1、“.....以年为研究区间，共计个观测值。其他数据来源于数据库以及各公司年度报告。企业生命周期战略变革与绩效的关系研究论文原稿。虽然与美丽中国相关的绿色生态企业发展迅速，并且成果丰硕，但是由于理论体系和制度架构尚不健全，企业生命周期阶段性特征差异化显著，所以绿色生态企业的发展形势仍然严峻。诸如产业链上下游协同机制尚不完善公共基础亟待提升和重点领域核心技术仍需突破等系列问题，阻碍了企业绩效的提升和健康可持续发展，所以绿色生态企业是否实施战略变革以顺应时代的潮流是亟待解决的问题。通过对国内外相关文献进行回顾分析后发现，影响企业可持续发展的重要因素是其面临的竞争环境......”。

2、“.....但是以战略变革和生命周期为理论基础以绿色生态企业为研究对象的文献仍较为稀缺，同时对公司治理结构与战略委员会对战略变革和企业绩效的影响的结论也不完全致。因此本文以企业生命周期为切入点，来研究绿色生态企业战略变革与绩效的关系，以期为建设美丽中国以及实现人与自然的和谐共生提供借鉴。摘要文章以数据库中年美丽中国概念板块的家绿色生态企业为样本，以企业生命周期为切入点，构造实证分析模型来研究战略变革与绩效之间的关系。研究结果表明总体上，我国绿色生态企业战略变革与绩效呈型关系，其中处于导入期的企业战略变革与绩效呈显著的负相关关系......”。

3、“.....因此企业应该根据外部市场环境的变化并结合自身的优势资源适時实施战略变革，激发企业的活力，增强可持续竞争力，最终在实现自身效益的同时为美丽中国的建设贡献力量。关键词企业生命周期战略变革企业绩效美丽中国中图分类号文献标识码文章编号引言党的十大将生态文明提上了议程，美丽中国健康中国和生态中国成为大家关注的重点。十大进步确定坚持人与自然和谐共生的基本方略。为此，数据库专门成立了美丽中国概念板块，其概念范围非常广泛，具体包括绿化养护生态治理环境保护清洁能源海洋经济废物回收等绿色生态企业。有学者认为，战略变革对企业会产生积极的影响......”。

4、“.....管理层迫于内外部的压力而实施战略变革以使绩效恢复到期望水平上。例如和认为通过战略变革可以使公司的发展与外部环境相匹配，进而提高绩效。与此同时，部分学者研究表明战略变革会对企业产生消极影响，增加经营风险和丧失投资机会进而使得企业绩效下滑。如等认为战略变革会进行组织结构调整和内控制度改革，将对现有组织构成冲击并产生高昂的重组成本。近年来国内外部分学者研究结果表明者之间是非线性关系。和陈收朱丹等研究表明战略变革与企业绩效之间呈倒型关系。即在实施战略变革的进程中变革力度存在曲线效应，当未达到变革边界前，战略变革将提高企业绩效当达到变革边界后......”。

5、“.....反而会导致绩效下滑。结合战略变革理论，企业应用新的战略后，需要定的适应期或者过渡期，所以短期内肯定会使得成本支出增加，如调整现有组织结构而带来的高额重组成本和机会成本，同时大幅度的战略变革会带来巨大的融资成本和学习成本，导致利润下降，所以实施战略变革在短期内会对企业造成定的消极影响，使得效益下降。但是从长远来看，战略变革会给绩效带来大幅度的提升。李卫宁实证表明战略变革与企业绩效呈型关系，只要战略调整合理且顺应内外部环境的要求，最终均能达到提升绩效的发展目标。由此本文提出如下假设假设绿色生态企业战略变革与企业绩效呈型关系......”。

6、“.....以企业生命周期为切入点，构造实证分析模型来研究战略变革与绩效之间的关系。研究结果表明总体上，我国绿色生态企业战略变革与绩效呈型关系，其中处于导入期的企业战略变革与绩效呈显著的负相关关系，处于成长期的企业战略变革与绩效呈型关系。因此企业应该根据外部市场环境的变化并结合自身的优势资源适時实施战略变革，激发企业的活力，增强可持续竞争力，最终在实现自身效益的同时为美丽中国的建设贡献力量。关键词企业生命周期战略变革企业绩效美丽中国中图分类号文献标识码文章编号引言党的十大将生态文明提上了议程，美丽中国健康中国和生态中国成为大家关注的重点......”。

7、“.....为此，数据库专门成立了美丽中国概念板块，其概念范围非常广泛，具体包括绿化养护生态治理环境保护清洁能源海洋经济废物回收等绿色生态企业。虽然与美丽中国相关的绿色生态企业发展迅速，并且成果丰硕，但是由于理论体系和制度架构尚不健全，企业生命周期阶段性特征差异化显著，所以绿色生态企业的发展形势仍然严峻。诸如产业链上下游协同机制尚不完善公共基础亟待提升和重点领域核心技术仍需突破等系列问题，阻碍了企业绩效的提升和健康可持续发展，所以绿色生态企业是否实施战略变革以顺应时代的潮流是亟待解决的问题。通过对国内外相关文献进行回顾分析后发现......”。

8、“.....企业处于不同的生命周期应实施与之相匹配的发展战略。但是以战略变革和生命周期为理论基础以绿色生态企业为研究对象的文献仍较为稀缺，同时对公司治理结构与战略委员会对战略变革和企业绩效的影响的结论也不完全致。因此本文以企业生命周期为切入点，来研究绿色生态企业战略变革与绩效的关系，以期为建设美丽中国以及实现人与自然的和谐共生提供借鉴。赵立祥认为，处于成长期的企业对战略变革有较强的适应能力，进而能够实现更好的效益。虽然在实施变革后需要个过渡期，但是待适应这种新的体制机制后会给企业绩效带来显著的提高。因此......”。

9、“.....战略变革与企业绩效呈型关系。研究设计数据来源本文以数据库中的美丽中国概念板块为样本，剔除了上市时间较短造成数据缺失的家企业和样本量较少的成熟期家企业和衰退期家企业，最终获得家上市公司，以年为研究区间，共计个观测值。其他数据来源于数据库以及各公司年度报告。企业生命周期战略变革与绩效的关系研究论文原稿。随着绿色生态企业步入成长期，所处的内外部环境也有所不同，客户对产品的需求也在逐步改变，公司内部的组织结构和管理制度也有所滞后。同时产品销量上升，市场占有率提高，与导入期相比，风险承受能力增强。然后将企业各年的个战略指标分别减去所有样本的平均值......”。