1、“.....这不仅给人们的生活提供了便利，还给很多企业提供了新的发展机遇。根据艾瑞调查数据显示，年中国市场电子商务交易的规模达万亿元，增长幅度达。中国电子商务市场直处于稳健发展中。其中，网络消费购物占比达。较年同比大幅升高，发展势头良好。财务管理水平不高电商企业的管理者通常就是企业的投资人，在财务收益风险管理等方面经验和水平欠缺，没有相关的财务管理专业知识和能力，管理者的素质参差不齐，思维模式还停留在传统的财务管理模式上，这种思维模式不利于电商企业的发展。如投资者为了谋取更多的利益，没有合理预计投资时需要的资金规模风险等，出现盲目投资现象，导致企业资金周转不畅，甚至出现破产现象，加大了企业的风险，并且无法适应现代企业的管理需求。财务人员专业性不强部分电商企业是由传统企业转型而来，还有部分企业属于个新型行业......”。

2、“.....许多电商企业的财务人员不能根据时代的要求进行革新，在专业技能上缺乏经验，对于计算机操作和软件应用能力较低，财务管理业务水平不足，缺乏长远的眼光，不能及时把握市场的动态，不适应新的财务管理模式，导致工作效率效益都不高。电商企业财务管理存在的问题财务管理风险增多电子交易平台具有定的开放性，各个环节逐渐的电子化，虽然减少了时间交易成本，但是财务风险增加了。由于网络本身的不安全性财务信息通过网络传输存在的隐患，网络财务模式在强调时效性的同时减少了中间环节的审批等，些犯罪分子利用电商企业财务管理中的漏洞非法获取电商企业财务信息，导致企业机密外泄，提高了财务风险指数。融资贷款困难电商企业中绝大多数企业属于中小型企业，这些小型的电商企业完全是依靠自身积累的财富维持经营，导致企业在短时间内无法扩大。企业般会经历创业初期成长阶段发展壮大和衰退这个阶段......”。

3、“.....这严重制约了电商企业的发展，并且此阶段企业的运营情况还不是很稳定，很多企业都没有健全的财务制度，缺乏完善的财务信息和可抵押的资产，这给中小型电商企业融资带来了很大的困难。创新财务管理模式由于网络的时效性和便利性为集中式的财务管理提供了基础，在这种管理模式下，企业可以通过网络对财务信息及时更新和处理，实现权力的集中控制，资金的集中调配和信息的集中共享，提高了企业资源的利用。同时所需的管理人员也大大减少，不但降低了人员成本，而且提高了经营效益。具体可以从以下两个方面改进。通过引入先进的网络财务管理系统，对电商企业财务数据统管理及信息共享，从而实现各环节财务的集中处理与资金合理调配，电商企业管理层可以通过财务系统实时了解企业生产库存和盈亏状态，从而更加直观的监督企业的运营情况。电商企业财务管理对策研究论文原稿......”。

4、“.....各个环节逐渐的电子化，虽然减少了时间交易成本，但是财务风险增加了。由于网络本身的不安全性财务信息通过网络传输存在的隐患，网络财务模式在强调时效性的同时减少了中间环节的审批等，些犯罪分子利用电商企业财务管理中的漏洞非法获取电商企业财务信息，导致企业机密外泄，提高了财务风险指数。融资贷款困难电商企业中绝大多数企业属于中小型企业，这些小型的电商企业完全是依靠自身积累的财富维持经营，导致企业在短时间内无法扩大。企业般会经历创业初期成长阶段发展壮大和衰退这个阶段，而小型电商企业很大部分因为资金的有限在成长期的时间比较长，这严重制约了电商企业的发展，并且此阶段企业的运营情况还不是很稳定，很多企业都没有健全的财务制度，缺乏完善的财务信息和可抵押的资产，这给中小型电商企业融资带来了很大的困难。财务管理水平不高电商企业的管理者通常就是企业的投资人......”。

5、“.....没有相关的财务管理专业知识和能力，管理者的素质参差不齐，思维模式还停留在传统的财务管理模式上，这种思维模式不利于电商企业的发展。如投资者为了谋取更多的利益，没有合理预计投资时需要的资金规模风险等，出现盲目投资现象，导致企业资金周转不畅，甚至出现破产现象，加大了企业的风险，并且无法适应现代企业的管理需求。财务人员专业性不强部分电商企业是由传统企业转型而来，还有部分企业属于个新型行业，无论是财务人员的专业技能还是从业规模上都无法满足电商企业发展的要求。许多电商企业的财务人员不能根据时代的要求进行革新，在专业技能上缺乏经验，对于计算机操作和软件应用能力较低，财务管理业务水平不足，缺乏长远的眼光，不能及时把握市场的动态，不适应新的财务管理模式，导致工作效率效益都不高。摘要随着网络时代的来临，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化......”。

