不是很大，大多数都属于小型事务所。面对业务升级转型带来的压力，大多数税务师事务所还没有准备好，内部管理各项考核和制度标准客户管理等方面都是基于涉税鉴证与税务审计业务建立的。而开展税收筹划涉税咨询服务的内部管理与外部服务能力还没有与时俱进。另外大多数税务师事务所在业务拓展与转型方面并没有很好的营销策略，大多数的业务都是依靠税务师事务所的主要负责人或税务师本人自身关系获得，对税收筹划与服务市场需求的把握不够。税务师事务所缺乏税收筹划专业人才相对于税收鉴证与税务审计业务而言，税收筹划对从业人员要求非常高，要求既要懂得相关的法律法规，又要熟悉财务管理和税收等多方面的知识，以及实际的操作经验，同时也要善于与公司打交道，能够很好的理解和表达。另外营改增互联网我国企业海外并购与投资等过程中的涉税新问题新业务也层出不穷，这些都对从事税收筹划的专业人才提出了更高更精的要求。但目前我国大多数税务师事务所在发展前期将大量的精力人力投入到税收鉴证与税务审计业务中去，没有重视税收筹划等新型高端业务的人力储备问题。招聘从业人员时往往是基于涉税鉴证与税务审计业务需要，这就造成大多数税务师事务所内专门从事税收筹划等新型高端业务的专业人才严重缺乏。对策建议通过提升专业服务品牌形象，提高税务师事务所开展税收筹划业务的社会认可度在当前新形势要求下，税务师事务所和税务师应通过不断提供专业服务，提升服务品牌形象来获得税务机关和纳税人的认可。为此，税务师事务所要努力让税务机关逐渐接受和了解税收筹划，积极响应国家的各项税收政策，加强与税务机关的沟通，让税务机关了解纳税人进行税务筹划的需要，让更多的纳税人主动聘请税务师事务所进行税收筹划工作。税务师事务所要强化税务师事务所从业人员的税收筹划意识，引导纳税人进行合法合理的纳税筹划，降低企业成本，增大利润空间。税务师事务所也要在税收筹划服务过程中提升纳税人的法律意识，通过实实在在的税收筹划专业服务，帮助人们厘清税收筹划的含义目的与原则以及与偷税漏税逃税等行为的区别。同时为配合税务师事务所业务的转型升级，税务师事务所还要积极参与展示税务师事务所形象等方面的公益活动，积极以税收政策宣讲业务咨询辅导培训及公益税收讲座活动等方式扩大社会影响力，树立行业新形象，增加行业美誉度，进而提升行业从事税收筹划的社会认可度。税务师事务所应通过自身努力让社会形成种共识税务师事务所不仅仅是提供税收鉴证与税收审计服务的中介机构，更可以提供专业的税收筹划与税收咨询服务，是税务机关与纳税人之间的桥梁与纽带。通过专业管理提升税务师事务所开展税收筹划的服务能力面对新形势的迫切要求，税务师事务所要加强自身的管理，不断提升和改进税务师事务所的管理方式，要对税务师事务所的整体运营和职员考核进行统的严格的改善，要让税务师事务所对客户有统的流程，让客户感受到税务师事务所的严谨专业。税务师行业要积极探索针对不同业务类型的治理机制和内部管理模式，建立健全涉税鉴证和税务审计税收筹划税收咨询等各类业务的规章制度，对于税收筹划等新型业务更要注重质量管理，加强执业风险意识，大力提高执业质量和管理水平。另外，税务师事务所和税务师也要与时俱进，加强整个执业过程中的信息化建设，积极与互联网的发展趋势相整合，争取将信息化建设覆盖至行业内部管理的各个方面。面对新形势所带来的挑战，税务师事务所要积极抢占市场，获取客户认可，要增强从业人员的营销意识，不断地扩大税务师事务所的业务范围，摆脱原来依靠关系来维护业务的情况，让合理竞争成为税务师事务所的常规业务范畴。同时，提升税务师事务所的整体销售意识有助于改善自身的业务能力，让税务师事务所管理层和普通职员都有紧迫感，不再安于现状，为税务师事务所的发展贡献力量。税务师事务所要改善自身的整体形象，让客户更容易信任税务师事务所和税务师。税务师事务所应该加强税收筹划人才的培养工欲善其事，必先利其器。税务师事务所要想进行业务转型升级首先必须打造支业务素质过硬的税务师队伍。税收筹划工作要求具有极高的专业能力，不仅仅要懂得法律知识，还要懂得会计财务管理及公司运营等方面的知识，而且需要税收筹划人员具有定的沟通能力，能夠很好地理解和解答企业的问题，并打消企业和公司的疑虑。因此税务师事务所要注重培养自身的税收筹划人才，针对现在的税收筹划人才标准，进行针对性的训练，尽快让税务师事务所的税收筹划人才成长起来，发展起来，更好地去壮大税务师事务所，更好地服务社会。为此，税务师事务所应从以下几个方面着手外部招聘与内部人员提升并举。面对新形势的要求，税务师事务所应加大人才队伍建设，如果条件许可就聘请些外部优秀的税收筹划专业人才，这样既可以提升自身的业务能力，又可以拓展业务。