，促使其尽全力为公司服务，使得公司绩效增加，也证明了原假设成立，即通过适当增加高管薪酬可以正向积极地提升公司绩效。完善我国煤炭类上市企业公司治理结构的对策建议化股权结构是完善公司治理结构的关键。研究结果表明，因为第大股东持股比例过高，所以造成了股权结构不协调而失衡，最终导致股东彼此缺乏有效的制约，因此我们应当采取政策制度的调整或其他措施来减小第大股东所持比例，使得公司治理结构更加优化流通股比例呈现逐年增加的趋势，适当减少非流通股比例，使得两者利益趋于致，同心协力地促进公司绩效提升中小股东在股权高度集中的煤炭企业很难发挥其应有作用，因此，应该建立健全有关法律法规，使他们有动力参与公司治理，促進公司决策更加有效，绩效得到提高。是完善公司治理结构的重点。研究结果显示，董事会规模对企业绩效产生了负向影响，所以我们不可以随便增加或减少董事会人数，使得规模过大或过小，而应该寻找个最佳合理区间要建立套健全的独立董事选拔聘用机制，以此来确保独立董事的独立性，同时给予他们更大的发挥作用空间从企业长远发展的角度来看，上市公司应研究制定套科学合理的激励与约束机制，通过采取更多的措施，优化董事会结构，最终对公司绩效产生正向影响。通过实证结果我们可以得出，在我国对煤炭类上市公司管理层实行激励机制对于提升上市公司绩效是有效的。实现管理层激励机制，不但要对其业绩进行合理评价，还要对其管理的过程进行科学合理公平公正的评价，通过经理人市场对其进行监督，旦出现损害公司利益的行为，对其职业道德将产生不良影响同时管理层激励也需要完善的配套措施。参考文献李影能源消费与经济增长的灰色关联度分析基于能源结构约束的视角技术经济，丁华，姜凌云家族上市公司股权集中度与经营绩效实证分析商业研究，卢刚公司治理与公司绩效的互动关系研究基于中国电力上市公司的经验证据科技管理研究，王彦飞民营资本结构治理结构与公司绩效生产力研究，郝臣国外公司治理与公司绩效关系研究综述年年经典文献梳理审计与经济研究，尹开国，刘小芹，陈华东基于内生性的企业社会责任与财务绩效关系研究来自中国上市公司的经验证据中国软科学，黄德红，李彤湖北省上市公司股权结构与企业绩效关系的实证研究湖北大学学报，王奇波，宋常国外关于最优股权结构与股权制衡的文献综述会计研究，曲丽清董事会规模与运作效率关系的实证分析经济问题探索，李西垚，杨建君，李垣我国企业领导权结构对技术创新决策的影响研究科技进步与对策，刘彬董事会治理要素与公司绩效相关性研究来自制造业的经验证据财会通讯，谢梅花，王莉娜上市公司股权激励与公司绩效关系研究商业会计，。管理层激励对公司绩效影响代理理论认为，因为企业高级管理层和股东之间存在信息不对称和目标不致等系列问题，所以最终会导致代理成本的增加。这种情况的出现，促使股东给予高级管理层高薪这样的物质激励，使得高级管理层有更大的动力和信心来尽其所能提高公司业绩，达到股东价值最大化的目标。基于此，本文提出以下假设高管薪酬的增加可以有效地提升公司绩效。数据来源与模型设计研究样本和数据来源本文选取煤炭行业全部家上市公司，在剔除了类存在重大财务问题或数据异常的可能会对结果产生重要影响的样本后，最终选取了家上市公司作为研究样本，并以年年的数据作为样本数据对其进行实证分析。本文所采用的初始数据来源于国泰安数据库数据库和新浪财经网，所有数据通过和统计软件进行分析。我国煤炭类上市公司治理结构对绩效影响的实证研究论文原稿。董事会结构对公司绩效的影响。对于具体多少董事会人员才能使得公司绩效有效地提升，理论界目前意见不。本文认为人数的增加会使成员之间相互沟通的难度增大，从而导致董事会会议效率的降低，同时使得决策成本增加。较大规模的董事会在为公司提供更多有价值的信息和优化知识结构的同时，其所带来的沟通成本的增加也有可能大于其为公司所创造的财富。基于此，本文提出以下假设董事会规模的扩大会对公司绩效的提升产生负面影响。独立董事是指独立于其他股东而不受他们控制，并与公司以及公司高级管理层之间无重大联系，同时也不在公司担任实职，最终对公司事务进行独立判断的董事。相对于公司其他内部董事，独立董事在发挥作用时能够更好地从全体股东的利益出发。所以，我们可以通过适当地提升独立董事的比重，使得决策质量提升，进步有效地提升公司绩效。基于此，本文提出以下假设独立董事比例的增加可以有效地提升公司绩效。公司的领导权结构可以反映董事会的独立性以及管理层执行操作创新自由的空间，具体表现就是董事长与总经理两者职务是否由同人担任。两者通过董事会衔接起来，并以股东的身份对高层管理者的行为进行监督，避免其做出对股东不利的行为。