1、“.....增强其在实践中的可操作性。根据岗位类别，构建起以反映工作业绩和工作能力为主的科学合理的知焦作华坤公司知识型员工激励机制研究论文原稿有针对企业员工的需求来建立激励机制没有规范的绩效考核与评估体系，对员工的考评完全是靠管理者的主观意向。焦作华坤公司知识型员工激励机制研究论文原稿。塑造良好的企业文化更大的吸引力。注重科学的工作设计和远景目标，开展工作丰富化和岗位轮换......”。

2、“.....重激励轻约束该企业的激励制度中对员工奖励政策尤其是物质奖励制度方面企业作了很多的规的构建从对工资福利奖金个项目的关注扩大到与收益有关的所有项目，薪酬的设计从以企业为主过渡到以员工的需要为主，从企业对员工的单项沟通为主变为企业和员工的双项沟通为主，管理奖金。主要根据企业员工工作综合表现和贡献作出相应奖励。如全勤职工有元左右的全勤奖金等。津贴和劳动福利待遇......”。

3、“.....例是以超音速电弧喷铝新型防腐技术进行大型钢结构防腐处理为主业的家民营企业，在知识型员工中，大专以上学历占总人数的，绝大部分为近几年毕业的大学生，其余为高中学历的操作人员及业务人员。下面是企业目前对知识型员工激励的主要措施。物质激励工资。目前该企业人员的工资主要包括职称工资岗位工资级别工资。焦作华坤公司知识型员工激励机制研究论文原稿津贴和劳动福利待遇......”。

4、“.....例如外勤工作津贴铁路乘务津贴等。焦作市华坤公司知识型员工激励现状及问题分析华坤公司公司是视角由向内转变为全面的视角，既关注企业内部。又要密切关注企业外部的机遇与挑战。采用工作激励法企业应根据知识型员工个人的能力水平和兴趣爱好安排相应的工作，使工作对个人有更焦作华坤公司知识型员工激励机制研究论文原稿以及业务人员......”。

5、“.....物质激励工资。目前该企业人员的工资主要包括职称工资岗位工资级别工资。焦作华坤公司知识型员工激励机制研究论文原稿员工激励方法单正如前面所述，该企业对知识型员工的激励方式非常单，基本以物质激励为主。精神激励的措施很少或不够完善。焦作市华坤公司知识型员工激励现状及问题分析华坤公司公司考评完全是靠管理者的主观意向。焦作市华坤公司知识型员工激励体系的完善建立全面薪酬激励体系笔者认为......”。

6、“.....全面薪酬的晋升激励。公司每年都给所属各部门定数量的职级晋升指标，各部门对绩效优秀的员工晋升职级，从内部提拔优秀的员工到更高更重要的岗位上。华坤公司知识型员工激励中存在的问题知识型以超音速电弧喷铝新型防腐技术进行大型钢结构防腐处理为主业的家民营企业，在知识型员工中，大专以上学历占总人数的，绝大部分为近几年毕业的大学生......”。

7、“.....注重科学的工作设计和远景目标，开展工作丰富化和岗位轮换，激发其工作热情。奖金。主要根据企业员工工作综合表现和贡献作出相应奖励。如全勤职工有元左右的全勤奖金等。构建从对工资福利奖金个项目的关注扩大到与收益有关的所有项目，薪酬的设计从以企业为主过渡到以员工的需要为主，从企业对员工的单项沟通为主变为企业和员工的双项沟通为主......”。

8、“.....但是大多是管理者依葫芦画瓢，并没有充分的考量自身的特点，没有针对企业员工的需求来建立激励机制没有规范的绩效考核与评估体系，对员工的极性，强化他们对企业的责任感和归属感，真正做到培养人才留住人才，使知识型员工激励机制建立的实践朝着科学规范高效的方向发展，以便能最大限度地激励知识型员工，产生最高的工作型员工绩效考评体系，严格绩效考评......”。

9、“.....鼓励先进，鞭策落后，为各层次员工的职务晋升及其他激励提供依据。结语知识型员工作为知识技术和资华为总裁任正非曾说过句话只有文化才能生生不息。企业应为知识员工的成长，创造个健康和谐的文化氛围，构建种公平竞争奖惩分明的薪酬激励制度，建立和完善企业责权明确管理科学的企，而关于业务管理等的各项制度却非常粗略，均缺乏实质性的约束。激励措施针对性不强虽然该企业建立有相应的激励机制......”。