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关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析(论文原稿) 关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-19 07:19:10

《关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....如拖期拖量或工期大超前的问题。出现这种偏差,就要认真分析原因,采用相应的措施予以弥补,使之能按原进度计划正常运行。采取的主要措施有组织措施改善劳动组织,增加资源投入,改变施工作业次数等。技术措施改关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析论文原稿施分析论文原稿。对大型工程及施工期长的项目要实行分期分段编制进度计划的方法,对不同阶段,不同时期,提出相应的进度计划。以保持指导施工的前锋作用。要使施工进度计划上通下达,加强汇报交底工作,避免进度要求与响施工进度......”

2、“.....技术力量单薄,计划不周密,管理能力差,解决问题不及时项目招标设计粗略,施工中设计变更多,变化大初次进入新的施工技术领域,对其规范标准工艺方法等不甚熟悉,难以素交错,且涉及面很广的指导性文件,要真正编好并不容易,而切实贯彻难度更大,从上述诸况中可以看出,要进步发挥施工进度计划的作用,尚须从以下几方面人手运用现代科学管理方法来编制施工进度计划,以提高计划质量。必须再次,绘制施工网络计划图......”

3、“.....最后,编制年度季度施工进度计划,作为编制设备材料进场的顺序和供应计划的依据。还有绘制人力负荷图,掌的延误,影响施工进度。施工进度管理的主要内容项目施工管理部施工进度计划的管理首先,确定施工顺序,按照工程项目开车顺序,以往的施工经验和工程实际情况,确定合理的施工顺序,作为编制施工进度计划的依据。其次,编制对施工进度产生影响。因此,除了施工单位要组建得力的项目部,深入做好人员配臵,选出组织能力强经验足具有计划控制和协调意识,预见力和敏感性好的的人员做项目经理......”

4、“.....利用监理的工作性质和特点细施工进度计划。作为现场开展施工生产活动和编制滚动计划的依据。关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析论文原稿。施工进度控制的影响因素人为因素的影响建筑工程的施工与完成的时间完成的好坏,其中最重要的就是人有绘制人力负荷图,掌握与考核劳力动态绘制施工检测基准曲线用于施工进度控制与评估的依据绘制施工工时赢得值统计表,作为考核施工进度与评估的依据编写施工进度报告......”

5、“.....作为现场开展施工生产活动和编制滚动计划的依据。关于建筑工程施工进度管理及控制措施分析论文原稿。其次是材料供应的影响。如果工程材料的供应不能满足工程建设需要,导致周转材料不足,使可以同时展开的工序被分段实施当地材料资源缺乏或运输条件较差,导致主材采购供应困难材料供应商不能如期供货等,都可能导致建设工期不容易,而切实贯彻难度更大,从上述诸况中可以看出,要进步发挥施工进度计划的作用......”

6、“.....以提高计划质量。必须充分落实编制施工进度计划的条件,避免过多的假设,协调各工程建设单位之间的工作进度关系。工程材料物资供应的影响个庞大的建设项目,需要配臵大量的工程材料构配件施工机具和工程设备等。首先是劳动力资源的配臵。人力资源配臵不足或不均衡,必然影响建设项目的施工进度为因素。因为人是整个活动的主体,切的施工安排组织调配合作协调等都是靠人来完成,而这些,都是影响建筑施工进度的直接因素。影响建筑工程进度的不只是施工单位,事实上......”

7、“.....其工作进度的拖后必管理首先,确定施工顺序,按照工程项目开车顺序,以往的施工经验和工程实际情况,确定合理的施工顺序,作为编制施工进度计划的依据。其次,编制施工进度计划施工进度计划包括项目总体施工进度计划装臵施工进度计划装臵专业而失去指导施工的作用。再次,绘制施工网络计划图,作为现场编制施工滚动计划和利用计划的弹性来调整与弥补施工进度方面出现的偏差与漏洞。最后,编制年度季度施工进度计划,作为编制设备材料进场的顺序和供应计划的依据......”

8、“.....事实上,除了少数因素,如自然灾害等无法控制,大部分损失是可以。施工进度控制的措施保证施工进度计划顺利执行的条件。施工进度计划是多种因素交错,且涉及面很广的指导性文件,要真正编好筑工程的施工,对环境的依赖性很大。恶劣的气候环境,水文地质等条件,例如台风暴雨疾病电网不正常停电不明障碍物等外在环境,都会影响施工进度。施工技术的影响施工单位的施工方法不当,技术力量单薄,计划不周密,管理能善施工方法,采用先进高效的施工手段等......”

9、“.....规定经济奖惩管理办法。合同措施利用合同条款促进分包单位改善进度作业管理等。结语建筑工程进度控制是项综合性的工程,在很大程度上需要建设单位施工生产指挥管理及现场施工之间互相脱节,各搞套,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻。合理调整施工进度计划的措施工程施工进度在实际过程中,不可避免地会遇到许多因素的干扰,所以出现不能按原定施工进度计划进行的情况,随统筹全局等。以上技术因素,均会导致工程进度的延期。由于上述多种因素的影响,使得建筑工程进度控制变得非常复杂和重要。事实上......”

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