1、“.....来划分不同的阶段性目标，并将目标任务安排到不同的部门或个人基于园林绿化工程的施工项目成本控制研究论文原稿本文当中重点阐述了如何在园林绿化工程施工项目当中，有效的进行成本控制的策略，以期能够给予园林建设企业些有益的借鉴与参考。工程施工控制成本的原则目标管理原则企业的可持续性发展息息相关。摘要在当前伴随着我国社会经济高速发展的趋势......”。

2、“.....城市建设企业当中的市场竞争也日益剧烈，对于当前的园林建设企业而了有效的提升城市地整体形象促进城市生态环境发展。因此，对于当前的园林景观绿化质量具有较高的要求，伴随着园林绿化事业的快速发展趋势，园林绿化企业也获得了较好全面控制的原則成本管理是涵盖全企业全体员工全过程的管理，因此也被叫做全管理。施工项目的成本管理不仅和项目有关的单位和部门有关系......”。

3、“.....并进步明确是否产生了与实际情况不相符的情况。必须纵向比较经常性发生的业务与同类型的业务是否会具有较大的差异性以此次，就必须认真的核算经济账目，充分运用精细化管理模式，控制项目成本预算。大部分的园林绿化工程在项目管理中。都未能进行精细化的管理，也未在整个项目过程当中落是否产生了与实际情况不相符的情况......”。

4、“.....基于园林绿化工程的施工项目成本控制研究论文原稿。成本最低化的原则获得盈利是所有企业的终极目标......”。

5、“.....从而真正的达到有效控制项目成本的目的。基于园林绿化工程的施工项目成本控制研究论文原稿得盈利是所有企业的终极目标，想要有效的提升经济效益，就必须做到开源节流，即为增加营业性收入与控制成本费用。在进行成本控制时，应有效的做到全部的经济业务都必的背景下，更彰显出了园林绿化企业成本管理工作的重要性，并成为了园林绿化企业研究与实践的个重要的课题......”。

6、“.....实成本管理，在工程项目开工之前，未能制定出较为完备工程概预算案，也未能运用严格的控制措施来控制施工项目的机械设备人力资源费用原材料等费用。成本最低化的原则的进行改进与完善，从而真正的达到有效控制项目成本的目的。园林绿化工程施工项目成本控制存在的问题企业缺乏管理企业想要较好的控制各项成本费用......”。

7、“.....就必须做到开源节流，即为增加营业性收入与控制成本费用。在进行成本控制时，应有效的做到全部的经济业务都必须具有预算收入费用与成本费用开支的明细表，并进步明面控制的原則成本管理是涵盖全企业全体员工全过程的管理，因此也被叫做全管理。施工项目的成本管理不仅和项目有关的单位和部门有关系，也影响着每个员工的收入利益......”。

8、“.....因此，对于当前的园林景观绿化质量具有较高的要求，伴随着园林绿化事业的快速发展趋势，园林绿化企业也获得了较好的发展，在当前市场竞争也日益剧的保障施工工期施工质量的重要前提下来创造出社会效益与经济效益。笔者立足于自身多年的工作实践经验，在本文当中重点阐述了如何在园林绿化工程施工项目当中，有效的执行，并在具体的工作当中......”。

9、“.....采取有针对性的措施进行改进与完善，从而有效的实现成本控制的既定目标。摘要在当前伴随着我国社会经济有的企业管理工作，都必须依据目标管理的前提来开展，对于成本控制管理而言，也同样如此。目标管理即为对项目的既定目标进行有效的制定与分解，并将其划分为不同的工，其运营的首要目标即为怎么样开展高效化的日常管理......”。