加强全面预算管理，完善内部控制，加大管理约束力度。分中心要将所有的经济活动纳入到财务预算中，反映分中心各个财务预算阶段都要认真完成，不得片面追求个或几个预算指标的实现而忽视了整体的预算效果。坚持预算编制执行评价并重原则，彻底改变掐头去尾的预算管理方式，科学合理编制分中心预算，大力推广零基绩效编制算管理的重视和认识不足，各分中心基本上没有自身完备的资金收入支出预算，每年度基本上是向省中心申请多少就支出多少。这样就导致分中心缺乏对资金使用的长期性科学性和连续性的分析，无法充分调动各方面理财的积极性和各分中心在预算管理中的基础作用。财务预算更多的表现为单纯的计划与控制，缺乏对资金管理的宏观导向作用。分中心只是简单的把预算看成就是对上级财务款项的浅析河南省体育彩票地市级分中心财务预算管理中存在的问题及对策论文原稿核机制，且人员业绩考核机制与财务预算考评机制脱节。分中心增设内审岗位，加强分中心的资金使用管理，避免违规使用资金。建立巡回审计制度预算考核奖惩制度，将分中心绩效奖励和业绩考核机制与财务预算考评有效结合。加强财务制度建设，建立有效的支出约束机制分中心应加强各项财务制度建设，严格约束资金支出。要建立综合性的管理制度，如加强经费管理制度财务人员岗位职责等进行评价分析，为彩票管理决策提供科学依据。同时，分中心要完善内部控制，避免会计岗位设置和人员配置不够合理业务交叉过杂人员兼职过多职责不明确，避免会计事前事中事后审核监督流于形式，避免违犯收支两条线现象发生，避免账外账小金库等违规违纪行为出现。另外分中心还应加大预算执行力度，严格控制支出标准。如对招待费差旅费等可采用费用定额标准进行控制，车辆实行派车理工作。本文分析试我省体彩分中心财务预算管理中存在的问题原因及改进措施做出初浅分析。关键词分中心预算管理内部控制预算考核目前我省体彩分中心财务预算管理中存在多种问题如预算管理的重视和认识不够预算管理制度不健全财务预算的执行过程监督力度薄弱缺乏财务预算管理整体观念等现象，严重影响我省体彩的财务管理工作。加强全面预算管理，完善内部控制，加大管理约束力度河南省体育彩票分中心财务预算管理中出现问题的原因思想认识不到位，预算管理重视不到位思想决定行动，没有正确的思想观念，就没有扎扎实实的行动。目前分中心的工作管理重点仅仅局限于彩票销量预算管理意识大局意识不强。分中心预算管理意识不强，不重视预算管理，没有树立起经济效益观念，在资金的运营上不注重投入产出比，没有将有限的资金发挥最大效应。分中心没有大局意识分中心内部控制不力导致截留收入隐瞒收入私设小金库等行为时有发生，出现预算脱离实际现象而这些现象最终导致财务预算管理就难以发挥其应有的作用。人员业绩考核机制与财务预算考评机制脱节目前，我省分中心仅重视人员业绩考核，并未重视财务预算考核，导致者严重脱节仅重视业绩目标的完成，并未重视收入预算与支出预算的对比。各分中心仅仅把财务人员作为管家婆，并未充分重视，导致部分中心出现重复宣传等现象。与此同时，各分中心也未建立财务预算考评机制，并且也未将人员业绩考核机制与财务预算考评有效结合。财务人员的作用，仅仅局限于小会计即核算，并未发挥大会计的作用。目前分中心单位内部控制中缺乏预算管理手段，财务管理体系也不够健全。如会计岗位设置和人员配置不够合理，业务交叉过杂，人员兼职过多，职责不明确。会计事前事中事后审核整，使脱离实际的预算成为管理的装饰品。财务预算编制的完成不等于整个预算管理工作的结束，预算的执行过程是预算管理的核心内容之，多数分中心预算管理只重视预算的编制和预算的结果，而对于预算的执行过程不甚关心，尤其是分中心内部控制不力导致截留收入隐瞒收入私设小金库等行为时有发生，出现预算脱离实际现象而这些现象最终导致财务预算管理就难以发挥其应有的作用。人员控制预算考核目前我省体彩分中心财务预算管理中存在多种问题如预算管理的重视和认识不够预算管理制度不健全财务预算的执行过程监督力度薄弱缺乏财务预算管理整体观念等现象，严重影响我省体彩的财务管理工作。河南省体育彩票分中心财务预算管理中出现问题的原因思想认识不到位，预算管理重视不到位思想决定行动，没有正确的思想观念，就没有扎扎实实的行动。目前分中心的工作管浅析河南省体育彩票地市级分中心财务预算管理中存在的问题及对策论文原稿务人员的作用，财务人员充分参与宣传营销活动的积极性不高。各分心中的支出主要集中在区域宣传营销方面，而且大的宣传营销活动中并没有财务人员的充分参与，导致部分中心出现重复宣传等现象。与此同时，各分中心也未建立财务预算考评机制，并且也未将人员业绩考核机制与财务预算考评有效结合。财务人员的作用，仅仅局限于小会计即核算，并未发挥大会计的作用。