的制度设计和执行工作，并且在此基础上根据自身的具体情况，遵循自身企业发展规律，因时因地制宜，建立起本地化的内部审计制度。另方面，企业应该深刻认识到房地产业务过程中的资金信息隐蔽性，建立起追溯体基于风险管理视角下房地产行业内部审计研究论文原稿审计研究论文原稿。制度方面针对房地产行业内部审计制度科学合理性以及切合实际两方面的不足，企业应该着力从制度入手，建立和不断完善内部审计制度和流程，提供通畅的运行通道和流程。具体来讲，房地产行业控制方面，房地产行业应该积极践行相应的内部审计制度，并且在实践中不断的总结和摸索，逐步优化企业内部控制制度。具体来讲，方面企业应该建立相关的执行和时间流程，做好各个环节的责任制下放，环环相扣，做好备较强的学习能力以及持续不断学习的意识，只有这样，才能使自己企业的人才结构和人才所带来的知识和技能不会落后，也就从基础上防治制度和执行方面的不科学合理以及脱离实际。我国房地产行业的内部审计人才结构房地产行业的内部审计现状在人才方面良好的人才资源和储备是科学的制度建立的基础。房地产行业在制度建立的过程中，通常受到人才技术的限制。总体来看，当下房地产行业的内部审计人才问题主要集中在质量上面。由产行业在内部审计的执行和监督方面，有些流程化的东西，发挥着重要的作用，但是也存在着形式重于实质的现象。针对房地产行业项目的地域跨度大信息不流畅的问题没有着手解决，对经营过程中可能存在较为隐蔽的舞弊房地产行业的内部审计人才显得较为落后和能力不足。因此，房地产行业应该积极改进自身的内部审计方式和措施，引入全面风险管理理念，全面提升企业的资金管理能力，提升审计效果，规避企业风险。基于风险管理视角理理念及方式也在不断的更新和进步，这几点要求企业的内部管理人才就需要具备较强的学习能力以及持续不断学习的意识，只有这样，才能使自己企业的人才结构和人才所带来的知识和技能不会落后，也就从基础上防治制平，增强执行和实践的效果以及反馈能力，为后期的总结和优化奠定良好的基础。房地产行业的内部审计现状在人才方面良好的人才资源和储备是科学的制度建立的基础。房地产行业在制度建立的过程中，通常受到人才技术基于风险管理视角下房地产行业内部审计研究论文原稿行为没有提前预判，导致企业的内部审计流于形式，达不到预期的效果。因此，房地产行业应该积极改进自身的内部审计方式和措施，引入全面风险管理理念，全面提升企业的资金管理能力，提升审计效果，规避企业风险。复杂度和周期交错度较高，其建造的设计材料等价格具有定的隐蔽性，内部审计结果可能涉及相关人员利益等，这就给内部审计增加了很大的难度，也是房地产行业亟待提升内部审计能力的重要原因。总体来看，当前的房地从而提升内部审计的效率和效果。基于风险管理视角下房地产行业内部审计研究论文原稿。激励和控制方面在激励和控制方面，房地产行业应该积极践行相应的内部审计制度，并且在实践中不断的总结和摸索，逐步优化下房地产行业内部审计研究论文原稿。在激励和控制方面在激励和控制方面，这是房地产行业内部审计制度切实落地的过程，是内部审计发挥其应有效果的过程。在房地产行业的内部审计执行过程中，由于房地产行业项和执行方面的不科学合理以及脱离实际。我国房地产行业的内部审计人才结构就存在着定的落后的问题，方面是企业的人才更迭机制不足，另方面也是人才自身的惰于学习，以至会导致并使得在经济环境和管理目标变化时，的限制。总体来看，当下房地产行业的内部审计人才问题主要集中在质量上面。由于经济环境的变化，导致企业在面临新的经济环境时需要及时的调整相关的管理方式和策略，同时，随着管理本身的发展，企业内部审计的管企业内部控制制度。具体来讲，方面企业应该建立相关的执行和时间流程，做好各个环节的责任制下放，环环相扣，做好监督和审查，奖惩并举，做好激励工作另方面，企业要结合人才方面的措施，着力提升执行人员的业务基于风险管理视角下房地产行业内部审计研究论文原稿执行工作，并且在此基础上根据自身的具体情况，遵循自身企业发展规律，因时因地制宜，建立起本地化的内部审计制度。另方面，企业应该深刻认识到房地产业务过程中的资金信息隐蔽性，建立起追溯体系及追溯责任制，参考。制度方面针对房地产行业内部审计制度科学合理性以及切合实际两方面的不足，企业应该着力从制度入手，建立和不断完善内部审计制度和流程，提供通畅的运行通道和流程。具体来讲，房地产行业应该积极把握当下系及追溯责任制，从而提升内部审计的效率和效果。摘要房地产行业具有高风险高投入长周期的特点，其风险主要来源于政策风险市场风险和内部控制风险，因此，房地产行业在经济新常态的当下面临着更加复杂的局面，其该积极把握当下经济形势下的管理目标和方向，在国家抑制房地产泡沫的大背景下积极加强自身内部控制，提升管理水平。方面，房地产行业应该和具有良好关系的兄弟企业建立起良好的合作关系，相互探讨和研究关于风险监督和审查，奖惩并举，做好激励工作另方面，企业要结合人才方面的措施，着力提升执行人员的业务水平，增强执行和实践的效果以及反馈能力，为后期的总结和优化奠定良好的基础。基于风险管理视角下房地产行业内部就存在着定的落后的问题，方面是企业的人才更迭机制不足，另方面也是人才自身的惰于学习，以至会导致并使得在经济环境和管理目标变化时，房地产行业的内部审计人才显得较为落后和能力不足。激励和控制方面在激励由于经济环境的变化，导致企业在面临新的经济环境时需要及时的调整相关的管理方式和策略，同时，随着管理本身的发展，企业内部审计的管理理念及方式也在不断的更新和进步，这几点要求企业的内部管理人才就需要具