出。除了传统的网络招聘外，市场上还出现了些新型的网络招聘方式，如垂直招聘和社交招聘等，年中国的网络招聘市场营收达到亿元，同比增长。网络招聘模式被用户认可，用户使用习惯逐渐养成，年招聘网站访问量月均覆盖人数第次突破亿量级，年相比年，覆盖人数呈整体上涨趋势，并且网络招聘行业仍然保持多元化的发展势头，年月中华英才网被爱尔兰尚龙集团收购股权，且前程无忧智联招聘稳居行业两强。智联招聘发布的年应届生基本求职情况数据显示，年应届户使用习惯逐渐养成，年招聘网站访问量月均覆盖人数第次突破亿量级，年相比年，覆盖人数呈整体上涨趋势，并且网络招聘行业仍然保持多元化的发展势头，年月中华英才网被爱尔兰尚龙集团收购股权，且前程无忧智联招聘稳居行业两强。智联招聘发布的年应届生基本求职情况数据显示，年应届毕业生通过专业招聘网站求职成功的人数占比达，居首位校园招聘会和企业校园专场招聘会也是应届毕业生求职的主要途径，分别次之，占比为和。艾瑞咨询集团数据分析认为，随着时间的推移，多元化和专业化的网络招聘已经借助移动互联网进行发力，早在年前程无忧网就推出了手机招聘，随后各大招聘网站纷纷推出移动抢占移动互联网市场份额。不过至今，移动互联网产品功能仍然不够完善，相比较于网页端网络招聘，信息同步及搜索性能较差，用户体验更无法匹敌。艾瑞咨询集团年中国招聘网站覆盖用户职业分布数据显示，在校学生文职办事人员技术人员成为网络招聘前覆盖用户，其他群体也均分布。河南省小微企业现状小微企业的概念最早是由经济学家郎咸平教授于年首次提出，是小型企业微型企业家庭作坊式企业等企普遍缺乏专业的人力资源管理人员河南省小微企业普遍起步较晚，处于发展初期，各项管理制度尚不健全，企业没有完善的人力资源管理部门，甚至些微型企业根本不设人力资源管理部门，而是将人事工作合并到行政部门，这就导致了企业普遍缺乏专业的人力资源管理团队。网络招聘工作需要人力资源招聘人员去应对和处理大量的求职信息，筛选并选拔合适的求职者，但是由于人力资源招聘人员缺乏专业的员工招聘甄选技能，就导致了企业盲目的进行网络招聘，或选取招聘网站不合适，或缺乏前期的规划的后期评估，很达到吸引人才前来应聘或者更有甚者借此骗取报名培训费用等，致使企业形象受损。另方面，作为求职者为了增加自己被招聘企业录用的几率，提供虚假学历个人经历工作经验等，造成招聘的有效性大打折扣，致使企业招聘到不合适的人才。目前各种网络招聘平台蜂拥而起，仅招聘网站就有上百个之多，而这些网站又处于发展初期，各项监督管理和信息监控等措施缺乏，很难做到招聘信息的双向沟通是百分百真实的。网络招聘的覆盖群体有限河南省的小微企业以批发和零售业制造业租赁和商务服务业大行业为主，占比近可以加强企业的网络宣传，增加其知名度，提高对人才的吸引力，实现网络招聘的高效执行。总结互联网的发展使得网络招聘已经成为企业招聘和求职者寻找工作的主要渠道，河南省小微企业近十万，支撑的河南经济的发展和繁荣，支持和帮助河南省小微企业的发展是河南省政府相关部门的重要职责。本文分析了全国网络招聘行业的发展历程和趋势，对河南省小微企业的发展现状特点及困境进行了剖析，从网络招聘角度分析了河南省小微企业当前进行网络招聘所面临的各项问题，如网络招聘信息失真网络招聘的覆盖群体立完善的网络平台服务体系。其次，河南省小微企业和各个招聘网站之间应当共同建立套规范有效的网络招聘的协同管理制度，招聘网站可要求发布招聘信息企业提供营业执照组织机构代码等验证信息。另外，招聘网站应当提供专业的网络安全技术人员负责网站信息安全的维护工作，做好后勤服务工作。最后，旦出现企业或者求职者行为影响了网络的安全性，招聘网站要明确承担责任主体，并要求其承担相应的惩罚措施，如处以罚金开除账号功能限制等。作为政府和高校，在错综复杂，数量庞大的网络招聘信息面前，小增加网络招聘延伸形式，使覆盖群体更广泛针对河南省小微企业的特点和企业人才需求情况，进行有针对性的网络招聘延伸形式延伸，如增加或者完善微博微信公众账号摇摇移动等简单的交互式的人性化的网络招聘延伸形式，使些覆盖较低的群体，如工人业务人员也能够快速掌握网络招聘技巧进行求职。