行高度共享，从而为企业经营决策运作管理提供全方位的信息支持。基于信息化的国有企业内部会计控制研究论文原稿。控制监督与评价不到位首先，内部审计定位缺失。当前集团尚未利用信息技术建立自己的信息审计系统，原因在于内部审计从属于企业，审计人员的薪酬晋升等受企业管理层掣肘，当审计触碰到些管理人员的利益问题时，通常不敢披露，导致内部审计丧失独立性。同时，集团的审计人员大多是企业的些老员工，与会计部门建立了较为密切的人情网络，当审计中发现会计人员的违规操作时，通常大事化小小事化了，导致信息过滤，未能发挥应有的控制监督作用。其次，基于信息化的内部会计控制系统需要有信息化的内控评价体系来提供支持和保障，因为内部控制是个闭环的过程，即通过信息实施控制，同时收获控制的反馈信息，然后结合反馈信息调整控制方式。然而，当前集团信息化内控评价体系缺失，也就无法从固有的控制模式中获得反馈信息来帮助自身进行持续改进。软件建设存在定的系统风险第，会计信息的准确性风险。在传统的会计工作模式下，所有经济业务的办理都会留下纸面操作痕迹，定程度上遏制了舞弊行为的发生。而信息化改造之后，所有的会计信息都保存在磁光介质上，这类介质中的资料很容易被人复制或销毁，导致信息泄露或丢失。第，很多会计信息的录入统计分析输出都是在系统内部自动完成的，如有非法分子在程序中植入木马，就能在相关人员毫不知情的情况下对会计信息进行肆意篡改，使会计信息严重失真。与此同时，由于网络具有开放性的特征，些不法分子可以通过高超的黑客技术截获企业的会计数据，使企业会计信息面临巨大的安全隐患。第，传统的会计系统通过签名盖章等方式进行授权控制，而会计信息系统采用授权身份认证密码等方式进行用户授权管理，这在定程度上避免了伪造授权的情况，然而，当前的身份认证与权限控制技术本身就存在些安全漏洞，旦不法分子发现这些漏洞，就能非法登录企业的会计信息系统，并肆意下载篡改或删除企业的会计信息数据。基于信息化的国有企业内部会计控制研究论文原稿。是提供制度保障，在公司章程中就监事会负责的具体监督事宜进行详细说明，同时明确监事会所拥有的约束权，切实提高监督实效。建立基于信息化的企业控制系统。在信息时代，国有企业大多已建立了较为完善的硬件设施，如计算机网络通讯硬件等，这是企业建立信息化控制系统的前提。软件建设存在定的系统风险第，会计信息的准确性风险。在传统的会计工作模式下，所有经济业务的办理都会留下纸面操作痕迹，定程度上遏制了舞弊行为的发生。而信息化改造之后，所有的会计信息都保存在磁光介质上，这类介质中的资料很容易被人复制或销毁，导致信息泄露或丢失。第，很多会计信息的录入统计分析输出都是在系统内部自动完成的，如有非法分子在程序中植入木马，就能在相关人员毫不知情的情况下对会计信息进行肆意篡改，使会计信息严重失真。与此同时，由于网络具有开放性的特征，些不法分子可以通过高超的黑客技术截获企业的会计数据，使企业会计信息面临巨大的安全隐患。第，传统的会计系统通过签名盖章等方式进行授权控制，而会计信息系统采用授权身份认证密码等方式进行用户授权管理，这在定程度上避免了伪造授权的情况，然而，当前的身份认证与权限控制技术本身就存在些安全漏洞，旦不法分子发现这些漏洞，就能非法登录企业的会计信息系统，并肆意下载篡改或删除企业的会计信息数据。控制监督与评价不到位首先，内部审计定位缺失。当前集团尚未利用信息技术建立自己的信息审计系统，原因在于内部审计从属于企业，审计人员的薪酬晋升等受企业管理层掣肘，当审计触碰到些管理人员的利益问题时，通常不敢披露，导致内部审计丧失独立性。同时，集团的审计人员大多是企业的些老员工，与会计部门建立了较为密切的人情网络，当审计中发现会计人员的违规操作时，通常大事化小小事化了，导致信息过滤，未能发挥应有的控制监督作用。其次，基于信息化的内部会计控制系统需要有信息化的内控评价体系来提供支持和保障，因为内部控制是个闭环的过程，即通过信息实施控制，同时收获控制的反馈信息，然后结合反馈信息调整控制方式。然而，当前集团信息化内控评价体系缺失，也就无法从固有的控制模式中获得反馈信息来帮助自身进行持续改进。关键词信息化国有企业内部会计控制信息化与国有企业内部会计控制信息化是指利用互联网计算机等信息技术及设备，对企业的经营管理流程进行实时在线操作的个改造过程。信息化的最大优势就是能够及时获取企业生产经营所需要的各类信息，为领导决策提供充分的信息支持。会计信息化是指企业将内部的人员财务物流等各个方面的信息集中起来，通过现代信息技术实现信息的高效采集分析与使用，并利用会计信息化系统对企业各层面的信息进行高度共享，从而为企业经营决策运作管理提供全方位的信息支持。基于信息化的国有企业内部会计控制研究论文原稿。中图分类号文献标识码文章编号摘要信息技术在国有企业会计工作中的应用，促进了会计活动与人事物资等管理活动的相互融合，大大提高了企业会计工作的质量和成效。但与此同时，会计信息化的发展也引发了企业内部会计控制模式与控制重点的转变，如何构建基于信息化的内部会计控制系统，成为当前国有企业亟需解决的重要课题。基于此，文章以集团为例，分析了信息化背景下国有企业内部会计控制面临的机遇与挑战，并提出了国有企业内部会计控制的有效策略，旨在促进国有企业更快更好发展。总之，新形势下必须建立与企业信息化环境相吻合的内部会计控制系统，以提高企业内部会计控制的有效性，为企业的健康可持续发展奠定坚实保障。信息化背景下国有企业内部会计控制面临的机遇与挑战信息化背景下国有企业内部会计控制面临的机遇信息流程与业务流程的相互整合，给国有企业内部会计控制注入了全新的活力。方面，信息化环境下的内部会计控制采用的是人机结合的控制方式，些原本由多人分工协作的控制活动经信息技术重组之后，可以由信息系统自动控制与完成，这样来，只需很少的几个人来操作和管理企业的信息系统，就能同时完成所有的控制工作，从而大大精简了内部控制层次，提高了内部控制效率。另方面，在信息技术的支持下，企业内部控制中的信息沟通掣肘彻底解除，大大提高了企业经营决策信息的质量，真正做到实时同步地反映企业经营决策过程。这种实时同步的信息反映，使得企业在经营决策发生时就能第时间发现并纠正可能出现的，从而将事后的监督控制前移到了控制活动之中，将单纯的活动控制转变为环境程序制度风险等要素的综合控制，最终实现软控与硬控相结合的全过程控制。中图分类号文献标识码文章编号摘要信息技术在国有企业会计工作中的应用，促进了会计活动与人事物资等管理活动的相互融合，大大提高了企业会计工作的质量和成效。但与此同时，会计信息化的发展也引发了企业内部会计控制模式与控制重点的转变，如何构建基于信息化的内部会计控制系统，成为当前国有企业亟需解决的重要课题。基于此，文章以集团为例，分析了信息化背景下国有企业内部会计控制面临的机遇与挑战，并提出了国有企业内部会计控制的有效策略，旨在促进国有企业更快更好发展。