两职合可能会使高层管理者手中的权利过大，从而使得董事会不能很好地发挥对他们的监督职能，这样高层执行人员就会考虑自身利益，而做出牺牲公司利益的决策进而导致公司绩效下降。基于此，本文提出以下假设董事长与总经理两职合对公司绩效产生负面影响。我们用前个主成分来对原有的个变量进行表示，其累计贡献率均达到以上，能够对企业绩效进行较好地评价。通过因子得分系数矩阵，我们可以表示出前个主成分的线性组合方程。以每个主成分对应的贡献率为权数，对个主成分进行加权平均，最终得出公司绩效综合评价函数如下。根据上文给出的假设，本文设计了以下变量来对其进行实证分析。详见表。模型的设计根据上文提到的各解释变量和被解释变量之间的关系，本文拟构建方程如下相关性分析为尽量减小因各变量多重共线性而对研究结果产生重大影响，我们首先检测它们彼此之间的相关性。具体检测结果见表。从表可以看出，股权集中度与股权制衡度两者之间的相关系数是，两者之间相关性相对来说较强点，但是其他各变量两两之间的系数绝对值都比较小，因此多重共线性不会在它们当中出现。实证结果由表可以看出，在的显著性水平下，股权集中度和董事会规模显示统计显著，并且系数与原假设方向相同，即原假设成立在的显著性水平下，关于领导权结构和高管薪酬的原假设都成立。我国煤炭类上市公司治理结构对绩效影响的实证研究论文原稿。董事会结构对公司绩效的影响。对于具体多少董事会人员才能使得公司绩效有效地提升，理论界目前意见不。本文认为人数的增加会使成员之间相互沟通的难度增大，从而导致董事会会议效率的降低，同时使得决策成本增加。较大规模的董事会在为公司提供更多有价值的信息和优化知识结构的同时，其所带来的沟通成本的增加也有可能大于其为公司所创造的财富。基于此，本文提出以下假设董事会规模的扩大会对公司绩效的提升产生负面影响。独立董事是指独立于其他股东而不受他们控制，并与公司以及公司高级管理层之间无重大联系，同时也不在公司担任实职，最终对公司事务进行独立判断的董事。相对于公司其他内部董事，独立董事在发挥作用时能够更好地从全体股东的利益出发。所以，我们可以通过适当地提升独立董事的比重，使得决策质量提升，进步有效地提升公司绩效。基于此，本文提出以下假设独立董事比例的增加可以有效地提升公司绩效。公司的领导权结构可以反映董事会的独立性以及管理层执行操作创新自由的空间，具体表现就是董事长与总经理两者职务是否由同人担任。两者通过董事会衔接起来，并以股东的身份对高层管理者的行为进行监督，避免其做出对股东不利的行为。两职合可能会使高层管理者手中的权利过大，从而使得董事会不能很好地发挥对他们的监督职能，这样高层执行人员就会考虑自身利益，而做出牺牲公司利益的决策进而导致公司绩效下降。基于此，本文提出以下假设董事长与总经理两职合对公司绩效产生负面影响。管理层激励对公司绩效影响代理理论认为，因为企业高级管理层和股东之间存在信息不对称和目标不致等系列问题，所以最终会导致代理成本的增加。这种情况的出现，促使股东给予高级管理层高薪这样的物质激励，使得高级管理层有更大的动力和信心来尽其所能提高公司业绩，达到股东价值最大化的目标。基于此，本文提出以下假设高管薪酬的增加可以有效地提升公司绩效。数据来源与模型设计研究样本和数据来源本文选取煤炭行业全部家上市公司，在剔除了类存在重大财务问题或数据异常的可能会对结果产生重要影响的样本后，最终选取了家上市公司作为研究样本，并以年年的数据作为样本数据对其进行实证分析。本文所采用的初始数据来源于国泰安数据库数据库和新浪财经网，所有数据通过和统计软件进行分析。我国煤炭类上市公司治理结构对绩效影响的实证研究论文原稿。研究结果表明，在显著性水平下，董事长和总经理两职合会对公司绩效产生负向作用。说明由于董事会和管理层之间利益取向不同，管理层受到利益驱使损害董事会利益，因此，两职合使得企业内部的监管水平下降，降低管理效率，增加代理成本，造成公司绩效整体下降。回归结果表明，在的显著性水平下，前名高管薪酬对企业绩效产生正向影响。我国煤炭类上市公司通过施行将高级管理层工资薪酬与公司绩效挂钩的机制，将两者利益联系在起，促使其尽全力为公司服务，使得公司绩效增加，也证明了原假设成立，即通过适当增加高管薪酬可以正向积极地提升公司绩效。完善我国煤炭类上市企业公司治理结构的对策建议化股权结构是完善公司治理结构的关键。研究结果表明，因为第大股东持股比例过高，所以造成了股权结构不协调而失衡，最终导致股东彼此缺乏有效的制约，因此我们应当采取政策制度的调整或其他措施来减小第大股东所持比例，使得公司治理结构更加优化流通股比例呈现逐年增加的趋势，适当减少非流通股比例，使得两者利益趋于致，同心协力地促进公司绩效提升中小股东在股权高度集中的煤炭企业很难发挥