建立专业的人力资源管理团队河南省小微企业，首先应当建立独立的人力资源管理部门，健全人力资源管理制度，尤其是企业的招聘甄选体系。其次，河南省小微企业应当针对缺乏经验和专业技能的人力资源从业人河南省小微企业网络招聘的问题分析及建议论文原稿成，而这个行业人力资源管理的主要对象为较低层次的人力资源，如工人销售业务员服务员等，低层次人才对网络招聘的关注度和使用相对有限，同时缺乏正确使用网站进行求职的能力。我们不难发现，销售人员工人等低层次人才在中国招聘网站覆盖用户职业分布中覆盖人数较低，这就导致了河南省小微企业通过网络招聘，很难受覆盖到目标求职人群，致使招聘成本提高，招聘效果不佳，甚至些小微企业出现招聘不到合适人才的困境。河南省小微企业网络招聘的问题分析及建议论文原稿。状与对策研究中外企业家，葛云梅浅谈当前网络招聘存在的问题及对策中外企业家，白珊浅析中小型企业应用网络招聘的问题及对策东方企业文化，王洪艳，谢东洋浅议网络招聘存在的问题及对策知识经济，。网络招聘信息失真网络招聘信息成千上万，由于网络信息监管不够完善，信息的真实性不断遭到质疑。因此，怎样进行网上身份的实名认证，避免虚假信息的干扰，是目前要解决网络招聘发展的头等大事。方面，些小微企业作为招聘方，在网络上发布虚假信息，以达到提高企业的知名度和声誉的目的，来微企业的人才吸引保留提供定的建议和应用价值，进而促进企业发展，加快河南省经济的整体发展。完善管理环境，提高网络招聘的信息真实性小微企业加强信息管理作为招聘方的河南省小微企业，首先要具有诚实正直的企业价值观和理念，实事求是的发布企业招聘广告。其次，要结合用人需求和招聘甄选情况，及时的更新企业的招聘信息，保证招聘信息及时有效。最后，企业获取的求职者信息众多，应当建立人才储备库，加强人才信息的管理，并做到不泄露求职者隐私。求职者提高个人素养作为求职者个人，方面要结有限普遍缺乏专业的人力资源管理人员网络招聘服务平台不安全不完善等，结合河南省小微企业的实际情况，提出完善管理环境，提高网络招聘的信息真实性增加网络招聘延伸形式，使覆盖群体更广泛建立专业的人力资源管理团队健全网络招聘服务平台等建议，期望能给河南省小微企业的网络招聘的完善和人才吸引提供定的应用价值，达到有助于河南省企业的整体快速发展。参考文献朱晓燕河南省小微企业发展情况及其健康发展对策建议中国财政，孙金彦河南小微企业发展问题研究经营管理，赵鹏企业网络招聘的现微企业和求职者都缺乏辨别网络信息真实与否的能力，很容易受欺骗和蒙蔽，因此，河南省政府相关部门和高校应该加强对河南省小微企业和求职人员的网络安全教育的培训，避免上当受骗。作为河南省小微企业，不能单纯的依托于各招聘网站进行网络招聘，应当加强自身官方网站的建设，利用公司自有网站进行人力资源需求的招聘广告，方面可以使求职者获取招聘企业更为详细的信息，有针对性的实现信息的交互，从而提高招聘成功率。另方面，河南省小微企业普遍面临着知名度低不好招人的尴尬，通过自身网站企业员进行专业的人力资源管理知识网络招聘甄选技能的培训，提高他们的人力资源管理技能。最后，也是最重要的，河南省小微企业要建立健全的适用的网络招聘体系，提前做好网络招聘计划，选择合适的招聘网站发布招聘广告，选择恰当的网络招聘甄选工具，保证网络招聘的效率和效果，做到事半功倍。健全网络招聘服务平台作为各大招聘网络，要明确自身的重要性，加强网络服务平台的安全性和服务质量。首先，招聘网站要不断完善网络信息真伪识别功能，开发或完善简历精细化筛选电子精准测试视频面试等服务，建合个人需求真实求职，做到诚实守信，展示真实的个人教育背景工作经验等信息。另方面，求职者要掌握网络招聘求职的技巧，选取合适的招聘网站，有效和招聘方小微企业进行信息交互，最后求职成功。政府加大网络监管力度作为河南省政府，首先，凭借其拥有的公共资源，搭建网络招聘验证平台和措施，保证招聘方和求职方提供的信息真实有效