比较的视角北京大学教育评论，楼旭明人力资源管理的新趋势虚拟人力资源管理当代财经，李倩，杨柳互联网背景下高职人力资源管理职业人才创新培养教育与职业，杨智企业人力资源管理的未来发展趋势湖南科技学院学报，杨君岐，艾晓宇，邹松庆人力资源管理发展的新趋势中国证券期货，。综上所述，面对新的经济形态与环境以及其对人们生产生活思维及行为等方式产生深刻影响的时候，各单位管理的内涵和对象也发生了变化。关键词人力资源管理探讨随着全球经济体化以及科学技术的迅速进步，人力资源数量和质量的竞争，这就需要管理者重新思考并定位本单位的人力资源角色，面对国内外文化交叉化人才市场层次复杂化以及社会价值观念多样化等多个挑战时，尤其需要理清楚新时代人力资源管理发展的方向，掌握其发展特点和趋势，在此基础上充分利用新技术进行组织开发管理，充分将人力资源的潜力挖掘出来，使人力资源管理呈现新的发展趋势。合作与多元化成为主流随着互联网时代的不断发展壮大，这改变在很大程度上也影响着传统的人力资源管理模式。传统人力资源管理也出现了新趋势和新变化。传统的具有控制与集权化特征的管理方式已经很难适应互联网时代的发展。人力资源管理所涵盖的各主体趋势呈现多元化发展，个人的价值以及对单位的认同感归属感等不断得到放大。因此，人力资源管理既要在宏观方面对管理对象进行整体情况的把控，同时也要让员工成为人力资源管理的合作方参与方以及当事方。从微观上来看，需要用更详细的标准对员工进行评价，这样能不断将员工的潜力挖掘出来。可以说互联网时代是寻求个性发展自我才能展现的时代，单位的培训招聘员工的薪酬福利待遇也在不断创新发展，需要创造出自己独有特色有活力丰富多元的形象和文化来提高自身的竞争力。因此，合作与多元化将成为人力资源管理发展的主流。对知识型员工进行知识管理在十世纪的时代大背景下，人才对各单位的发展发挥着至关重要的作用。因此，这也使得各个单位加强了吸引人才的措施，但是，高能力高素质的人才却越少。各单位对人才的需求导致单位之间的竞争加大，高素质高能力的人才都能获取较高的薪酬待遇及发展机会。故此，如果想要吸引更多的人才，必须加强自身的创新能力，提高单位的自身竞争力，各单位人力资源管理者也更应该将注意力放在知识型员工层面上来。要将知识创造知识传递知识应用及知识增值等作为人力资源管理发展的重点来抓，切实为推动本单位的长期稳步发展打下坚实基础。注重能本管理，尽快建立支高水平的专业化的人力资源管理队伍国家赖以生存的根本是创新，是人才。人才的竞争力才是各单位最核心的竞争力。人力资源管理的重要性也已经逐渐被各单位所认同，其功能的显现和地位的提升也同时对人力资源管理者提出更高的要求，能本管理则成为人力资源管理发展的新阶段。通过采取有效措施把人的潜能最大限度地发挥出来，使人的能力实现价值最大化，再将能力这种最重要的人力资源作为组织发展的推动力量及目标进行创新。為此，培养支合格的人力资源管理队伍，使他们都能胜任职能性角色和战略性角色，既能管理，又能协调各方关系。比如，各单位以通过建立促进人才成长和吸纳人才的开放系统逐渐改善完善人才环境同时再通过加大对员工资本的投入，开展与本单位发展相适应的员工教育培训提升员工的专业技能提升他们的综合素质把员工的积极性和创造力充分发挥出来，使人力资源管理员工都能最大限度地将自身的优势潜力发挥出来。人力资源开发的建议人力资源在知识经济高速发展的时代，已经成为经济社会中最为稀有的资源，人力资源管理的发展更为关键。人力资源管理要想发挥出实效，坚守信息化技术的渗透是非常关键的，这样能够确保本单位低成本高效率地发展，而且形成严格的管理体系。同时，需要加强对专业人员的技能培训，作为管理者，需要选取适合的人才进行技能指导。通过网络培训的方式既能够节省财力，同时也能节省由于出外深造离开工作岗位的时间人力资源管理的新趋势探讨论文原稿人力资源管理的新趋势探讨论文原稿。关键词人力资源管理探讨随着全球经济体化以及科学技术的迅速进步，人力资源数量和质量的竞争，这就需要管理者重新思考并定位本单位的人力资源角色，面对国内外文化交叉化人才市场层次复杂化以及社会价值观念多样化等多个挑战时，尤其需要理清楚新时代人力资源管理发展的方向，掌握其发展特点和趋势，在此基础上充分利用新技术进行组织开发管理，充分将人力资源的潜力挖掘出来，使人力资源管理呈现新的发展趋势。合作与多元化成为主流随着互联网时代的不断发展壮大，这改变在很大程度上也影响着传统的人力资源管理模式。传统人力资源管理也出现了新趋势和新变化人力资源管理的新趋势探讨论文原稿。综上所述，面对新的经济形态与环境以及其对人们生产生活思维及行为等方式产生深刻影响的时候，各单位管理的内涵和对象也发生了变化。