6、“.....在这种环境下电商企业获得了井喷式增长。电商企业围绕互联网而发展，相对于传统企业虽有着定的优势，但是在财务管理方面还存在许多问题，比如财务风险增大融资贷款困难财务管理水平不高等。文章针对这些问题对电商企业的财务管理进行了探讨，并提出了建议。关键词电商企业财务管理近年来，伴随着网络的快速发展，电商企业也如雨后春笋般壮大起来，这不仅给人们的生活提供了便利，还给很多企业提供了新的发展机遇。根据艾瑞调查数据显示，年中国市场电子商务交易的规模达万亿元，增长幅度达。中国电子商务市场直处于稳健发展中。其中，网络消费购物占比达。较年同比大幅升高，发展势头良好。电商企业财务管理对策研究论文原稿。很多投资者也是管理者，缺乏些专业知识，为了获得利益，容易出现盲目投资的情况。投资前可以根据市场数据企业所处的环境和投资的可行性等方面进行具体分析。电商企业中有很多是新型企业......”。

7、“.....所以要加强电商管理人员对电商企业运营模式的了解和知识的积累。提高财务人员专业技能为了适应电商时代发展的要求，电商企业要重视对财务人员能力的培养。相对于传统的财务管理模式，电商企业经营模式在时间和空间上都发生了很大的变化，电商企业财务人员不能固守传统的处理方式，在以下几个方面进行提升。很多电商企业属于新型企业，对于财务管理的要求相对于传统企业有着很大的不同，企业要组织对财务人员进行财务管理的学习，增强对电商企业财务管理的认识，提高专业技能。提高财务人员的专业技能，不仅要通过内部学习，还需要进行外部交流，可以经常组织参加些商务活动，增强对行业了解力度，借鉴和吸取其他企业管理经验等。电商企业中小型企业居多，由于管理的不完善，对财务管理的认识不高，对财务人员的专业素养不重视，导致很难适应新的电商环境。所以，电商企业想要发展起来......”。

8、“.....还要提高职业道德素质。结语综上所述，电商企业的迅猛发展使我们进入了个新的时代，不但改变了人们的生活方式，同时也给电商企业带来了新的机遇和挑战。面对这种形式，如果电商企业想要适应时代的发展形势，就必须改变财务管理模式，充分认识企业发展中存在的风险，通过建立财务预警机制创新财务管理模式树立正确的理财目标提高财务人员的专业素质等方式，使企业在新的电商环境下健康持續发展。参考文献高蓉电子商务环境下企业财务管理对策研究商业会计，王雪容论电商时代的财务管理财经界，龙伶俐电商企业财务管理对策探讨财经界，。电子商务围绕市场需求进行创新，通过互联网这介质将企业的供销活动与内部管理有机地结合起来，从而实现电商企业的信息化管理，以适应新兴网络时代无时无刻不在变化与创新的市场需求。电商企业的特征。在传统的财务管理中，为了生产链不出现断裂的情况......”。

9、“.....但是这样的管理模式在定的程度上限制了资金的周转从而对企业的发展产生不利影响。而电商企业的特点恰好能规避这种不利影响，利用互联网能实时地获取消费者的需求信息和供应商的供货信息，同时还可以根据实时需求对货源进行有效的调整，并通过网络及时进行销售，从而提高效率降低成本。电商企业财务管理对策研究论文原稿。很多投资者也是管理者，缺乏些专业知识，为了获得利益，容易出现盲目投资的情况。投资前可以根据市场数据企业所处的环境和投资的可行性等方面进行具体分析。电商企业中有很多是新型企业，管理人员对行业的了解以及专业技能的掌握都比较缺乏，所以要加强电商管理人员对电商企业运营模式的了解和知识的积累。提高财务人员专业技能为了适应电商时代发展的要求，电商企业要重视对财务人员能力的培养。相对于传统的财务管理模式，电商企业经营模式在时间和空间上都发生了很大的变化......”。