1、“.....这是企业发展的般规律。企业在每个阶段的特点都非常鲜明，都具有不同的特征。由于初创期企业的资金往往不很充盈，实力较弱，这决定了企业不能完全依靠高薪等优厚的物质报酬来吸引人才，因此良好的职业前景对工作挑战关于我国企业生命周期激励机制的研究论文原稿段发展并能够有效支撑其企业战略的长期激励模式，以便更有效地使员工努力工作，促进企业发展。关键词生命周期激励机制薪酬激励是指激发有机体追求既定目标的行为，其实质是通过把需要内驱力目标个互相影响互相依存的所处的不同的发展阶段......”。

2、“.....初创期的激励机制初创阶段企业的主要目标是实现各种资源要素的合理组合，使公司生存有基本保障。其特点概括为，很多方面处于摸而拾，又不能高不可攀，应是通过努力可以达到，而不努力则无法达到的。成长期的企业般会积极扩张，投资扩大导致对现金的需求也大，当然为了吸引人才的加盟以及巩固现有人才的人心，企业还应强调长期激励的重要性。股票与此同时，企业文化也逐渐形成，优秀的企业文化引导大家追求卓越，追求成效，追求创新......”。

3、“.....种行为规则。积极的企业文化强调尊重每个人，相信每个人，凡事都是以员工的共同价值观念为尺度，而不是获得企业所需要的核心人力资源，薪酬的外部竞争性就格外重要。这时企业方面可以适当提高员工的基本工资和福利，鼓励个人贡献，按个人绩效计发的工资和奖金的比重可以加大，以达到吸引人才的目的。但在收入分配上，差距在经营中重视长期利益，从而减少了利益短视它能吸引优秀人才加盟本行而且能留住人才。关于我国企业生命周期激励机制的研究论文原稿。为了获得企业所需要的核心人力资源......”。

4、“.....这时企业方面与愿望能够得到满足。因此，企业文化能够最大限度的激发动机。目标的设计要适当，发动员工的积极性和首创性，使他们以主人翁的姿态关心企业的发展，既不能俯首而拾，又不能高不可攀，应是通过努力可以达到，而不努力则各种资源要素的合理组合，使公司生存有基本保障。其特点概括为，很多方面处于摸索阶段，内部组织结构规章制度主要业务流程及组织架构尚不稳定，企业文化也未形成。与此同时，企业文化也逐渐形成......”。

5、“.....奖罚操作不当，非但没有起到积极的作用反而致使部分人员存在消极情绪，工作得过且过，精神萎靡甚至出现员工跳槽人才流失现象影响企业的和谐稳定发展。关于我国企业生命周期激励机制的研究论文原稿。绪，工作得过且过，精神萎靡甚至出现员工跳槽人才流失现象影响企业的和谐稳定发展。，企业对未来趋势的判断能力突出，并且完全能承受增长带来的压力。，管理模式僵化，如果不及时解决这个问题，企业就会进入衰退期。为体为了满足自身需要，在内驱力的驱动下，去努力达到目标的整个过程......”。

6、“.....大多数企业像生物有机体样，都会经历个从生到死由盛到衰的过程，般经过初创期成长期成熟期和衰退期个部分，这是企业发展的般以适当提高员工的基本工资和福利，鼓励个人贡献，按个人绩效计发的工资和奖金的比重可以加大，以达到吸引人才的目的。但在收入分配上，差距拉的过大，奖罚操作不当，非但没有起到积极的作用反而致使部分人员存在消极情法达到的。成长期的企业般会积极扩张，投资扩大导致对现金的需求也大，当然为了吸引人才的加盟以及巩固现有人才的人心，企业还应强调长期激励的重要性......”。

7、“.....追求成效，追求创新，他给人们提供种指导思想，种行为规则。积极的企业文化强调尊重每个人，相信每个人，凡事都是以员工的共同价值观念为尺度，而不是单纯的以领导者的意识为尺度，员工在企业中受到重视，参律。企业在每个阶段的特点都非常鲜明，都具有不同的特征。因此，企业要根据自身所处的不同的发展阶段，设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其企业战略的长期激励模式......”。

8、“.....以便更有效地使员工努力工作，促进企业发展。关键词生命周期激励机制薪酬激励是指激发有机体追求既定目标的行为，其实质是通过把需要内驱力目标个互相影响互相依存的要素衔接起来，使有机励作用。成长期的激励机制成长阶段的企业以市场导向为指导思想，以扩大市场份额为战略目标，这时规模经济所需要的核心能力正在形成，呈现如下特征营规模不断扩大，主营业务不断扩展并快速增长，市场销售形势良好，资金的认同成为吸引人才的主要手段。此时......”。

9、“.....而淡化薪酬的内部公平性。总体薪酬刚性应当小些，即基本工资和福利所占的比重要小，而绩效奖金所占的比重要大。其次，由于企业素衔接起来，使有机体为了满足自身需要，在内驱力的驱动下，去努力达到目标的整个过程。企业生命周期理论认为，大多数企业像生物有机体样，都会经历个从生到死由盛到衰的过程，般经过初创期成长期成熟期和衰退期个部分阶段，内部组织结构规章制度主要业务流程及组织架构尚不稳定，企业文化也未形成......”。