中心财务预算管理中存在的问题及对策论文原稿。特别是当分中心在彩票玩法营销宣传出现变化，预算已不能实现时，既无相应的应急预案，更没有及时做出调整，使脱离实际的预算成为管理的装饰品。财务预算编制的完成不等于整个预算管理工作的结束，预算的执行过程是预算管理的核心内容之，多数分中心预算管理只重视预算的编制和预算的结果，而对于预算的执行过程不甚关心，尤其强各项财务制度建设，严格约束资金支出。要建立综合性的管理制度，如加强经费管理制度财务人员岗位职责等。要建立单项的管理制度，如加强办公费电话费邮资费等管理制度。要规范相关性的管理制度，如接待制度车辆管理制度等。参考文献周建勋，郑春菊财务预算管理存在的问题与对策会计之友，彩票机构财务管理办法的通知财综号财政部年月日事业单位财务规则财政部令第号，年月日监督流于形式。分中心未设内审机构。分中心对建立内部控制制度不够重视，有的虽然建立了内控制度，但是控制制度残缺不全或有关内容缺乏合理性，更多的还是有章不循，将已订立的制度印在纸上，挂在墙上，以应付省中心及相关部门的检查审计，而在执行上大打折扣。遇到具体问题时过分强调灵活性，使内部控制制度名存实亡，失去了应有的刚性和严肃性。浅析河南省体育彩票地市级绩考核机制与财务预算考评机制脱节目前，我省分中心仅重视人员业绩考核，并未重视财务预算考核，导致者严重脱节仅重视业绩目标的完成，并未重视收入预算与支出预算的对比。各分中心仅仅把财务人员作为管家婆，并未充分重视财务人员的作用，财务人员充分参与宣传营销活动的积极性不高。各分心中的支出主要集中在区域宣传营销方面，而且大的宣传营销活动中并没有财务人员的充分参重点仅仅局限于彩票销量预算管理意识大局意识不强。分中心预算管理意识不强，不重视预算管理，没有树立起经济效益观念，在资金的运营上不注重投入产出比，没有将有限的资金发挥最大效应。分中心没有大局意识，只注重自身利益，忽视整体利益，出现条块分割，重复宣传重复支出。特别是当分中心在彩票玩法营销宣传出现变化，预算已不能实现时，既无相应的应急预案，更没有及时做出业单位会计准则财政部令第号年月日。摘要笔者从近些年财务会计工作实践中发现我省体彩分中心财务预算管理中存在众多问题如预算管理的重视和认识不够预算管理制度不健全财务预算的执行过程监督力度薄弱缺乏财务预算管理整体观念等现象，严重影响我省体彩的财务管理工作。本文分析试我省体彩分中心财务预算管理中存在的问题原因及改进措施做出初浅分析。关键词分中心预算管理内部浅析河南省体育彩票地市级分中心财务预算管理中存在的问题及对策论文原稿评制度，目前，省级分中心并未全面建立内审岗位，自身的资金使用情况尤其是资金使用效果，没有合理的预算考核机制，且人员业绩考核机制与财务预算考评机制脱节。分中心增设内审岗位，加强分中心的资金使用管理，避免违规使用资金。建立巡回审计制度预算考核奖惩制度，将分中心绩效奖励和业绩考核机制与财务预算考评有效结合。加强财务制度建设，建立有效的支出约束机制分中心应方法，全部收支编入预算。建立健全科学评价体系，大胆采用最低成本法成本效益分析法目标结果比较法等方式方法进行评价分析，为彩票管理决策提供科学依据。同时，分中心要完善内部控制，避免会计岗位设置和人员配置不够合理业务交叉过杂人员兼职过多职责不明确，避免会计事前事中事后审核监督流于形式，避免违犯收支两条线现象发生，避免账外账小金库等违规违纪行为出现。另外分配使用，把分中心仍定位在抽象的事业单位的位置上，缺乏经营理念，无视财务预算作为分中心理财的杠杆作用，不利于现在河南体彩事业的发展。另外，部分分中心无预算管理的概念，没有收支平衡的资金管理意识，导致年度收支不平衡。再加上对资金使用没有科学的管理，经常出现资金浪费现象。导致资金的流出并未带来预期的效益，从而弱化了资金效用发挥。浅析河南省体育彩票地市级要建立单项的管理制度，如加强办公费电话费邮资费等管理制度。要规范相关性的管理制度，如接待制度车辆管理制度等。参考文献周建勋，郑春菊财务预算管理存在的问题与对策会计之友，彩票机构财务管理办法的通知财综号财政部年月日事业单位财务规则财政部令第号，年月日事业单位会计准则财政部令第号年月日。对预算管理认识和重视程度不够，预算管理制度不健全目前我省对分中心和燃油定额管理制度等加强内部控制环境建设。要提高单位负责人依法理财的法制观念，树立诚信理念。要提高财务人员的综合素质和责任意识，建立符合单位实际的控制措施，从而达到高效低耗的目的。省级分中心增设内审岗位，建立常规巡回审计制度，健全对地市级分中心预算考评制度，目前，省级分中心并未全面建立内审岗位，自身的资金使用情况尤其是资金使