1、“.....才能不断驱动企业的现金创造。期项目相比期项目，毛利率高出了，这足以说明期项目承担了公司大部分费用，总费用并未按照装机容量进行分摊。建议持续不断的现金创造能力是企业发展不可或缺的源泉，风电企业要想获得稳定的现金创造能力，必须注重价值分析，层层挖掘影响现金创造的各种因素，发现问题并及时完善。通过对公司及其分项目现金创造能力的分析，笔者提出如下建议，从而提高。对于期项目，在投入资本无法改变的情况下，企业要想提高，需要更加关注企业内部的盈利水平。公司可通过提高管理水平加强集中运维进步降低费用等手段来提高自身的营业利润率和投入资本周转率，以此达到提高的目的。期项目与期项目的风资源存在较大差异......”。

2、“.....期项目风资源没有期项目丰富。期项目剔除转入商业运营的年，年到年平均销售收入万元，每单位兆瓦容量收入万元期项目剔除转入商业运营的年，年销售收入万元，每单位兆瓦容量收入万元。在上网电价不变的情况下，风资源的丰富程度决定着销售收入的多少，通过比较可以发现期项目的收入低于期项目的收入，这点也可以从两个项目的可利用小时数看出。承担了公司大部分的公共费用。由于期项目比期项目建设早，承担了公司较多的公共资产的折旧等费用。期项目剔除转入商业运营的年，年到年平均毛利率为期项目剔除转入商业运营的年，年平均毛利率为。风电企业现金创造与价值分析的案例研究论文原稿。合理......”。

3、“.....这对前期的可研提出了更高的要求。特别是对于增量资产，需要在存量资产的基础上研究得更科学更合理，以保证。案例总结与启示在现金创造的过程中，如何有效发现驱动企业价值持续增长的本质动因，是企业必然要解决的大难题。企业需要从回报与增长两个维度对现金创造的过程进行剖析，发现企业在现金创造过程中的优劣势，做好存量资产与增量资产的价值分析，挖掘价值驱动因素。对于价值驱动因素，企业需要重视财务价值因素与业务价值因素的结合，做好业财融合。财务价值因素更多体现了企业短期创造的价值，而业务价值因素具有长期驱动企业创造价值的能力，但者并不是孤立存在的......”。

4、“.....业务价值驱动因素具有促进作用，展现了巨大的财务潜力在运营能力提质增效等业务绩效的创造方面，财务价值驱动因素又起到了呈现作用，从而支持业务的发展。总之，企业价值最大化是每个企业财务管理与发展的目标。风电企业需要积极地面对复杂的外部环境，不断进行现金创造并做好价值分析，以实现企业价值最大化。主要參考文献陈志斌，韩飞畴基于价值创造的现金流管理会计研究，李倪萍，杨锡春企业价值创造的驱动因素研究以美的集团为例云南财经大学，李佳怡，徐鹿联想控股价值创造型财务管理案例研究哈尔滨商业大学，谢志华，敖小波管理会计价值创造的历史演进与逻辑起点会计研究，王满，沙秀娟......”。

5、“.....诸波，李余基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施会计研究，王富兰，国凤兰管理会计创造价值路径分析基于现金流量模型视角商业会计，最低平均资本成本按照计算，当时，即表示企业创造价值。可研所预期的是按照最低的平均资本成本来测算，如项目实际。期项目与期项目的风资源存在较大差异。从增长维度可以看出，期项目风资源没有期项目丰富。期项目剔除转入商业运营的年，年到年平均销售收入万元，每单位兆瓦容量收入万元期项目剔除转入商业运营的年，年销售收入万元，每单位兆瓦容量收入万元。在上网电价不变的情况下，风资源的丰富程度决定着销售收入的多少，通过比较可以发现期项目的收入低于期项目的收入......”。

6、“.....承担了公司大部分的公共费用。由于期项目比期项目建设早，承担了公司较多的公共资产的折旧等费用。期项目剔除转入商业运营的年，年到年平均毛利率为期项目剔除转入商业运营的年，年平均毛利率为。期项目相比期项目，毛利率高出了，这足以说明期项目承担了公司大部分费用，总费用并未按照装机容量进行分摊。建议持续不断的现金创造能力是企业发展不可或缺的源泉，风电企业要想获得稳定的现金创造能力，必须注重价值分析，层层挖掘影响现金创造的各种因素，发现问题并及时完善。通过对公司及其分项目现金创造能力的分析，笔者提出如下建议，从而提高。对于期项目，在投入资本无法改变的情况下......”。

7、“.....需要更加关注企业内部的盈利水平。公司可通过提高管理水平加强集中运维进步降低费用等手段来提高自身的营业利润率和投入资本周转率，以此达到提高的目的。现金创造的价值驱动因素对于风力发电企业而言，现金创造能力受企业盈利性现金创造与运营性现金创造的共同影响，表现为定营运资本占用下的投入资本回报率。反映了息前税后经营利润与投入资本的关系，是企业现金创造能力的核心指标。计算公式为经营利润平均投入资本通过对投入资本回报率的分解，得出风电企业的价值驱动因素主要包含增长维度盈利能力关键价值因素。这些因素包含了财务指标与业务指标的价值驱动，当者达到相互平衡时，才能不断驱动企业的现金创造......”。

8、“.....它没有存货或半成品，销售客户十分单，几乎没有过多的附加业务，保证自身的现金创造能力十分重要。那么如何才能获得良好的现金创造能力呢现金创造能力由企业的资产配置活动日常经营决策及运营管理能力等综合决定。对于增量资产，企业需要认真做好可行性研究与投资会商，确保资产的现金创造能力对于存量资产，企业需要仔细剖析现金创造的各个要素，做好价值分析。华润电力作为家多元化的集团，涉及能源日用快消品医药地产等多个领域，本文以华润电力旗下的风电企业为例，从回报与增长两个维度对比近几年投运项目实际运营数据与可研数据之间的差异，分析价值驱动因素，以实现企业价值最大化......”。

9、“.....通过表数据不难发现，公司的普遍偏低，年到年的平均为，均低于总部公司要求的最低平均资本成本，同时也低于公司可研所预期的。从增长维度看，随着年期项目完整年度的运营及年期项目陆续转商业运营，公司每年的销售收入都呈现了增长势态。从回报维度看，公司呈现逐年递增的趋势，主要是由于年月期项目的商业化运营，公司装机容量增加，使得公司的经营利润增长幅度大于投入资本的增长幅度。基于此，公司需要对期项目期项目分别进行探析，以挖掘影响价值创造的动因。公司期项目价值分析公司期项目年月开工建设，年月正式投入商业运营，运营装机容量。期项目运营后，年到年机组运行稳定。相关数据见表......”。