1、“.....科技进步与发展正在完善人力资源信息系统，同时也转变着人力资源的基本职能。人力资源专业人士管理者与普通员工都在接受着带来的挑战。人力资源专业人士已经从事务性的执行性的角色，如果企业信息化基础建设相对完备，信息化人力资源管理的实现将推动企业全面信息化基础建设的完善，这时企业的工作重点是信息化整体的构建，使人力资源管理信息系统可以与企业的其他信息系统衔接，使企业的信息系统更加完备。当企业的信息化基础建设比较薄弱的时候，实现信息化人力资源管理，可以重新对企业的整体信息化建浅析人力资源信息系统管理的现状和对人力资源未来发展方向的影响论文原稿会逐步利用快速收集信息做出决策并互相沟通。简言之，人力资源专业人士管理者与普通员工在企业中的角色均在种程度上发生转变......”。

2、“.....在未来扮演不同于传统的人力资源从业者角色。参考文献颜士梅著战略人力资源管理北京经济管理出版社，。赵曙明著人力资源管理研究北京中国人民大学出版管理的全面信息化就是重要的发展方向。研究表明，以前的人力资源从业者的大部分时间用在了行政任务或个体事务的处理上。现在，应用了自我服务体系，对雇员的信息管理变得更简单。因此，在中，人力资源工作人员不仅不需要花大量时间来回答例行的问题或为管理者准备报告，而且信息传递进程加快了，相应的时间也自然文原稿。摘要企业人力资源管理信息化建设，应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析，使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要。未来人力资源发展的重要趋势之就是基于网络的人力资源信息系统的发展。本文首先分析人力资源信息系统存在的现状，在此基础上......”。

3、“.....许多公司外包定的人力资源功能，目的是减少人力资源的成本，提高人力资源技术，并要求更好的服务。根据组织的报告，人力资源的外包市场也许会增加近倍，从年的亿美元涨到年的亿美元。这意味着很多目前在企业内部就可以完成的人力资源工作将会由专门的组织来完成。但是，相应的风险，尤其是推动内部特点的稿。第，员工和管理者很少与人力资源专业人士联系，尽管看上去他们之间交流很方便。事实上，由于业务的外包，可能会由电话中心的代表来回答员工的问题，而这些代表甚至不是公司的雇员员工的信息甚至可能是从语音机上获得的，而回答的声音则是电脑生成的。沟通似乎方便了，但交流的本质在定程度上发生了变化。第，人力资源本，节省管理时间另方面，能帮助人力资源专业人士管理者和普通员工在系统支持下做出更好的决策......”。

4、“.....包装打印分发人力资源文件的办公消耗降低，因为信息的传递现在已经电子化。再例如，过去人力资源任务由人力资源部进行分配与部署，从管理层到员工层，根据年人力资源自我服务的调查研究，有自我服务系统的公司每个员工需要个人力资源代表，而没有这个系统的公司每个人力资源代表只能服务个员工。国外的研究资料及相关报道致指出，人力资源的电子化化将是未来人力资源发展的重要趋势之，简单地定义人力资源信息系统，就是指通过系统化的程序收集存储和分析企业与员基于网络的可能使员工染上信息瘾，甚至员工会滥用网络。比如，他们花几小时的时间查网页，发邮件或上网，而员工本可以利用这些时间做相应的增值工作。第，员工和管理者很少与人力资源专业人士联系，尽管看上去他们之间交流很方便。事实上......”。

5、“.....可能会由电话中心的代表来回答员工的问题，而这些代表甚至浅析人力资源信息系统管理的现状和对人力资源未来发展方向的影响论文原稿部门会比以前更小，同时人力资源专业人士可能正在实施并运用新技术，因为传统的交易处理任务是自动的或外包的。比如，组织将不再需要客户的分数来记录信息以及填写进程表。根据年人力资源自我服务的调查研究，有自我服务系统的公司每个员工需要个人力资源代表，而没有这个系统的公司每个人力资源代表只能服务个员工。自我服务体系的运用改变了这现状，该体系允许员工自行更新个人相关记录查询相关信息等。同时，调查还表明，每次员工自己处理类似业务要比人力资源专业人士来完成至少节约。根据另份年的统计调查，的被调查者认为员工自我服务体系能够降低人力资源成本......”。

6、“.....人类进入了个以知识为主宰的全新经济时代。知识及知识管理日益成为企业核心竞争力的内核，人力资源管理也正经历着前所未有的挑战与冲击，呈现出些新趋势，其中实现人力资源管理的全面信息化就是重要的发展方向。第，许多公司外包定的人力资源功能，目的是减少人力资源的成本，提高人力资源技术，并要求更牵涉人员复杂而如今，相关员工的数量明显减少。根据的研究，每位普通员工每年大约需要处理的基本事务约项，如工资查询或改变联系方式等。据在年的统计，员工的每次业务或事务的处理大约平均花费，这就意味着仅为普通员工基本服务的个人的企业就将耗费，。但是，人力资源信息系统中的工的信息。可以说，改变了员工管理者乃至整个企业的行为和认知。近年来，革命不断推动的变革......”。

7、“.....并对人力资源职能加以重组。如今，的电子化与网络化，即在人力资源管理工作中运用基于网络的更是种普遍的发展趋势。方面，基于网络的能降低管理是公司的雇员员工的信息甚至可能是从语音机上获得的，而回答的声音则是电脑生成的。沟通似乎方便了，但交流的本质在定程度上发生了变化。第，人力资源部门会比以前更小，同时人力资源专业人士可能正在实施并运用新技术，因为传统的交易处理任务是自动的或外包的。比如，组织将不再需要客户的分数来记录信息以及填写进程表。好的服务。根据组织的报告，人力资源的外包市场也许会增加近倍，从年的亿美元涨到年的亿美元。这意味着很多目前在企业内部就可以完成的人力资源工作将会由专门的组织来完成。但是，相应的风险，尤其是推动内部特点的风险，依然是存在的，而且是明显的......”。

8、“.....第，浅析人力资源信息系统管理的现状和对人力资源未来发展方向的影响论文原稿自身发展的需要。未来人力资源发展的重要趋势之就是基于网络的人力资源信息系统的发展。本文首先分析人力资源信息系统存在的现状，在此基础上，探讨对人力资源专业人士管理者与普通员工的影响，由此引出对人力资源未来发展方向转变的影响，并提出相应的建议。关键词人力资源信息系统现状未开始逐步转变成为战略性的合伙人，他们已经从基本职能中脱离出来，正在成为企业的决策者。而管理者和普通员工也开始学会逐步利用快速收集信息做出决策并互相沟通。简言之，人力资源专业人士管理者与普通员工在企业中的角色均在种程度上发生转变，而这种转变要求各自做好充分准备，在未来扮演不同于传统的人力资源进行布局......”。

9、“.....浅析人力资源信息系统管理的现状和对人力资源未来发展方向的影响论文原稿。研究表明，以前的人力资源从业者的大部分时间用在了行政任务或个体事务的处理上。现在，应用了自我服务体系，对雇员的信息管理变得更简单。因此，在中，人力社，。美詹姆斯，人力资源战略北京中国人民大学出版社，。作者单位商丘市公路管理局。实现人力资源管理信息化要求企业具备良好的技术环境和人员环境。所谓技术环境是指搭建人力资源管理信息平台的设备环境，包括网络环境的完善人员环境是指操作使用维护信息系统的人员队伍。设备环境的构建有赖于企业原有信息基础建设的情况节省了。科技进步与发展正在完善人力资源信息系统，同时也转变着人力资源的基本职能。人力资源专业人士管理者与普通员工都在接受着带来的挑战......”。