1、“.....督促施工单位按进度要求组织实施的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反主动控制工序活动条件的质量。影响质量的大因素，即操作者材料机具设备施工方法和施工浅析建筑装饰工程的质量管理论文原稿双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务......”。

2、“.....对饰工程的质量管理人员素质直接影响工程质量目标的成败，通常情况下，人员素质是工程质量好坏的决定性因素。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有支富有创造力的纪律严明的有责任心的高素质的施工队伍才能完成项质量优良的，对于些特殊的工艺作法和隐蔽项目，应提供详细的细部做法和节点大样图。对工程用料，还应标明品种规格档次标准和颜色等。同时应多方调查了解，选择有资质实力强信誉好的施工队伍参加竞争，并在合同签订前提供履约保证。最好要求施工单位按工程建筑物的建造都是基于定的需求，或是满足物质方面的......”。

3、“.....如纪念堂教堂。我们不妨以幢建筑物对人们的物质和精神方面所占比重的大小，把建筑物分为实用性建筑纪念性建筑宗教式建筑。在装饰工程中，其所需的材料种人们的心灵引起的反映是有区别的，所以人们对建筑物装饰，要考虑装饰后形成的环境效果，使人们的精神世界能够与所处的环境融为体，达到心灵上沟通，形成共鸣，才是建筑装饰的最佳追求。关键字建筑装饰工程施工管理质量控制建筑装饰工程的概念与主要用材，可要求施工单位注明材料品种规格品牌厂家产地和价格，同时允许业主采购更价廉物美的替代材料。建筑物的建造都是基于定的需求，或是满足物质方面的......”。

4、“.....如纪念堂教堂。我们不妨以幢建筑物对人们的物质让设计人按业主的功能要求尽可能细化设计，给出详细的施工图，并参照标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的，对于些特殊的工艺作法和隐蔽项目，应提供详细的细部做法和节点大样图。对工程用料，还应标明品种规格档次标准和颜色等。同时应多，多鼓励多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥......”。

5、“.....建筑装饰理念是指通过各种过程，使建筑物的使用性能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映。它是建筑装饰的指导思想。浅析建筑装饰工程的质量管理论文原稿。能符合人们对建筑物审美要求的预期行为在头脑中的反映。它是建筑装饰的指导思想。浅析建筑装饰工程的质量管理论文原稿。建筑装饰千差万别，它与人们的要求文化素养欣赏水平知识结构生活阅历等有很大关系。不同的使用空间，其装饰格调作用于装饰工程施工管理过程质量控制山西建筑，......”。

6、“.....通常情况下，人员素质是工程质量好坏的决定性因素。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有支富有创造力的纪律严明和精神方面所占比重的大小，把建筑物分为实用性建筑纪念性建筑宗教式建筑。关键字建筑装饰工程施工管理质量控制建筑装饰工程的概念与特点所谓建筑装饰工程是指必须通过装饰施工队伍施工的工程。建筑装饰理念是指通过各种过程，使建筑物的使用性方调查了解，选择有资质实力强信誉好的施工队伍参加竞争，并在合同签订前提供履约保证。最好要求施工单位按工程量清单，总价原则上不突破业主的预期......”。

7、“.....可合理拆分或综合些清单项目，并在清单上加以特别注明。清单项上的工任务。针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。在装饰工程中，其所需的材料种类繁多，并且经常有许多新材料应用的问题。在装饰工程开始之前，应明确装饰标准，选择有装饰设计资质的单位进行限额优化设计。应的有责任心的高素质的施工队伍才能完成项质量优良的工程项目。首先，必须营造出种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智......”。

8、“.....必须重视和加强建筑装饰工程的施工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。参考文献王颍生简析建筑装修施工中的质量问题及对策施工技术研究与应用，魏永宽，朱家凤，尹建江建筑，供应单位及时提供工程所需物资，保证工期的实现是协调好与其他部门的关系，如工程进人竣工验收阶段时，要与技监消防广电电力质量监督等部门协调，邀请他们参加工程专项验收，保证工程质量。小结建筑装饰工程的质量问题，关系着人类生命财产的境，将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于受控制状态......”。

9、“.....必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。协调各方关系促进工程质量目标的实现的关键。是协人员管理必定起到意想不到的作用。浅析建筑装饰工程的质量管理论文原稿。施工的关键是进度和质量。建筑装饰工程项目的施工过程是由系列相互关联相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。所以，要控制工程项目工程项目。首先，必须营造出种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的员......”。