1、“.....同时以保证质量为前提，进行相应的自我发挥来更好的实现其个人价值，并以此履行国家给予其的责任与义务，为国家贡献出份力。建立健全相关机制过去的相关制度般偏向于权责明确违规重惩的刚性制度，首先需要将管理制度柔性化，以适应柔性管理的开展落实。通过制度的辅助作用，体现柔性管理的人性化，以舒缓员工的工作压力......”。

2、“.....为员工积极工作提供定基础，助于他们平衡工作与家庭的关系，实现弹性的工作时间与大额工作量的分担工作等。探析柔性管理在公证管理中的应用论文原稿。而公证工作人员作为法律服务者，工作中需要第定位的就是服务者，并在普及法律知识的同时解决被服务人的问题，作为优秀的公证人员，自然需要拥有对形形色色的当事人见机行事的能力......”。

3、“.....通过把公证人员放在中心并始终围绕该中心进行管理。摘要过去强硬而缺少变通的刚性化管理手段劣势渐渐明显，现代企业的管理部门逐渐青睐于柔性管理方针，尤其以知识密集型工作如公证工作对于人才进行柔性管理需求更大更急，基本确定了柔性管理为人才管理方面未来的指导方针。显然......”。

4、“.....管理者更加看重的是工作人员的积极态度与创造能力，注重的是员工主动约束与自主工作的思维理念。而公证工作人员作为法律服务者，工作中需要第定位的就是服务者，并在普及法律知识的同时解决被服务人的问题，作为优秀的公证人员，自然需要拥有对形形色色的当事人见机行事的能力......”。

5、“.....通过把公证人员放在中心并始终围绕该中心进行管理。探析柔性管理在公证管理中的应用论文原稿。建立健全相关机制过去的相关制度般偏向于权责明确违规重惩的刚性制度，首先需要将管理制度柔性化，以适应柔性管理的开展落实。通过制度的辅助作用，体现柔性管理的人性化，以舒缓员工的工作压力。比如建立弹性化的工作制度和谐积极的工作氛围，为员工积极工作提供定基础......”。

6、“.....实现弹性的工作时间与大额工作量的分担工作等。同时柔性管理般偏向于思想文化型企业，而公证机构由于不是经济利益最大化作为工作方针，故而是知识型人们的集中地，相关人员拥有更高的综合素质。而随着新形势的变迁，公证机构的工作人员不在需要整天在家里等待办理证件，而是需要出去主动开展相关工作，其工作性质拥有了更高的灵活性。此外......”。

7、“.....其性质是运用国家授予其的证明权来为人民办事，随着社会发展时代变迁，公证工作也会不断面临新的问题。由此需要公证人员始终坚持公证的底线，同时以保证质量为前提，进行相应的自我发挥来更好的实现其个人价值，并以此履行国家给予其的责任与义务，为国家贡献出份力。公证处性质变化可以见得，柔性管理具有多种优势，而随着如今的公证行业性质的变化......”。

8、“.....随着公证行业跟随社会发展的脚步，行业相关体制不断革新，很多公证处由过去的行政体制渐渐发展成了白收白支的事业单位，亦或是采用合作制的模式，拥有灵活的用人制度与财务管理体系，对人员的管理逐渐向企业化管理的方向发展。这些变革为公证行业实行柔性管理打下了良好基础。探析柔性管理在公证管理中的应用论文原稿......”。

9、“.....归根结底都是为了让工作人员更好的工作，实现个人价值，并不断提升行业水平与工作效益的种手段。柔性管理作为内化型管理工作，它是过去刚性管理工作的革新体现，缺乏柔性管理刚性管理也难以深入发展，故而将柔性管理应用于公证管理并不意味着就要舍弃否定刚性管理，而应当采取去其糟粕的方式，将两者的优势互补，进行刚柔并济的高效化管理手段......”。