同时税务师事务所在引进人才时还可以借鉴优秀人才原先成熟的税务服务管理方法执业经验，从而提升自身税务师事务所和其他税务师的转型升级与业务能力提升。引进外部优秀人员是提升税务师事务所的种快速的方式，但外部引进也会产生诸如引进人才成本高引进人才与原先内部员工难以融合等诸多矛盾。因此，税务师事务所也要注重对原先内部员工的培养与提升，打通内部员工上升通道，改革薪酬激励机制，加大培训力度。只有内外并举地引进与培养人才，税务师事务所才能储备合适数量与水平的税收筹划人才。税务师事务所要勇于让骨干税务师参与营改增互联网个税改革新板挂牌等改革中涉税专业服务精准人才提升战略，努力通过拓展涉税服务内容和方式来让骨干税务师人才参与新型业务，从而达到通过业务提升战略人才通过业务培养人才，在税务师事务所内部形成良好的业务与人才的提升与转型机制。努力塑造吸引人才留住人才提升人才的税务师事务所的企业文化，税务师事务所要改变原先涉税鉴证业务与税务审计模式下的收入分配机制，要根据税收筹划税收咨询等业务的特殊性形成体现骨干人才智力报酬的分配机制，激发从业人员创新创业的意愿和工作热情培育以人为本的企业文化，提高行业人员的归属感和责任心。结论就目前而言，税务师行业面临的困难与挑战要大于机遇，整体形势不容乐观。但随着我国经济健康稳定的发展以及带路国家战略的不断推行，税务师行业必将获得全新且空前广阔的发展空间。因此，税务师行业的从业人员要充分认清当前税务师行业的新形势，积极准备，努力拓展业务及业务转型升级，以百折不挠的韧性扎实勤奋的努力，实现内涵式的发展，成为我国税收征管体系中的重要组成部分和社会主义市场经济新格局内的中坚力量。参考文献欧阳文对当前税务师行业发展的几点思考注册税务师，罗联布供给侧结构性改革背景下的税务师业务拓展方向注册税务师，徐伟丽，陈莎，陈德英，马俊云，李小林结构性减税背景下小微企业税收筹划路径探究商业会计，李学明建筑行业营改增后的纳税筹划财会研究，张殷红顺应形势加快转型促进税务师行业健康发展注册税务师，。有利于充分利用税务师事务所的智力资源相对于会计师行业的发展历程而言，税务师行业的发展历程相对较短，但税务师行业发展初期的主要业务就是涉税鉴证和税务审计。正是业务领域的专性使得税务师行业在短短的十几年发展历程中培养了大量的涉税专业人才。从这方面讲，相对于律师会计师等行业而言，税务师事务所的涉税人力资源较为丰富。另外由于税务师事务所长期从事涉税鉴证业务，对于纳税人涉及海外税收问题互联网等新业务新问题都有涉及和参与，执业经验与执业水平都得到了极大提高，税务师事务所和税务师可以充分利用这些在以往涉税鉴证业务中培养的智力资源进行税收筹划税收咨询等涉稅服务。互联网在大大推动我国经济和社会发展的同时也带来了许多涉税新问题新业务，而税务师事务所和税务师完全可以充分利用自身的人力资源优势与信息数据技术，结合互联网涉税鉴证与审计业务过程中积累的经验与知识进行转型升级，积极主动地提供互联网税收筹划与咨询服务，以谋求更高更快的增长，使得税务师事务所的现有人力资源优势得到充分发挥和利用。新形势下税务师事务所开展税收筹划相关问题的探讨论文原稿。有利于税务师行业进行业务转型升级新形势的发展给税务师行业带来了新挑战，但同时也要求税务师事务所和税务师能看清形势，在充分了解自身的优势劣势的基础上，既要看到经济全球化营改增互联网等给税务师事务所带来的机遇与发展前景，也要看到其中面临的危机与挑战。面对挑战时能积极应对，面对机遇时能及时抓住。这就要求税务师事务所和税务师从传统的业务领域转型出来，重点拓展纳税代理及税务咨询涉税筹划等多种涉税业务。税务师事务所和税务师可以在纳税人实现营改增平稳过渡过程中企业海外并购重组过程中互联网涉税业务方面提供及时高端的税收筹划税收咨询等涉税服务，从而顺利实现税务师事务所的业务转型升级。税务师事务所开展税收筹划时面临的主要问题税务师事务所开展税收筹划的社会认可度不高税务师事务所开展税收筹划业务的前提条件是合理合法，有理有据。新形势下税务师事务所开展税收筹划相关问题的探讨论文原稿。有利于税务师行业进行业务转型升级新形势的发展给税务师行业带来了新挑战，但同时也要求税务师事务所和税务师能看清形势，在充分了解自身的优势劣势的基础上，既要看到经济全球化营改增互联网等给税务师事务所带来的机遇与发展前景，也要看到其中面临的危机与挑战。面对挑战时能积极应对，面对机遇时能及时抓住。这就要求税务师事务所和税务师从传统的业务领域转型出来，重点拓展纳税代理及税务咨询涉税筹划等多种涉税业务。税务师事务所和税务师可以在纳税人实现营改增平稳过渡过程中企业海外并购重组过程中互联网涉税业务方面提供及时高端的税收筹划